- 材料分析題
題干：資料一：我國鋼鐵工業(yè)總體現(xiàn)狀鋼材是僅次于原油的全球第二大大宗商品，中國是全球最大的鋼材生產(chǎn)國和消費國，但我國鋼鐵工業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝裝備、組織結(jié)構(gòu)等諸多矛盾日益顯露，突出表現(xiàn)在低附加值普通鋼材生產(chǎn)能力過剩，另一方面高附加值、高技術(shù)含量的鋼材產(chǎn)量嚴重短缺，長期靠進口。據(jù)工信部統(tǒng)計，2009年全國工業(yè)銷售利潤率的平均水平為5.47%，鋼鐵業(yè)2.43%的利潤率尚不及平均水平的一半。鋼鐵產(chǎn)業(yè)利潤率過低的原因：除了我國鋼鐵業(yè)自身集中度不高、生產(chǎn)效率低、產(chǎn)業(yè)布局不合理幾大“頑疾”之外，另一個主要原因就是被上游擠壓，特別是近年來力拓等三巨頭頻頻上漲鐵礦石價格，已經(jīng)將鋼鐵業(yè)的利潤“逼到了不得了的境地”。澳大利亞的必和必拓、力拓集團和巴西淡水河谷公司同中國的鐵礦石價格談判。據(jù)了解，多年來中國始終處于下風(fēng)，話語權(quán)一直掌握在三大礦商手中，一個重要的原因就在于中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度低。2009年我國進口6.23億噸，同比增長41.5%。據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計，鋼鐵產(chǎn)業(yè)對進口鐵礦石的依存度已高達62%。目前，鐵礦石定價的國際框架談判還沒有確定；經(jīng)濟回升后帶動了能源和原材料價格的上漲；產(chǎn)能過剩的矛盾還非常突出。這都是中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)面臨的困難。2009年中國粗鋼產(chǎn)量超過5.6億噸，同比增長13.5%，增速比上年加快12.4個百分點。目前，全國鋼鐵產(chǎn)能已達6.6億多噸，同時還有5000多萬噸在建項目，加起來產(chǎn)能超過7億噸。目前鋼鐵業(yè)的落后產(chǎn)能有1-1.5億噸。全國現(xiàn)有粗鋼生產(chǎn)企業(yè)500多家，平均規(guī)模不足100萬噸，2009年河北鋼鐵、寶鋼、武鋼、鞍本、沙鋼五大鋼鐵集團合計產(chǎn)鋼1.65億噸，僅占同期全國產(chǎn)量的29%，這與《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》提出的“國內(nèi)排名前5位鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)能占全國的比例達到45%以上”的目標(biāo)差距尚遠。而美國、歐盟、日本等發(fā)達國家排名前4位企業(yè)鋼產(chǎn)量占全國比重為60%乃至70%以上。雖然相關(guān)部門一直在要求提高產(chǎn)業(yè)集中度，但進展緩慢。工信部《鋼鐵產(chǎn)業(yè)兼并重組指導(dǎo)意見》的出臺。中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)新一輪整合大幕即將拉開。國務(wù)院提出了推動落實產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的六項措施，其中重申嚴控鋼鐵等產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能總量；再度強調(diào)推進企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和企業(yè)競爭能力；同時，提出建立鋼鐵產(chǎn)業(yè)碳排放考核指標(biāo)體系。科技部啟動了“大規(guī)模鋼鐵聯(lián)合企業(yè)資源循環(huán)利用集成技術(shù)”課題，以國家“十一五規(guī)劃”循環(huán)經(jīng)濟示范試點工程重點企業(yè)濟南鋼鐵集團總公司為依托，在鐵碳資源高效利用、能量/水梯級利用、廢棄物資源化利用等循環(huán)經(jīng)濟關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)取得重大突破，初步形成了大型鋼鐵聯(lián)合資源高效利用一能量梯級利用一廢棄物綜合消納的傳統(tǒng)大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)資源循環(huán)利用的循環(huán)經(jīng)濟新模式，有效促進了鋼鐵工業(yè)的綠色化升級與節(jié)能減排。2009年4月29日，美國加大了對中國鋼鐵產(chǎn)品進口的打擊力度。以傾銷為名的調(diào)查案一件接著一件。美國的做法也引得其他國家的效法。歐盟、大洋洲，甚至南美幾國都開始了針對中國鋼材產(chǎn)品的雙反（反傾銷、反補貼）調(diào)查。不過，鋼鐵產(chǎn)業(yè)也面臨著很多有利因素。目前，中國經(jīng)濟總體向好；國際經(jīng)濟復(fù)蘇；汽車制造業(yè)和裝備制造業(yè)的發(fā)展，高速鐵路發(fā)展等積極因素都為高端、高效的鋼鐵企業(yè)帶來了機遇。積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，使市場流動性充裕，為鋼鐵企業(yè)提供了比較寬松的金融環(huán)境。我國政府最近發(fā)布對鋼鐵、汽車、船舶、石化、紡織、輕工、有色金屬、裝備制造、電子信息、物流等10大產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和振興規(guī)劃。10大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不僅能夠幫助這些產(chǎn)業(yè)應(yīng)對國際金融危機的負面影響，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，而且還能提升我國工業(yè)的整體競爭力，增強國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展能力。國家正在制定一系列如兼并重組、淘汰落后、產(chǎn)業(yè)準入等政策措施，這些措施出臺后將會為鋼鐵產(chǎn)業(yè)、尤其是國有重點大型鋼鐵企業(yè)提供積極的政策支持。2009年12月9日，工信部《現(xiàn)有鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營準入條件及管理辦法（征求意見稿）》公開發(fā)布。《辦法》明確規(guī)定，2008年度普鋼企業(yè)粗鋼產(chǎn)量必須達到100萬噸及以上，特鋼企業(yè)50萬噸及以上。在規(guī)定期限整改無望的企業(yè)將退出鋼鐵產(chǎn)業(yè)。近幾年來全國各地正在開發(fā)鋼結(jié)構(gòu)住宅，集成創(chuàng)新一種既抗震又節(jié)能的綠色建筑。同傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的住宅相比，鋼結(jié)構(gòu)建筑風(fēng)格更為靈活，外觀多姿多彩。更為重要的是，可使建筑總重大大減輕，降低基礎(chǔ)處理費用以及建造成本。從發(fā)達國家來看，鋼結(jié)構(gòu)建筑已成為主流。在歐美國家，鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑已占到全部建筑總量的65%左右，在日本占到了50%左右，然而，中國作為世界鋼產(chǎn)量第一的國家，建筑鋼結(jié)構(gòu)用材僅占全國鋼材總產(chǎn)量的3%。鋼結(jié)構(gòu)綠色節(jié)能住宅在我國盡管剛剛起步，與之配套的產(chǎn)品和新型建材的標(biāo)準化和工業(yè)化程度還比較低，但隨著國家的大力提倡，鋼結(jié)構(gòu)綠色節(jié)能住宅必將以其在環(huán)保、節(jié)能、安全、舒適等方面的獨特魅力，被越來越多的消費者認可和接受。資料二：河北鋼鐵集團公司唐鋼集團與邯鋼集團自2008年6月30日強強聯(lián)合，重組為河北鋼鐵集團。目前，河北鋼鐵集團共有唐鋼、邯鋼、宣鋼、承鋼、舞鋼、衡板、財達證券、國貿(mào)、礦業(yè)9個全資或控股子公司，銷售、采購兩大直屬分公司。重組成功后的河北鋼鐵集團一舉登上中國鋼鐵業(yè)龍頭老大的寶座。2009年公司產(chǎn)鋼突破4000萬噸，實現(xiàn)年銷售收入1770億元，利稅70億元。河北鋼鐵集團董事長王義芳說：“重組后，我們規(guī)模是大了，全國第一。但與世界鋼鐵巨頭德國蒂森克虜伯相比，我們粗鋼產(chǎn)量是它的兩倍，但利潤還不到它的五分之一。我們再不提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，規(guī)模優(yōu)勢將不復(fù)存在。鋼鐵業(yè)的重組既要長骨頭，更要長肉”。河北鋼鐵集團在2009年“中國企業(yè)500強”和“中國制造業(yè)500強”排名中，分別名列第25位和第5位。新組建的河北鋼鐵集團以“集團效益最大化”為原則，積極實施“大營銷”戰(zhàn)略，在銷售業(yè)務(wù)上，統(tǒng)一市場布局，穩(wěn)固拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，積極培育優(yōu)質(zhì)大客戶，擴大直供直銷比例，在國家重點工程項目用鋼方面努力開拓市場，充分發(fā)揮了銷售整合優(yōu)勢；在采購業(yè)務(wù)上，集團以打造“最具競爭力的鋼鐵企業(yè)采購供應(yīng)鏈”為目標(biāo)，通過集中規(guī)模化采購增強在供應(yīng)鏈中的優(yōu)勢地位，2009年采購總公司六大類物資共降低采購費用13億元以上；在進出口業(yè)務(wù)上，發(fā)揮整合后的品牌效應(yīng)和進出口規(guī)模優(yōu)勢，保質(zhì)保量完成進口原料采購并大幅降低了成本，全年組織出口鋼材38.9萬噸，創(chuàng)匯2.7億美元。集團整合后，整體償債能力和信用等級迅速提高，2009年先后與各大銀行簽署了授信總額達2000多億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議，成功發(fā)行50億元中期票據(jù)和75億元信托理財產(chǎn)品，獲得并購貸款30億元，年節(jié)約財務(wù)費用3.6億元以上，為各子公司提供了有力的資金支持。集團擁有一大批國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的現(xiàn)代化鋼鐵裝備。目前，集團已形成以“精品板材、釩鈦制品、優(yōu)質(zhì)建材”三大系列為主導(dǎo)，集產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、高端化于一體的品種結(jié)構(gòu)。新產(chǎn)品以其獨特的品種、規(guī)格和一流的內(nèi)在性能，覆蓋航空航天、軍工制造、石油用鋼、鐵路用鋼、橋梁及建筑用鋼等各個重要應(yīng)用領(lǐng)域，120萬噸新產(chǎn)品相繼打入京滬高鐵、大飛機制造等60多項國家重點工程。釩系列產(chǎn)品占據(jù)了全球市場份額的8%，占據(jù)了國內(nèi)市場份額的35%，是國內(nèi)最大的釩產(chǎn)品供應(yīng)商，而且釩系列產(chǎn)品的市場需求也極為廣闊。西傍太行、北依燕山、中居冀東資源富饒之地，河北鋼鐵集團享有得天獨厚的資源優(yōu)勢。集團新增鐵礦資源掌控35億噸，實際資源掌控量達到44億噸。此外，集團海外礦產(chǎn)資源掌控工作取得了實質(zhì)性進展，已與有關(guān)國家礦山企業(yè)進行了項目洽談。目前，集團擁有80多項自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，制定出5項國家產(chǎn)品標(biāo)準，已累計有200多個產(chǎn)品替代進口。但從總體看來，河北鋼鐵集團初級產(chǎn)品、低端產(chǎn)品仍然偏多，精品和高附加值產(chǎn)品比重偏低，由此造成整體競爭力相對較弱。這是河北鋼鐵集團與國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流鋼鐵企業(yè)的主要差距。
題目：根據(jù)資料二提供的資料，運用波士頓矩陣分析河北鋼鐵集團所生產(chǎn)的釩系列產(chǎn)品屬于何種產(chǎn)品，對該類產(chǎn)品應(yīng)采取什么策略。
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參考答案釩系列產(chǎn)品的相對市場占有率和市場增長率都較高，為明星產(chǎn)品；對釩系列產(chǎn)品應(yīng)采取發(fā)展戰(zhàn)略，即要追加投資，擴大業(yè)務(wù)。
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