- 單選題國外項(xiàng)目管理公司為設(shè)計(jì)單位提供的項(xiàng)目管理服務(wù)，主要是為( )服務(wù)。
- A 、交鑰匙工程的設(shè)計(jì)階段
- B 、設(shè)計(jì)總包單位
- C 、工藝設(shè)計(jì)過程P
- D 、專業(yè)化設(shè)計(jì)單位
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參考答案【正確答案：B】
按專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司的服務(wù)對象分，建設(shè)項(xiàng)目管理可以分為為業(yè)主服務(wù)的項(xiàng)目管理、為設(shè)計(jì)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理和為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理。為業(yè)主服務(wù)的項(xiàng)目管理最為普遍，所涉及的問題最多，也最復(fù)雜，需要系統(tǒng)運(yùn)用建設(shè)項(xiàng)目管理的基本理論。為設(shè)計(jì)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理主要是為設(shè)計(jì)總包單位服務(wù)。為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理，應(yīng)用雖然較為普遍，但服務(wù)范圍卻較為狹窄。
您可能感興趣的試題- 1 【不定項(xiàng)】國際上的專業(yè)化項(xiàng)目管理公司受施工單位委托時(shí)，主要為施工單位提供( )服務(wù)。
- A 、成本控制和進(jìn)度控制
- B 、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制
- C 、工程合同咨詢和索賠
- D 、質(zhì)量控制和工程合同咨詢
- 2 【單選題】將建設(shè)項(xiàng)目管理分為業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位的項(xiàng)目管理是按( )來劃分的。
- A 、管理主體
- B 、服務(wù)對象
- C 、服務(wù)階段
- D 、服務(wù)方式
- 3 【單選題】建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢單位圍繞項(xiàng)目目標(biāo)控制有許多具體工作，而Project Controlling咨詢單位不參與項(xiàng)目具體的實(shí)施過程和管理工作，這體現(xiàn)了Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的( )不同。
- A 、工作內(nèi)容
- B 、工作屬性
- C 、服務(wù)對象
- D 、工作時(shí)間
- 4 【簡答題】某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工階段，目前正在施工，在工程施工中發(fā)生如下事件：監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段組織了施工圖紙的會(huì)審，施工過程中發(fā)現(xiàn)由于施工圖的錯(cuò)誤，造成承包商停工2天，承包商提出工期費(fèi)用索賠報(bào)告。業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對圖紙會(huì)審監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費(fèi)1000元。問題：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報(bào)告？監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任？設(shè)計(jì)院承擔(dān)什么責(zé)任？承包商承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)對嗎？
- 5 【簡答題】某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工階段，目前正在施工，在工程施工中發(fā)生如下事件：監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段，審核了承包商的施工組織設(shè)計(jì)并批準(zhǔn)實(shí)施，施工過程中發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤，造成停工一天，承包商認(rèn)為：施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師已審核批準(zhǔn)，現(xiàn)在出現(xiàn)錯(cuò)誤是監(jiān)理工程師的責(zé)任。承包商向監(jiān)理工程師出工期費(fèi)用索賠。業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費(fèi)1000元。問題：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報(bào)告？設(shè)計(jì)院承擔(dān)什么責(zé)任？監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任？承包商承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)對嗎？
- 6 【簡答題】某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工階段，目前正在施工，在工程施工中發(fā)生如下事件：由于承包商的錯(cuò)誤造成了返工。承包商向監(jiān)理工程師提出工期費(fèi)用索賠，業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量監(jiān)理不力。提出要扣監(jiān)理費(fèi)1000元。問題：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報(bào)告？監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任？設(shè)計(jì)院承擔(dān)什么責(zé)任？承包商承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任。業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)對嗎？
- 7 【簡答題】某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工階段，目前正在施工，在工程施工中發(fā)生如下事件：監(jiān)理工程師檢查了承包商的管材并簽證了合格可以使用，事后發(fā)現(xiàn)承包商在施工中使用的管材不是送檢的管材，重新檢驗(yàn)后不合格，馬上向承包商下達(dá)停工令，隨后下達(dá)了監(jiān)理通知書，指令承包商返工，把不合格的管材立即撤出工地，按第一次檢驗(yàn)樣品進(jìn)貨，并報(bào)監(jiān)理工程師重新檢驗(yàn)合格后才可用于工程。為此停工2天，承包商損失5萬元。承包商向監(jiān)理工程師提出工期費(fèi)用索賠報(bào)告。業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費(fèi)1000元。問題：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報(bào)告？監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任？承包商承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任。
- 8 【單選題】國際上的專業(yè)化項(xiàng)目管理公司受施工單位委托時(shí),主要為施工單位提供()服務(wù)。
- A 、成本控制和進(jìn)度控制
- B 、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制
- C 、工程合同咨詢和索賠
- D 、質(zhì)量控制和工程合同咨詢
- 9 【單選題】國際上的專業(yè)化項(xiàng)目管理公司受施工單位委托時(shí),主要為施工單位提供()服務(wù)。
- A 、成本控制和進(jìn)度控制
- B 、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制
- C 、工程合同咨詢和索賠
- D 、質(zhì)量控制和工程合同咨詢
- 10 【單選題】建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢單位圍繞項(xiàng)目目標(biāo)控制有許多具體工作,而Project Controlling咨詢單位不參與項(xiàng)目具體的實(shí)施過程和管理工作,這體現(xiàn)了Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的()不同。
- A 、工作屬性
- B 、工作內(nèi)容
- C 、服務(wù)對象
- D 、工作時(shí)間
熱門試題換一換
- 《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開工，因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請延期，且延期以( )為限，每次不超過3個(gè)月。
- 在監(jiān)理合同履行過程中，發(fā)生不可抗力導(dǎo)致施工被迫中斷，不可抗力影響消失后恢復(fù)施工前必要的監(jiān)理準(zhǔn)備工作屬于 ( )
- 施工招標(biāo)資格預(yù)審的主要內(nèi)容包括 ( )
- 下列內(nèi)容屬于施工階段建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作內(nèi)容的是 ( )
- 按照《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(示范文本)》的規(guī)定,訂立設(shè)計(jì)合同時(shí),發(fā)包人委托任務(wù)的工作范圍不包括()。
- 指出事件2中建設(shè)單位的不妥之處,寫出正確做法。
- 在FIDIC的《施工合同條件》中,合同協(xié)議書應(yīng)當(dāng)在()后簽訂。
- 針對上述情況,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)如何處理?
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