- 單選題施工單位編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是()。
- A 、對項目實施各階段的管理任務進行詳細分解
- B 、明確各項管理工作的工作流程
- C 、落實各工作部門的具體人員
- D 、對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查
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參考答案【正確答案：A】
為了編制項目管理任務分工表,首先應對項目實施的各階段的費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解。本題考查的就是這一步驟。所以A正確。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】編制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確( )。
- A 、項目的構成及項目之間的關系
- B 、各項工作任務的重要程度
- C 、各項任務的負責部門及配合或參與部門（或個人）
- D 、各項工作之間的先后關系
- 2 【單選題】施工單位編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是()。
- A 、對項目實施各階段的管理任務進行詳細分解
- B 、明確各項管理工作的工作流程
- C 、落實各工作部門的具體人員
- D 、對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查
- 3 【單選題】編制項目管理任務分工表、制訂項目控制的工作流程等,在項目管理的整個組成環(huán)節(jié)中屬于()環(huán)節(jié)。
- A 、提出問題
- B 、籌劃
- C 、執(zhí)行
- D 、檢查
- 4 【單選題】編制項目管理任務分工表時,首先進行項目管理任務的分解，然后（）。
- A 、確定項目管理的各項工作流程
- B 、分析項目管理合同結構模式
- C 、明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務
- D 、分析組織管理方面存在的問題
- 5 【多選題】施工單位的項目管理任務分工表可用于確定（ ）的任務分工。
- A 、項目各參與方
- B 、項目經(jīng)理
- C 、企業(yè)內(nèi)部各部門
- D 、企業(yè)內(nèi)部各工作人員
- E 、項目各職能主管工作部門
- 6 【單選題】編制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確（ ）。
- A 、項目的構成及項目之間的關系
- B 、各項工作任務的重要程度
- C 、各項任務的負責工作部門（或個人）及配合或參與工作部門（或個人）
- D 、各項工作之間的先后關系
- 7 【單選題】施工單位編制項目管理任務分工表前，應完成的工作是（ ）。
- A 、明確各項管理工作的流程
- B 、詳細分解項目實施各階段的工作
- C 、落實各工作部門的具體人員
- D 、檢查各項管理工作的執(zhí)行情況
- 8 【單選題】施工單位編制項目管理任務分工表前，應完成的工作是（ ）。
- A 、定義項目各部門和人員的任務
- B 、詳細分解項目實施各階段的工作
- C 、落實各工作部門的具體人員
- D 、檢查各項管理工作的執(zhí)行情況
- 9 【單選題】施工單位編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是（）。
- A 、對項目實施各階段的管理任務進行詳細分解
- B 、明確各項管理工作的工作流程
- C 、落實各工作部門的具體人員
- D 、對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查
- 10 【單選題】施工單位編制項目管理任務分工表前，應完成的工作是（ ）。
- A 、明確各項管理工作的流程
- B 、詳細分解項目實施各階段的工作
- C 、落實各工作部門的具體人員
- D 、檢查各項管理工作的執(zhí)行情況
