客觀案例題
題干：黃河公司系一家多元化經(jīng)營的上市公司,2x23年與收人有關的部分經(jīng)濟業(yè)務如下(1)1月1日,與甲公司簽訂A產(chǎn)品銷售合同,A產(chǎn)品的單位成本為110元。合同約定,當甲公司在2×23年的A產(chǎn)品采購量不超過1000件時,單價為180元,超過1000件時,單價為150元。甲公司第1季度實際采購200件,預計當年的采購量不超過1000件。甲公司第2季度實際采購量500件,預計當年的采購量超過1000件。截至2×23年年末,甲公司實際采購量為1200件,以銀行存款支付。(2)3月1日,與乙公司簽訂B產(chǎn)品銷售合同,B產(chǎn)品的單位成本為160元。合同約定,在1年內(nèi)以固定單價230元向乙公司交付120件B產(chǎn)品。合同開始日,黃河公司估計B產(chǎn)品會出現(xiàn)瑕疵,將提供給乙公司480元(即每件4元)的價格折讓。3月30日,黃河公司向乙公司交付80件B產(chǎn)品(乙公司取得該產(chǎn)品控制權)。2x23年3月31日,乙公司發(fā)現(xiàn)B產(chǎn)品存在質(zhì)量瑕疵,需要返工,黃河公司返工處理后,乙公司對返工后的B產(chǎn)品表示滿意。3月31日,為了維系客戶關系,黃河公司主動提出對合同中120件B產(chǎn)品給予每件5元的價格折讓,并通過調(diào)整剩余40件B)產(chǎn)品價格的形式提供價格折讓,即將待交付的40件B產(chǎn)品的單價調(diào)整為215元。4月黃河公司交付剩余40件B產(chǎn)品。(3)12月21日,與丙公司簽訂C產(chǎn)品銷售合同,C產(chǎn)品的單位成本為250元。合同約定,向丙公司銷售C產(chǎn)品300件,單價400元,丙公司可以在180天內(nèi)退回任何沒有損壞的產(chǎn)品,并得到全額現(xiàn)金退款。黃河公司當日交付全部0產(chǎn)品,預計退貨率為5%。(4)自2x22年起執(zhí)行一項授予積分計劃,客戶每購買10元商品即被授予1個積分,每個積分可自2x23年起購買商品時按1元的折扣兌現(xiàn)。2x22年度,客戶購買了3000元的商品,其單獨售價為30000元,對應的銷售成本為22000元,同時獲得可在未來購買商品時兌現(xiàn)的3000個積分、每個積分單獨售價為0.9元。2×23年黃河公司預計2x22年授予的積分累計有2700個被兌現(xiàn),截至年末客戶實際兌現(xiàn)2000個,對應的銷售成本為1500元。假設上述銷售價格均不包含增值稅,且不考慮增值稅等相關稅費影響。根據(jù)上述資料,回答下列問題。
題目：針對事項(4),黃河公司2x23年積分兌換應確認收入（）元。
參考答案
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