- 多選題下列關(guān)于建設(shè)工程投資控制的表述中，正確的是( )。
- A 、實(shí)現(xiàn)投資控制的目標(biāo)，必須在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上實(shí)際投資均不超過(guò)計(jì)劃投資
- B 、系統(tǒng)控制的思想是要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃與目標(biāo)控制之間的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)三大控制的統(tǒng)一
- C 、建設(shè)工程的實(shí)施過(guò)程表現(xiàn)為實(shí)物形成過(guò)程和價(jià)值形成過(guò)程，投資控制較為關(guān)心前一過(guò)程
- D 、建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中，累計(jì)投資在設(shè)計(jì)階段和招標(biāo)階段緩慢增加，在施工階段迅速增加
- E 、節(jié)約投資的可能性主要在施工以前的階段，尤其是設(shè)計(jì)階段
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參考答案【正確答案：B,D,E】
A項(xiàng)“實(shí)際投資均不超過(guò)計(jì)劃投資”有3種表現(xiàn)情況；C項(xiàng)中投資控制應(yīng)較為關(guān)心價(jià)值形成過(guò)程。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】有利于工程投資控制的建設(shè)工程組織管理模式是( )。
- A 、平行承發(fā)包模式
- B 、設(shè)計(jì)總分包模式
- C 、項(xiàng)目總承包模式
- D 、施工總分包模式
- E 、項(xiàng)目總承包管理模式
- 2 【多選題】下列關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度全過(guò)程控制的表述中，正確的有 ( )
- A 、對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制B在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃
- B 、在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接
- C 、注意各方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響
- D 、抓好關(guān)鍵工作的進(jìn)度控制
- 3 【多選題】下列關(guān)于建設(shè)工程目標(biāo)控制技術(shù)措施的表述中，正確的有 ( )
- A 、要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案
- B 、要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
- C 、技術(shù)措施必須與經(jīng)濟(jì)措施結(jié)合使用才能取得好的效果
- D 、要避免僅從技術(shù)角度選定技術(shù)方案
- E 、對(duì)由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標(biāo)偏差，技術(shù)措施可能成為首選措施
- 4 【單選題】下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的是 ( )
- A 、明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工
- B 、提出多個(gè)不同的技術(shù)方案
- C 、分析不同合同之間的相互聯(lián)系
- D 、投資偏差分析
- 5 【多選題】下列關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的表述中，正確的是 ( )
- A 、局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間不存在某種等值關(guān)系
- B 、在工程建設(shè)早期由于資料詳細(xì)程度不夠而無(wú)法編制進(jìn)度計(jì)劃
- C 、合理確定具體的搭接工作內(nèi)容和搭接時(shí)間，是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化的重要內(nèi)容
- D 、進(jìn)度控制的重點(diǎn)對(duì)象是關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作
- E 、組織協(xié)調(diào)對(duì)進(jìn)度控制的作用最為突出且最為直接
- 6 【多選題】下列關(guān)于建設(shè)工程目標(biāo)控制技術(shù)措施的表述中，正確的有( )。
- A 、要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案
- B 、要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
- C 、技術(shù)措施必須與經(jīng)濟(jì)措施結(jié)合使用才能取得好的效果
- D 、要避免僅從技術(shù)角度選定技術(shù)方案
- E 、對(duì)由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標(biāo)偏差，技術(shù)措施可能成為首選措施
- 7 【多選題】施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是通過(guò)()來(lái)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃投資。
- A 、控制工程付款
- B 、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位關(guān)系
- C 、控制工程變更費(fèi)用
- D 、預(yù)防及處理費(fèi)用索賠
- E 、挖掘節(jié)約投資潛力
- 8 【多選題】建設(shè)工程在施工階段投資控制的監(jiān)理工作有()。
- A 、審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表
- B 、保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確
- C 、組織工程預(yù)驗(yàn)收,參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收
- D 、建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬,定期與施工單位核對(duì)清算
- E 、按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)
- 9 【多選題】建設(shè)工程投資控制的目標(biāo),就是通過(guò)有效的投資控制工作和具體的投資控制措施,在滿足()要求的前提下,力求使工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。
- A 、工期
- B 、人數(shù)
- C 、進(jìn)度
- D 、質(zhì)量
- E 、工藝
- 10 【單選題】下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的是（ ）。
- A 、明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工
- B 、提出多個(gè)不同的技術(shù)方案
- C 、分析不同合同之間的相互聯(lián)系
- D 、投資偏差分析
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- 關(guān)于公開(kāi)招標(biāo)的表述，不正確的是( )。
- 某實(shí)行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選定了甲施工單位，施工合同中約定：施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾由甲施工單位負(fù)責(zé)清除，其費(fèi)用包干并在清除后一次性支付；甲施工單位將混凝土鉆孑L灌注樁分包給乙施工單位。建設(shè)單位、監(jiān)理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供應(yīng)商后，甲施工單位與商品混凝土供應(yīng)商簽訂了混凝土供應(yīng)合同。施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：事件1：甲施工單位委托乙施工單位清除建筑垃圾，并通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)清除的建筑垃圾進(jìn)行計(jì)量。因清除建筑垃圾的費(fèi)用未包含在甲、乙施工單位簽訂的分包合同中，乙施工單位在清除完建筑垃圾后向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。隨后，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出付款申請(qǐng)，要求建設(shè)單位一次性支付建筑垃圾清除費(fèi)用。事件2：在混凝土鉆孑L灌注樁施工過(guò)程中，遇到地下障礙物，使樁不能按設(shè)計(jì)的軸線施工。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程變更申請(qǐng)，要求繞開(kāi)地下障礙物進(jìn)行鉆孔灌注樁施工。事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在鉆孔灌注樁驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分鉆孔灌注樁的混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，經(jīng)查是商品混凝土質(zhì)量存在問(wèn)題。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求乙施工單位進(jìn)行處理，乙施工單位處理后，向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。甲施工單位以混凝土供應(yīng)商是建設(shè)單位參與考察確定的為由，要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費(fèi)用。事件2中，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程變更申請(qǐng)是否正確？說(shuō)明理由。寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理該工程變更的程序。
- 下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作中,屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中核心工作的有()。
- 下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量的說(shuō)法中,正確的有()。
- 建設(shè)工程周期長(zhǎng),生產(chǎn)工藝復(fù)雜,建筑材料種類(lèi)多,建筑技術(shù)發(fā)展迅速,影響建設(shè)工程因素多種多樣,導(dǎo)致了建設(shè)工程文件檔案資料的()。
- 填寫(xiě)表4-2中空格處的已完工程計(jì)劃投資和已完工程實(shí)際投資,并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進(jìn)度偏差。
- 某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程,各分為4個(gè)流水節(jié)拍相等的施工段,各施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為6、6、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,則流水步距和流水施工工期分別為()天。
- 發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告（ ）天后未進(jìn)行驗(yàn)收，視為驗(yàn)收合格。實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)。
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