- 建造師案例題某石油化工機電安裝公司總承包了一個煉油廠合同額8980萬元的機電安裝工程，其中有兩臺大型煉化裝置需要租賃500t履帶式起重機吊裝。項目經(jīng)理部風險管理組在項目開工前編制了職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書，并組織各部門及各分包單位制定了安全生產(chǎn)責任制，明確了各部門、各有關人員的安全責任。同時，配備了安全員一名，對一些重要的分部工程編制了詳細的施工方案。 項目總工程師在審核分部工程施工方案時，發(fā)現(xiàn)對兩臺大型煉化裝置的吊裝敘述得很詳細，也很準確，而且過去也吊裝過類似的設備，認為據(jù)此可以實施吊裝作業(yè)。 項目部配備安全員一名是否合理？說明理由。
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參考答案不合理，按規(guī)定合同額5000萬～1億元的工程應配備不少于2名安全員。
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