- 不定項如果施工索賠事件的影響持續(xù)存在，承包商應(yīng)在該索賠事件影響結(jié)束后的28 d內(nèi)向工程師遞交( )。
- A 、索賠意向通知
- B 、索賠報告
- C 、施工現(xiàn)場的記錄
- D 、索賠依據(jù)
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參考答案【正確答案：B】
本題考核的是遞交索賠報告。索賠意向通知提交后的28 d內(nèi)，或工程師可能同意的其他合理時間，承包人應(yīng)遞送正式的索賠報告。如果索賠事件的影響持續(xù)存在，28 d內(nèi)還不能算出索賠額和工期展延天數(shù)時，承包人應(yīng)按工程師合理要求的時間間隔（一般為28 d），定期陸續(xù)報出每一個時間段內(nèi)的索賠證據(jù)資料和索賠要求。在該項索賠事件的影響結(jié)束后的28 d內(nèi)，報出最終詳細(xì)報告，提出索賠論證資料和累計索賠額。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】如果索賠事件的影響持續(xù)存在，承包商應(yīng)在該項索賠事件( )，提出最終詳細(xì)報告，提出索賠論證資料和累計賠償額。
- A 、發(fā)生后的28 d內(nèi)
- B 、全部消除后
- C 、影響結(jié)束后的14 d內(nèi)
- D 、影響結(jié)束后的28 d內(nèi)
- 2 【多選題】按索賠事件的性質(zhì)分類可將索賠分為( )。
- A 、工程延誤索賠
- B 、工期索賠
- C 、費(fèi)用索賠
- D 、工程加速索賠
- E 、意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠
- 3 【多選題】工程師對工程索賠的影響主要是( )。
- A 、工程師可能會引起承包人的索賠
- B 、工程師無權(quán)單方面作出索賠處理決定
- C 、工程師有權(quán)將合理的索賠要求納入工程進(jìn)度款中簽發(fā)付款證書
- D 、工程師在爭議的仲裁中作為仲裁人
- E 、工程師在爭議的訴訟過程中作為見證人
- 4 【單選題】如果施工索賠事件的影響持續(xù)存在，承包商應(yīng)在該項索賠事件影響結(jié)束后的28日內(nèi)向工程師提交 ( )
- A 、索賠意向通知
- B 、索賠報告
- C 、施工現(xiàn)場的記錄
- D 、索賠依據(jù)
- 5 【單選題】如果施工索賠事件的影響持續(xù)存在，承包商應(yīng)在該項索賠事件影響結(jié)束后的28日內(nèi)向工程師提交( )。
- A 、索賠意向通知
- B 、索賠報告
- C 、施工現(xiàn)場的記錄
- D 、索賠依據(jù)
- 6 【簡答題】事件一、事件二發(fā)生后,施工單位可索賠的費(fèi)用和工期各為多少?說明理由。
- 7 【多選題】按索賠事件的性質(zhì)分類,索賠可分為()。
- A 、工程變更索賠
- B 、合同中明示的索賠
- C 、工程延誤索賠
- D 、意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠
- E 、工程加速索賠
- 8 【多選題】施工索賠按索賠事件的性質(zhì)分類,可分為()等。
- A 、費(fèi)用索賠
- B 、工期索賠
- C 、合同被迫終止的索賠
- D 、工程延誤索賠
- E 、意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠
- 9 【單選題】如果施工索賠事件的影響持續(xù)存在,承包商應(yīng)在該項索賠事件影響結(jié)束后的28日內(nèi)向工程師提交()
- A 、索賠意向通知
- B 、索賠報告
- C 、施工現(xiàn)場的記錄
- D 、索賠依據(jù)
- 10 【單選題】如果索賠事件的影響持續(xù)存在，承包商應(yīng)在該項索賠事件（ ），提出最終索賠通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。
- A 、發(fā)生后的28天內(nèi)
- B 、全部消除后
- C 、影響結(jié)束后的14天內(nèi)
- D 、影響結(jié)束后的28天內(nèi)
熱門試題換一換
- 某工程的復(fù)雜程度等級評定見下表，該工程復(fù)雜程度等級的評分值是( )分。
- 在計劃實施過程中，控制部門和控制人員需要全面、及時、準(zhǔn)確地了解計劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，這一要求表明監(jiān)理工程師應(yīng)做好( )環(huán)節(jié)的控制工作。 ；
- 《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》規(guī)定的合同有效期指( )。
- 監(jiān)理工程師應(yīng)具備的條件有 ( )
- 指出事件2中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,說明理由。
- 某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，組織某建設(shè)項目全過程總承包（即EPC模式）的公開招標(biāo)工作。根據(jù)實際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為兩年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標(biāo)，確定的招標(biāo)程序如下：(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；(2)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)；(3)發(fā)出投標(biāo)邀請書；(4)對報名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的投標(biāo)申請人；(5)向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件；(6)召開投標(biāo)預(yù)備會；(7)招標(biāo)文件的澄清與修改；(8)建立評標(biāo)組織，制訂標(biāo)底和評標(biāo)、定標(biāo)辦法；(9)召開開標(biāo)會議，審查投標(biāo)書；(10)組織評標(biāo)；(11)與合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清；(12)決定中標(biāo)單位；(13)發(fā)出中標(biāo)通知書；(14)建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。該工程共有七家投標(biāo)人投標(biāo)，在開標(biāo)過程中，出現(xiàn)如下情況：(1)其中一家投標(biāo)人的投標(biāo)書沒有按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行密封和加蓋企業(yè)法人印章，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)作無效投標(biāo)處理。(2)其中一家投標(biāo)人提供的企業(yè)法定代表人委托書是復(fù)印件，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)作無效投標(biāo)處理。(3)開標(biāo)人發(fā)現(xiàn)剩余的五家投標(biāo)人中，有一家的投標(biāo)報價與標(biāo)底價格相差較大，經(jīng)現(xiàn)場商議，也作為無效投標(biāo)處理。指明以上處理是否正確，并說明原因。
- 分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。
- 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,發(fā)包人采購的建筑材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場,在由承包人保管前,應(yīng)經(jīng)過()共同清點。
- 履行施工合同時雙方達(dá)成一致的洽商書面協(xié)議的解釋應(yīng)排在（ ）。
- 以下專業(yè)乙級工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)中，不可以設(shè)立丙級的是（）。
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