- 建造師案例題
題干：某施工單位承接一項200MW火力發(fā)電廠全部機電安裝工程,工程內容包括:鍋爐機組、汽輪發(fā)電機組、廠變配電站、化學水車間、制氫車間、空氣壓縮車間等。其中鍋爐汽包重102t,安裝位置中心標高為52.7m;發(fā)電機定子158t(不包括兩端罩),安裝在標高+10.00m平臺上。且汽機車間僅配置一臺75/20t橋式起重機;壓力容器和管道最高工作壓力為13.73MPa。由于工期緊和需要節(jié)約成本,水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。該項目施工圖分階段出圖,項目經理部注重項目成本各階段的控制,按施工項目成本構成,對材料費成本進行認真分析,對成本控制的內容責任落實,重點突出,以分部分項工程作為項目成本控制對象的方法得當,并定期開展“三同步”檢查活動,工程施工前認真進行了施工方案交底,嚴格控制質量、安全,因此工程竣工后取得了較好的經濟效益。
題目：按施工項目成本構成如何對材料費成本進行分析?
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參考答案按施工項目成本構成對材料費成本進行以下分析:量差,材料實際耗用量與預算定額用量的差異;價差,即材料實際單價與預算單價的差異,包括材料采購費用的分析。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】將施工成本按人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費等費用項目進行編制的方法,是按( )編制施工成本計劃。
- A 、施工成本組成
- B 、子項目組成
- C 、工程進度
- D 、合同結構
- 2 【單選題】施工成本的控制,除對人工費、材料費和施工機械使用費的控制外,還需對( )進行控制。
- A 、業(yè)主建設管理成本
- B 、工程監(jiān)理費用
- C 、工程設計費用
- D 、工程分包費用
- 3 【建造師案例題】項目在施工階段如何控制成本?
- 4 【多選題】在公路項目施工中,控制材料成本的方法有()。
- A 、以預算價格來控制材料的采購成本
- B 、編制材料需要量計劃和建立材料消耗臺賬
- C 、控制工序施工質量爭取一次合格
- D 、提高水泥鋼筋等主要材料的回收再利用率
- E 、實行限額領料控制材料領用數量
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- 巖石由于形成條件的不同，分為火成巖、水成巖及變質巖，其中變質巖包括( )。
- 某建設工程物資采購合同,采購方向供貨方交付定金4萬元。由于供貨方違約,按合同約定計算的違約金為10萬元,則采購方有權要求供貨方支付( )承擔違約責任。
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- 某電氣安裝工程項目,業(yè)主與某電力工程公司簽訂了工程項目總承包合同,該工程項目的變壓器采用自耦式變壓器(容量為800kVA),電動機采用三相異步電動機。 該工程項目的設計單位對變壓器的采購編制了采購計劃,經業(yè)主批準后.由項目經理進行采購。工程監(jiān)理單位負責對變電壓檢驗的組織工作。變壓器運抵施工現場后,進行了開箱驗收,經驗收合格后,按吊裝、吊芯檢查、就位、試驗、干燥的程序和要求進行安裝。變壓器安裝完畢后,進行了絕緣油的擊穿電壓試驗和交流耐壓試驗。絕緣油在試驗時,溫度一直保持在40℃左右,且在清洗注油后即開始加電壓試驗;變壓器安裝完成后靜止5h開始進行交流耐壓試驗。 三相異步電動機在檢查過程中經電氣試驗發(fā)現質量可疑。 問題
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