- 多選題A公司是一家電腦生產(chǎn)商,其在生產(chǎn)電腦的過(guò)程中需要有各種原材料。對(duì)于生產(chǎn)CPU等比較重要的硬件時(shí),其原材料都采購(gòu)自一家企業(yè)的原材料;對(duì)于一些比較普通的硬件,如鍵盤等,則該公司會(huì)將整個(gè)鍵盤的生產(chǎn)授權(quán)給一個(gè)供應(yīng)商,而不是自己進(jìn)行生產(chǎn)。從資料可以看出,該公司采用的貨源策略包括( )。
- A 、單一貨源策略
- B 、多貨源策略
- C 、由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件
- D 、以上都是

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參考答案【正確答案:A,C】
該題正確答案:AC。解析:對(duì)于生產(chǎn)CPU等比較重要的硬件時(shí),其原材料都采購(gòu)自一家企業(yè)的原材料,這是屬于單一貨源策略;對(duì)于一些比較普通的硬件,如鍵盤等,則該公司會(huì)將整個(gè)鍵盤的生產(chǎn)授權(quán)給一個(gè)供應(yīng)商,這是屬于由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件。因此正確答案是A、C。
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- A 、競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量多
- B 、電腦行業(yè)的固定成本高
- C 、行業(yè)處于成熟期,市場(chǎng)增長(zhǎng)率緩慢
- D 、人員的遣散成本比較高
- 2 【多選題】甲公司是一家電腦生產(chǎn)商,公司在采購(gòu)原材料時(shí),一味強(qiáng)調(diào)材料的成本,只選最便宜的,不選最好的,最終生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品有很多質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析,該公司在采購(gòu)中忽略了其他因素。因此如果甲公司準(zhǔn)備找到最佳的采購(gòu)組合,還需要考慮( )。
- A 、質(zhì)量
- B 、數(shù)量
- C 、生產(chǎn)
- D 、交貨
- 3 【多選題】A公司是一家電腦生產(chǎn)商,其在生產(chǎn)電腦的過(guò)程中需要有各種原材料。對(duì)于生產(chǎn)CPU等比較重要的硬件時(shí),為了防止供貨中斷,其原材料采購(gòu)自幾家質(zhì)量較好的企業(yè);對(duì)于一些比較普通的硬件,如鍵盤等,則該公司會(huì)將整個(gè)鍵盤的生產(chǎn)授權(quán)給一個(gè)供應(yīng)商,而不是自己進(jìn)行生產(chǎn)。從資料可以看出,該公司采用的貨源策略包括( )。
- A 、單一貨源策略
- B 、多貨源策略
- C 、由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件
- D 、以上都是
- 4 【多選題】A公司是一家電腦生產(chǎn)商,其在生產(chǎn)電腦的過(guò)程中需要有各種原材料。對(duì)于生產(chǎn)CPU等比較重要的硬件時(shí),為了防止供貨中斷,其原材料采購(gòu)自幾家質(zhì)量較好的企業(yè);對(duì)于一些比較普通的硬件,如鍵盤等,則該公司會(huì)將整個(gè)鍵盤的生產(chǎn)授權(quán)給一個(gè)供應(yīng)商,而不是自己進(jìn)行生產(chǎn)。從資料中可以看出,該公司采用的貨源策略包括()。
- A 、單一貨源策略
- B 、多貨源策略
- C 、由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件
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- A 、競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量多
- B 、電腦行業(yè)的固定成本高
- C 、行業(yè)處于成熟期,市場(chǎng)增長(zhǎng)率緩慢
- D 、人員的遣散成本比較高
- 6 【多選題】甲公司是一家電腦生產(chǎn)商,公司在采購(gòu)原材料時(shí),一味強(qiáng)調(diào)材料的成本,只選最便宜的,不選最好的,最終生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品有很多質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析,該公司在采購(gòu)中忽略了其他因素。因此如果甲公司準(zhǔn)備找到最佳的采購(gòu)組合,還需要考慮( )。
- A 、質(zhì)量
- B 、數(shù)量
- C 、生產(chǎn)
- D 、交貨
- 7 【多選題】甲公司是一家電腦生產(chǎn)商,公司在采購(gòu)原材料時(shí),一味強(qiáng)調(diào)材料的成本,只選最便宜的,不選最好的,最終生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品有很多質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析,該公司在采購(gòu)中忽略了其他因素。因此如果甲公司準(zhǔn)備找到最佳的采購(gòu)組合,還需要考慮()。
- A 、質(zhì)量
- B 、數(shù)量
- C 、生產(chǎn)
- D 、交貨
- 8 【多選題】A公司是一家電腦生產(chǎn)商,其在生產(chǎn)電腦的過(guò)程中需要有各種原材料。在生產(chǎn)CPU等比較重要的硬件時(shí),為了防止供貨中斷,其原材料采購(gòu)自幾家質(zhì)量較好的企業(yè);對(duì)于一些比較普通的硬件,如鍵盤等,則該公司會(huì)將整個(gè)鍵盤的生產(chǎn)授權(quán)給一個(gè)供應(yīng)商,而不是自己進(jìn)行生產(chǎn)。從資料可以看出,該公司采用的貨源策略包括()。
- A 、單一貨源策略
- B 、多貨源策略
- C 、由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件
- D 、以上都是
- 9 【綜合題(主觀)】 甲公司是一家生產(chǎn)筆記本電腦的企業(yè),適用的增值稅率為17%。甲公司共有職工2 000名,其中1 700名為直接參加生產(chǎn)的職工,300名為總部管理人員。 (1)2014年1月15日,甲公司決定以其生產(chǎn)的筆記本電腦作為節(jié)日福利發(fā)放給公司每名職工。每臺(tái)筆記本電腦的售價(jià)為1.4萬(wàn)元,成本為1萬(wàn)元。已開(kāi)具了增值稅專用發(fā)票,假定甲公司于當(dāng)日將筆記本電腦發(fā)放給各職工,做會(huì)計(jì)處理。
- 10 【計(jì)算分析題】甲公司為一家生產(chǎn)筆記本電腦的企業(yè),適用的增值稅稅率為16%,共有職工200名,其中170名為直接參加生產(chǎn)的職工,30名為總部管理人員。某月公司以其生產(chǎn)的成本為10000元的高級(jí)筆記本電腦和外購(gòu)的每部不含稅價(jià)格為1000元的手機(jī)作為春節(jié)福利發(fā)放給公司每名職工。該型號(hào)筆記本電腦的售價(jià)為每臺(tái)14000元(不含稅)。要求:編制甲公司與職工薪酬有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。
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