- 單選題
題干：某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù),并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo),工程總承包方開展了如下一系列工作:(1)分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,編制了總進(jìn)度綱要論證文件。(2)編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。(3)明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù),提出了進(jìn)度控制的各種措施。
題目：工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)()。 - A 、確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)
- B 、分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
- C 、明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)
- D 、編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
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參考答案【正確答案：B】
在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。故，本題選B
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- B 、分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
- C 、明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)
- D 、編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
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