參考答案

(1)因?yàn)橛澟R界點(diǎn)銷售量=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)所以上年固定成本=600×(150-120)=18000(元)又因?yàn)椋荷夏赇N量×(130-120)=18000所以：上年銷量=1800(件)上年利潤：1800×(150-120)-18000=36000(元)本年利潤：36000×(1+20%)=43200(元)采取的單項(xiàng)措施如下：提高單價(jià)：43200=1800×(P-120)-18000P=154(元)單價(jià)提高=降低單位變動(dòng)成本：43200=1800×(150-V)-18000V=116(元)單位變動(dòng)成本降低＝提高銷售量：43200=Q×(150-120)-18000Q=2040(件)銷量提高=降低固定成本：43200=1800×(150-120)-FF=10800(元)固定成本降低：各因素對(duì)利潤的敏感系數(shù)如下：單價(jià)的敏感系數(shù)：20%/2.67%=7.49單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù)：20%/(-3.33%)=-6.01銷量的敏感系數(shù)：20%/13.33%=1.5固定成本的敏感系數(shù)：20%/(-40%)=-0.5
(2)單價(jià)的可變范圍：0=1800×(P-120)-18000P=130(元)即由150元降至130元，降低幅度不超過13.33%。單位變動(dòng)成本的可變范圍：0=1800×(150-V)-18000即單位變動(dòng)成本由120元上升到140元，上升幅度不超過16.67%。銷售量的可變范圍：0=Q×(150-120)-18000即銷量由1800件降至600件，降低幅度不超過66.67%。固定成本的可變范圍：0=1800×(150-120)-F即固定成本由18000元提高到54000元，提高幅度不超過200%。
(3)降價(jià)10%后實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤所需銷售量Q：42000=[150×(1-10%)-120]×Q-18000(件)能夠?qū)崿F(xiàn)的銷售量=4000×55%=2200(件)42000=[150×(1-10%)-110]×2200-FF=13000(元)綜上，為實(shí)現(xiàn)42000元目標(biāo)利潤在降低單價(jià)10%，使銷量增至2200件，單位變動(dòng)成本降至110元的同時(shí)，還需壓縮固定成本5000元(18000-13000)方可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。