- 計(jì)算分析題
題干：E公司運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)控制甲產(chǎn)品的成本。甲產(chǎn)品每月正常生產(chǎn)量為500件，每件產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)用量為6公斤，每公斤的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為1.5元；每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)耗用工時(shí)為4小時(shí)，每小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率為4元；制造費(fèi)用預(yù)算總額為10000元，其中變動(dòng)制造費(fèi)用為6000元，固定制造費(fèi)用為4000元。本月實(shí)際生產(chǎn)了440件甲產(chǎn)品，實(shí)際材料價(jià)格1.6元/公斤，全月實(shí)際耗用3250公斤；本期實(shí)際耗用直接人工2100小時(shí)，支付工資8820元，實(shí)際支付變動(dòng)制造費(fèi)用6480元，支付固定制造費(fèi)用3900元。
題目：計(jì)算和分解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本差異（固定制造費(fèi)用成本差異按三差異分析法計(jì)算）。
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參考答案①直接材料成本差異=3250×1.6-440×6×1.5=1240（元）（超支）
直接材料價(jià)格差異=（1.6-1.5）×3250=325（元）（超支）
直接材料用量差異=（3250-440×6）×1.5=915（元）（超支）
②直接人工成本差異=8820-440×4×4=1780（元）（超支）
直接人工工資率差異=（8820/2100-4）×2100=420（元）（超支）
直接人工效率差異=（2100-440×4）×4=1360（元）（超支）
③變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異=6480-440×4×3=1200（元）（超支）
變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=（6480/2100-3）×2100=180（元）（超支）
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（2100-440×4）×3=1020（元）（超支）
④固定制造費(fèi)用成本差異=3900-440×4×2=380（元）（超支）
固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=3900-4000=-100（元）（節(jié)約）
固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=（500×4-2100）×2=-200（元）（節(jié)約）
固定制造費(fèi)用效率差異=（2100-440×4）×2=680（元）（超支）。
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- 5 【多選題】在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，形成直接材料用量差異的原因經(jīng)常有（）。
- A 、操作疏忽致使廢品增加
- B 、機(jī)器或工具不適用
- C 、緊急訂貨形成的成本增加
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- C 、實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本－預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本
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