- 多選題施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,其優(yōu)點有( )。
- A 、整個項目合同總額的確定較有依據(jù)
- B 、投標人的報價較有依據(jù)
- C 、可以為分包單位提供更好的管理和服務
- D 、有利于業(yè)主節(jié)約投資
- E 、可以縮短建設周期

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參考答案【正確答案:A,D,E】
施工總承包管理模式可以再很大程度上縮短建設工期。施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面也有以下優(yōu)點:(1)合同總價不是一次確定,某一部分施工圖設計完成以后,在進行改部分施工招標,確定該部分合同價,因此整個建設項目的合同總額的確定較有依據(jù)(2)所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利(3)在施工總承包管理模式下,分包合同價對業(yè)主是透明的。選項BC是兩者都具備的相同點。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于()。
- A 、項目建設周期
- B 、總包單位對分包單位的管理責任
- C 、業(yè)主對分包單位的付款方式
- D 、業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限
- 2 【單選題】施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于( )。
- A 、項目建設周期
- B 、總包單位對分包單位的管理責任
- C 、業(yè)主對分包單位的付款方式
- D 、業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限
- 3 【單選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比( )。
- A 、合同價格相同
- B 、合同關系不同
- C 、工作開展程序相同
- D 、對分包單位的選擇和認可相同
- 4 【單選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的特點是( )。
- A 、合同總價可以一次確定
- B 、分包合同價對業(yè)主相對透明
- C 、不利于業(yè)主節(jié)約投資
- D 、確定建設項目合同總額的依據(jù)不足
- 5 【多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,其優(yōu)點有()。
- A 、整個項目合同總額的確定較有依據(jù)
- B 、投標人的報價較有依據(jù)
- C 、可以為分包單位提供更好的管理和服務
- D 、有利于業(yè)主節(jié)約投資
- E 、可以縮短建設周期
- 6 【多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,在合同價方面的優(yōu)點有()。
- A 、在施工總承包管理模式下,分包合同價對業(yè)主是透明的
- B 、在施工總承包模式下,分包合同價對業(yè)主是透明的
- C 、所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利
- D 、—般只確定總承包管理費
- E 、某一部分施工圖設計完成以后,再進行該部分施工招標,確定該部分合同價,因此整個建設項目的合同總額的確定較有依據(jù)
- 7 【單選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的優(yōu)點錯誤的是( )。
- A 、合同總價一次確定,所有的施工圖完成以后,再進行施工招標
- B 、所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利
- C 、在施工總承包管理模式下,分包合同價對業(yè)主是透明的
- D 、整個建設項目的合同總額的確定較有依據(jù)
- 8 【多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,其優(yōu)點有()。
- A 、整個項目合同總額的確定較有依據(jù)
- B 、投標人的報價較有依據(jù)
- C 、可以為分包單位提供更好的管理和服務
- D 、有利于業(yè)主節(jié)約投資
- E 、可以縮短建設周期
- 9 【多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,具有的優(yōu)點有()。
- A 、整個工程項目的合同總額的確定更有依據(jù)
- B 、對業(yè)主方節(jié)約投資較為有利
- C 、縮短建設周期,有利于進度控制
- D 、對質量控制有利
- E 、有利于施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調
- 10 【多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,其優(yōu)點有( )。
- A 、整個項目合同總額的確定較有依據(jù)
- B 、投標人的報價較有依據(jù)
- C 、可以為分包單位提供更好的管理和服務
- D 、有利于業(yè)主節(jié)約投資
- E 、可以縮短建設周期
熱門試題換一換
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- 投標人在編制投標報價前,首先要做的工作是( )。
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