- 案例分析題
題干：某監(jiān)理公司中標承擔某項目施工監(jiān)理及設備采購監(jiān)理工作。該項目由A設計單位設計總承包、B施工單位施工總承包，其中幕墻工程的設計和施工任務分包給具有相應設計和施工資質的C公司，土方工程分包給D公司，主要設備由業(yè)主采購。該項目總監(jiān)理工程師組建了直線職能制監(jiān)理組織機構，并分析了參建各方的關系，畫出如圖1-7示意圖。[9787112191468-image/9787112191468-001-003.jpg]在工程的施工準備階段，總監(jiān)理工程師審查了施工總承包單位施工組織設計，審查了現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，并指令專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工分包單位的資格，分包單位為此報送了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質等級證書兩份資料。
題目：C公司能否在幕墻工程變更設計單上以設計單位的名義簽認？為什么？
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參考答案不能簽認，因C公司為設計分包單位，設計變更應通過設計總承包單位A辦理。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】變更設計完成并經監(jiān)理工程師審核后發(fā)給承包人施工,但因設計原因出現質量事故,則事故的責任應由 ()
- A 、設計人承擔
- B 、承接變更的設計人承擔
- C 、設計人與承接變更的設計人共同承擔
- D 、承接變更的設計人與監(jiān)理工程師共同承擔
- 2 【單選題】施工中發(fā)包人需對原工程設計進行變更，變更超過原設計標準或批準的建設規(guī)模時，發(fā)包人應( )。
- A 、提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知，并報規(guī)劃管理部門重新審查批準
- B 、提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知，由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明即可
- C 、提前7天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知，并報規(guī)劃管理部門重新審查批準
- D 、提前7天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知，由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明即可
- 3 【簡答題】C公司能否在幕墻工程變更設計單上以設計單位的名義簽認?為什么?
- 4 【簡答題】如果建設單位和施工單位未能就工程變更的費用等達成協議,監(jiān)理單位應如何處理?該項工程款最終結算時應以什么為依據?
- 5 【簡答題】施工過程中發(fā)生設計變更時,增加的工程量采用以直接費為計算基礎的工料單價法計價,間接費費率為8%,利潤率為5%,綜合計稅系數為事件1中,施工單位應得到多少費用補償(計算結果保留兩位小數)?說明理由。
- 6 【簡答題】施工過程中發(fā)生設計變更時,增加的工程量采用以直接費為計算基礎的工料單價法計價,間接費費率為8%,利潤率為5%,綜合計稅系數為事件2中,項目監(jiān)理機構是否應批準施工單位的趕工費用補償?說明理由。
- 7 【簡答題】
如果建設單位和施工單位未能就工程變更的費用等達成協議,監(jiān)理單位應如何處理?該項工程款最終結算時應以什么為依據?
- 8 【簡答題】C公司能否在幕墻工程變更設計單上以設計單位的名義簽認?為什么?
- 9 【單選題】下列關于建設工程設計變更管理的表述中,錯誤的是()。
- A 、工程師在合同履行管理中應當嚴格控制變更
- B 、由于承包人擅自變更設計,發(fā)生的費用和因此而導致的發(fā)包人的直接損失,應由承包人承擔
- C 、施工中承包人未得到工程師的同意也不允許對工程設計隨意變更
- D 、由于承包人擅自變更設計,延誤的工期給予順延
- 10 【簡答題】如果建設單位和施工單位未能就工程變更的費用等達成協議,監(jiān)理單位應如何處理?該項工程款最終結算時應以什么為依據?
熱門試題換一換
- 總監(jiān)理工程師應履行的職責包括( )。
- 下列關于EPC模式的表述中，正確的是( )。
- FIDIC施工合同通用條件規(guī)定，屬于( )的情況，承包商可以獲得工期順延。
- 建設工程采用Partnering模式的出發(fā)點是( )。
- 主觀風險和客觀風險是依據( )劃分的。
- 《建設工程監(jiān)理規(guī)范>規(guī)定，工程項目的重點部位、關鍵工序應由( )共同確認。
- 分析開工后第20天下班時刻施工進度計劃的執(zhí)行情況,并分別說明對總工期及緊后工作的影響,此時,預計總工期延長多少天?
- 依據《合同法》的規(guī)定,當合同履行地點約定不明確,雙方不能達成補充協議,且無法通過合同相關條款及交易習慣予以確定時,則應當遵循以下()規(guī)則加以確定。
- 建設投資估算方法包括()。
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