- 客觀案例題
題干：金菲貿(mào)易有限責(zé)任公司是一家具有一定規(guī)模的民營(yíng)企業(yè),主營(yíng)機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)與出口業(yè)務(wù),員工多為中等專業(yè)技術(shù)性人才,管理基礎(chǔ)較為薄弱。2009年以來(lái),隨著人民幣匯率的升值,該公司出口業(yè)務(wù)持續(xù)萎靡,員工的積極性受到很大影響,隊(duì)伍的穩(wěn)定性不斷下降。老員工由于缺乏自主權(quán)和附加責(zé)任,加之經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,已出現(xiàn)個(gè)別人借口休病假到對(duì)手單位上班的現(xiàn)象;新員工由于長(zhǎng)期干同一種工作,缺乏工作挑戰(zhàn)性和技能增長(zhǎng)需求的滿足,也導(dǎo)致工作積極性下降與效能降低。考慮到上述問(wèn)題,為了提高企業(yè)效率性價(jià)比,防止人才資本的流失,清晰界定崗位的職責(zé)和任職資格,公司決定投入資金外包給專門(mén)的人力資源管理公司開(kāi)展工作分析與設(shè)計(jì)。
題目：該公司進(jìn)行工作分析的實(shí)施主體是()。 - A 、企業(yè)內(nèi)部人力資源部門(mén)
- B 、企業(yè)內(nèi)各部門(mén)
- C 、公司領(lǐng)導(dǎo)
- D 、咨詢機(jī)構(gòu)
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參考答案【正確答案：D】
本題考查工作設(shè)計(jì)的實(shí)施主體。從案例的最后一句“公司決定投入資金外包給專門(mén)的人力資源管理公司開(kāi)展工作分析與設(shè)計(jì)”可以看出,其實(shí)施主體是咨詢機(jī)構(gòu)。
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- B 、專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)
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- 4 【客觀案例題】該公司進(jìn)行工作分析的適宜主體是()。
- A 、企業(yè)內(nèi)各部門(mén)
- B 、專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)
- C 、公司領(lǐng)導(dǎo)
- D 、公司員工
- 5 【單選題】工作分析實(shí)施主體不包括()。
- A 、咨詢機(jī)構(gòu)
- B 、企業(yè)管理高層
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- D 、企業(yè)內(nèi)人力資源部門(mén)
- 6 【單選題】作為工作分析實(shí)施主體,企業(yè)內(nèi)人力資源部門(mén)的缺點(diǎn)是()。
- A 、工作分析結(jié)果可能不專業(yè),影響信度
- B 、耗費(fèi)大量人力和時(shí)間,且實(shí)施人員經(jīng)驗(yàn)不足
- C 、耗費(fèi)資金,且對(duì)企業(yè)不了解,企業(yè)需要花費(fèi)時(shí)間與其進(jìn)行溝通
- D 、不熟悉部門(mén)工作
- 7 【客觀案例題】該公司進(jìn)行工作分析的適宜主體是()。
- A 、企業(yè)內(nèi)各部門(mén)
- B 、專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)
- C 、公司領(lǐng)導(dǎo)
- D 、公司員工
- 8 【多選題】工作分析的實(shí)施主體有()。
- A 、企業(yè)最高管理層
- B 、企業(yè)智囊機(jī)構(gòu)
- C 、企業(yè)內(nèi)人力資源部門(mén)
- D 、企業(yè)內(nèi)各部門(mén)
- E 、咨詢機(jī)構(gòu)
- 9 【客觀案例題】該公司進(jìn)行工作分析的實(shí)施主體是()。
- A 、企業(yè)內(nèi)部人力資源部門(mén)
- B 、企業(yè)內(nèi)各部門(mén)
- C 、公司領(lǐng)導(dǎo)
- D 、咨詢機(jī)構(gòu)
- 10 【客觀案例題】該公司進(jìn)行工作分析的適宜主體是()。
- A 、企業(yè)內(nèi)各部門(mén)
- B 、專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)
- C 、公司領(lǐng)導(dǎo)
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