參考答案

【正確答案：A,B】

企業(yè)采取內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的動因：

（1）開發(fā)新產(chǎn)品的過程使企業(yè)能深刻地了解市場及產(chǎn)品；

（2）不存在合適的并購對象；

（3）保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化；

（4）為管理者提供職業(yè)發(fā)展機會；

（5）代價較低，因為獲得資產(chǎn)時無須為商譽支付額外的金額；

（6）并購?fù)ǔa(chǎn)生隱藏的或無法預(yù)測的損失，而內(nèi)部發(fā)展不太可能產(chǎn)生這種情況；

（7）這可能是唯一合理的、實現(xiàn)真正技術(shù)創(chuàng)新的方法；

（8）可以有計劃地進行，容易從企業(yè)獲得財務(wù)支持，并且成本可以按時間分攤；

（9）風(fēng)險較低（選項A錯誤）；

（10）內(nèi)部發(fā)展的成本增速較慢（選項B錯誤）。

內(nèi)部發(fā)展的缺點：

（1）與并購市場中現(xiàn)有的企業(yè)相比，在市場上增加了競爭者，這可能會激化某一市場內(nèi)的競爭；

（2）企業(yè)不能接觸到其他企業(yè)的知識及系統(tǒng)，這可能更具風(fēng)險；

（3）從一開始就缺乏規(guī)模經(jīng)濟或經(jīng)驗曲線效應(yīng)（選項C正確）；

（4）當(dāng)市場發(fā)展非常快時，內(nèi)部發(fā)展顯得過于緩慢；

（5）進入新市場可能要面對非常高的障礙（選項D正確）。