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  • 計算分析題
    題干:綠安集團創(chuàng)建于上世紀90年代,專門從事化工原料貿易,化工原料主要來源于國內生產企業(yè),在綠安集團成立后的幾年內,國內民用化工產品的市場不斷擴大,對化工原料的需求日益增加,綠安集團的業(yè)務開展得紅紅火火,利潤持續(xù)增長,2000年開始,在董事長李先生的推動下,綠安集團實施第一次戰(zhàn)略轉型,走“工貿結合”的道路,憑借綠安集團的貿易優(yōu)勢,尤其是多年信息優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢,把產業(yè)鏈延伸到工業(yè)實體領域,做出自己的產品,樹立自己的品牌,以適應未來市場趨勢和行業(yè)環(huán)境的變化,2002年,綠安集團成立了一家化纖企業(yè),產品主要是地毯紗線,這種紗線是地毯紡織企業(yè)的主要原料,這家企業(yè)成立后不久就實現(xiàn)了盈利,以后幾年內產銷量不斷增加,成為綠安集團新的利潤增長點。2008年國際金融危機爆發(fā),化工產品制造行業(yè)遭遇了嚴重的困難,由于需求增速放緩以及企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足,同質化競爭嚴重,行業(yè)的發(fā)展陷于停滯,綠安集團化纖企業(yè)的銷售量開始下降,難以實現(xiàn)當年的計劃目標,董事長李先生從中既看到了挑戰(zhàn),也看到了機會,他又提出并組織實施了綠安集團的又一次戰(zhàn)略變革,將綠安集團的產業(yè)鏈進一步向下游延伸到終端產品——地毯行業(yè),年底,綠安集團克服了變革阻力,投資新建了地毯生產企業(yè),幾年來,隨著中國制造業(yè),房地產業(yè)迅猛發(fā)展以及人們居住條件的改善,國內地毯市場的潛力被逐漸開發(fā)出來,綠安集團的地毯生產企業(yè)也持續(xù)呈現(xiàn)產銷兩旺的局面。要求:
    題目:簡要分析綠安集團實施縱向一體化戰(zhàn)略所屬的類型及其主要優(yōu)點。

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參考答案

綠安集團從化工原料貿易延伸至地毯紗線生產,是前向一體化戰(zhàn)略,綠安集團從地毯紗線生產延伸至地毯生產,也是前向一體化戰(zhàn)略。前向一體化戰(zhàn)略有利于企業(yè)控制和掌握市場,增強對消費者需求變化的敏感性,提高企業(yè)產品的市場適應性和競爭力。“以適應未來市場趨勢和行業(yè)環(huán)境的變化……以后幾年內產銷量不斷增加,成為綠安集團新的利潤增長點”;“既看到了挑戰(zhàn),也看到了機會……國內地毯市場的潛力被逐漸開發(fā)出來,綠安集團的地毯企業(yè)也持續(xù)呈現(xiàn)產銷兩旺的局面”。

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