一級建造師
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  • 建造師案例題背景資料某機電安裝工程公司承接一汽車廠重型壓力機車間機電設(shè)備安裝工程,工程內(nèi)容包括設(shè)備監(jiān)造,壓機的就位安裝、壓力管道安裝、自動控制工程、電氣工程和單機試運行等。其中壓機最高22.5m,單件最重為105t。合同工期為4個月。合同約定,工期每推遲一天罰10000元,提前一天獎勵5000元。該公司項目部承接工程進行分析,工程重點是壓機吊裝就位,為此,制定了兩套吊裝方案。第一套方案,采用桅桿式起重機吊裝,經(jīng)測算施工時間需要50天,勞動力安排日平均為30人,參照相關(guān)規(guī)定算人日平均工資50元,機械臺班費及新購置鋼絲繩和索具費用共20萬元,其他費用2.5萬元。第二套方案,采用兩臺100t汽車式起重抬吊,但需要租賃,機械租賃費用1萬元/日臺。經(jīng)測算,現(xiàn)場共需14天,與第一套方案相比人工費可降低70%,其他費用可降低30%。該項目部合理選擇了吊裝方案,注重安全管理,合理調(diào)度,加強了各階段的成本控制,尤其對壓機吊裝成本費用控制很嚴。吊裝部隊發(fā)揮了積極性,如期完成任務(wù),為后面工序創(chuàng)造了良好條件,使該工程項目提前8天完成了施工任務(wù)。問題1:該工程項目應(yīng)編制何種類型施工組織設(shè)計和專項施工方案?問題2:項目部進行設(shè)備監(jiān)造驗收的主要依據(jù)有哪些?問題3:計算每套壓機吊裝方案的成本費用。問題4:對兩套壓機吊裝方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析,該項目部應(yīng)選用哪套方案?問題5:按問題4選用的吊裝方案,吊裝成本降低率是多少?

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精準(zhǔn)題庫快速提分

參考答案

問題1:該工程項目應(yīng)編制何種類型施工組織設(shè)計和專項施工方案?

【答案】該工程項目應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(機電安裝工程施工組織設(shè)計)。

專項施工方案有壓機吊裝方案,壓力管道組焊和試壓方案(壓力管道安裝方案)和單機試運行方案。

問題2:項目部進行設(shè)備監(jiān)造驗收的主要依據(jù)有哪些?

【答案】設(shè)備監(jiān)造驗收的主要依據(jù)設(shè)備訂貨合同;設(shè)計單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、圖紙和材料清冊;總承包單位制定的監(jiān)造大綱。

問題3:計算每套壓機吊裝方案的成本費用。

【答案】第一套方案,采用桅桿式起重機吊裝,經(jīng)測算施工時間需要50天,勞動力安排日平均為30人,參照相關(guān)規(guī)定算人日平均工資50元,機械臺班費及新購置鋼絲繩和索具費用共20萬元,其他費用2.5萬元。

所以,方案一的成本費用

=50×30×50+200000+25000=300000(元)

第二套方案,采用兩臺100t汽車式起重抬吊,但需要租賃,機械租賃費用1萬元/日臺。經(jīng)測算,現(xiàn)場共需14天,與第一套方案相比人工費可降低70%,其他費用可降低30%。該項目部合理選擇了吊裝方案,注重安全管理,合理調(diào)度,加強了各階段的成本控制,尤其對壓機吊裝成本費用控制很嚴。吊裝部隊發(fā)揮了積極性,如期完成任務(wù),為后面工序創(chuàng)造了良好條件,使該工程項目提前8天完成了施工任務(wù)。

方案二的成本費用=50×30×50×(1-70%)(第一套方案相比人工費可降低70%)+10000×2×14(兩臺100t汽車式起重抬吊,機械租賃費用1萬元/日臺。經(jīng)測算,現(xiàn)場共需14天)+25000×(1-30%)(其他費用可降低30%)

=50×30×50×(1-70%)+10000×2×14+25000×(1-30%)=320000(元)

問題4:對兩套壓機吊裝方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析,該項目部應(yīng)選用哪套方案?

【答案】技術(shù)經(jīng)濟分析用技術(shù)先進、安全可靠、工期縮短、降低成本等方面進行比較,為以后安裝工序創(chuàng)造條件,按合同約定還可以獲得提前工期獎(5000×8=40000元)。

由于第二套吊裝方案的成本費用低于第一套方案的成本費用,因此從技術(shù)經(jīng)濟分析的角度,該項目部應(yīng)該選擇第二套吊裝方案。

因為第二套方案錢算出來雖然多了2萬,但是少提前了8天的工期,這樣可以獎勵4萬,總的算下來比第一套方案還要省2萬

問題5:按問題4選用的吊裝方案,吊裝成本降低率是多少?

【答案】采用第二套壓機吊裝方案后的實際成本費用

320000-8×5000=280000(元)吊裝方案的成本降低率=(30-28)/30=6.7%

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