- 單選題P 公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營日化用品的跨國公司，其母公司設(shè)立在 U 國，在其他國家設(shè)立了 20 余個子公司。在該公司的經(jīng)營過程中，母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給各個子公司，子公司也會把在當?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司。P 公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于（ ）。
- A 、國際戰(zhàn)略
- B 、跨國戰(zhàn)略
- C 、全球化戰(zhàn)略
- D 、多國本土化戰(zhàn)略
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參考答案【正確答案：B】
“母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給各個子公司，子公司也會把在當?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司”，能夠形成以經(jīng)驗為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益，轉(zhuǎn)移企業(yè)的核心競爭力，同時注意當?shù)厥袌龅男枰@屬于跨國戰(zhàn)略的典型特征。選項 B 正確。
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- A 、舉借固定利率貸款，將利率固定在現(xiàn)有水平
- B 、舉借短期借款
- C 、還清利率較高的借款，舉借更多利率低的借款
- D 、舉借長期借款
- 2 【綜合題（主觀）】甲公司是一家經(jīng)營日化產(chǎn)品的企業(yè)，近日對所在行業(yè)進行了分析，基本情況如下：一些多元化經(jīng)營的企業(yè)將目光投向日化行業(yè)，然而對于多數(shù)潛在進入者來說，對其進入構(gòu)成最大障礙的是能否順利獲取分銷渠道。由于分銷能力的限制及對風險的厭惡，分銷商往往不愿意經(jīng)銷新的廠家的產(chǎn)品，新進入者必須花大力氣建設(shè)新的銷售網(wǎng)絡(luò)，而這就會降低其利潤水平。對于整個行業(yè)來說，產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益突出。近幾年來中國各種規(guī)模的日化企業(yè)增加了很多，僅廣東省就有大大小小的日化企業(yè)三千多家，品牌上萬個。日化用品的功能主要為保健與養(yǎng)護功能，由于產(chǎn)品的同質(zhì)化趨向嚴重，很多行業(yè)內(nèi)人士甚至認為只要不起負作用就是好產(chǎn)品，即使有效果的產(chǎn)品也需要使用相當長的時間，這與藥品的功效性與即時性相比較藥品成為替代品似乎成為一種必然。人們現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)了一些輔助美容的器械，如前一時期熱銷的“再清椿”美容面具等，但隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，通過器械來改善皮膚的外觀可能很快就成為一種現(xiàn)實。一些較有優(yōu)勢的供應(yīng)商的討價還價能力大大加強。對單個供應(yīng)商來說，日化企業(yè)采購量占其總銷售量的比重大小是決定其優(yōu)惠程度的關(guān)鍵所在。一些新型的日化原材料沒有替品或轉(zhuǎn)換成本太高，或者企業(yè)過于依賴供應(yīng)商的技術(shù)和服務(wù)。日化企業(yè)只能接受供應(yīng)商的條件和價格。供應(yīng)商的前向一體化能力也能增加其討價還價能力。該行業(yè)的購買者包括個人、家庭、組織機構(gòu)和政府部門，對于購買者來說，由于日化用品同質(zhì)化嚴重，因此轉(zhuǎn)換的成本非常低，另外對于個人和家庭而言，日化用品是其生活必需品，因此會竭盡全力尋找質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。要求：請根據(jù)波特的五力模型對甲公司進行行業(yè)環(huán)境分析。
- 3 【多選題】甲公司是一家日用化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，在對本行業(yè)進行分析時，公司管理層認為行業(yè)競爭出現(xiàn)加劇的跡象。以下選項中，能夠幫助該公司管理層判斷行業(yè)競爭出現(xiàn)加劇現(xiàn)象的有（）。
- A 、行業(yè)成長緩慢
- B 、競爭對手實力相當
- C 、固定成本占了公司總成本的大部分
- D 、行業(yè)不確定性大
- 4 【多選題】甲公司是一家日用化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),在對本行業(yè)進行分析時,公司管理層認為行業(yè)競爭出現(xiàn)加劇的跡象。以下選項中,能夠幫助該公司管理層判斷行業(yè)競爭出現(xiàn)加劇現(xiàn)象的有()。
- A 、行業(yè)成長緩慢
- B 、競爭對手實力相當
- C 、固定成本占了公司總成本的大部分
- D 、行業(yè)不確定性大
- 5 【單選題】新海公司是一家經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的公司,經(jīng)過多年的發(fā)展逐漸壯大,由于業(yè)務(wù)的需要,該公司決定籌集資金,通過資本結(jié)構(gòu)的分析,該公司需要籌集一部分債務(wù)資金,而且目前的借款利率比較低,則下列方式不合理的是()。
- A 、舉借固定利率貸款,將利率固定在現(xiàn)有水平
- B 、舉借短期借款
- C 、還清利率較高的借款,舉借更多利率低的借款
- D 、舉借長期借款
- 6 【單選題】甲公司是一家日化用品生產(chǎn)企業(yè),但替代品的競爭給該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大的風險,這種風險屬于()。
- A 、市場風險
- B 、財務(wù)風險
- C 、產(chǎn)業(yè)風險
- D 、戰(zhàn)略風險
- 7 【多選題】某公司是一家生產(chǎn)化工產(chǎn)品的跨國企業(yè)，向不同地區(qū)銷售不同產(chǎn)品，根據(jù)給定信息，下列表述正確的有（ ）。
- A 、該公司適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
- B 、矩陣式組織結(jié)構(gòu)將職能制結(jié)構(gòu)和事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點較好地結(jié)合起來，滿足地區(qū)和產(chǎn)品的需求
- C 、該公司可以采用SBU組織結(jié)構(gòu)
- D 、該公司可以采用跨國結(jié)構(gòu)
- 8 【單選題】 P公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營日化用品的跨國公司，其母公司設(shè)立在U國，在其他國家設(shè)立了20余個子公司。在該公司的經(jīng)營過程中，母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給各個子公司，子公司也會把在當?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司。P公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于（ ）。
- A 、跨國戰(zhàn)略
- B 、全球化戰(zhàn)略
- C 、多國本土化戰(zhàn)略
- D 、國際戰(zhàn)略
- 9 【單選題】P公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營日化用品的跨國公司，其母公司設(shè)立在U國，在其他國家設(shè)立了20余個子公司。在該公司的經(jīng)營過程中，母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給各個子公司，子公司也會把在當?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司。P公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于（ ）。
- A 、跨國戰(zhàn)略
- B 、全球化戰(zhàn)略
- C 、多國本土化戰(zhàn)略
- D 、國際戰(zhàn)略
- 10 【單選題】甲公司是一家跨國公司，主要經(jīng)營化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品。除此之外，還兼營制藥、食品、化妝品、首飾工藝品、紡織、冶金、電子、化肥、農(nóng)藥、運輸和旅館業(yè)等各種行業(yè)。公司經(jīng)營的區(qū)域范圍也涉及多個國家和地區(qū)。為協(xié)調(diào)遍布全世界各地的分支機構(gòu)，甲公司將銷售、計劃、財務(wù)、人事、研究與開發(fā)等核心職能集中于公司總部。根據(jù)以上信息可以判斷，適合該公司采用的組織結(jié)構(gòu)類型是（ ）。
- A 、國際部結(jié)構(gòu)
- B 、全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)
- C 、全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)
- D 、跨國結(jié)構(gòu)
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- 以下符合印花稅政策規(guī)定的有（ ）。
- 王某持有某上市公司的股票10 000股,該上市公司2007年度的利潤方案為每10股送3股,并于2008年6月份實施,該股票的面值為每股1元。上市公司應(yīng)扣繳王某的個人所得稅( )。
- 根據(jù)規(guī)定,外國投資者進行戰(zhàn)略投資可以分期進行,首次投資完成后取得的股份比例不低于該公司已發(fā)行股份的( ),但特殊行業(yè)有特別規(guī)定或經(jīng)相關(guān)主管部分批準的除外。
- 甲公司臨時股東大會對本次資產(chǎn)重組事項進行表決時,乙公司是否應(yīng)當回避表決?甲公司臨時股東大會能否通過本次資產(chǎn)重組事項?并分別說明理由。
- 下列各項中，不屬于常見的內(nèi)部控制活動是（ ）。
- 根據(jù)證券法律制度的規(guī)定，下列各項中，屬于債券受托管理人應(yīng)當召集債券持有人會議的情形有（ ）。
- 自2019年1月1日起，跨境電子商務(wù)零售進口商品的單次交易限值為人民幣（）元，個人年度交易限值為人民幣（）元。
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