- 建造師案例題某綜合辦公樓工程由10層主樓和3層輔樓組成,其中主樓工程主要包括基礎(chǔ)工程、主體建筑工程、設(shè)備安裝工程和裝飾裝修工程,室外工程為配套工程,建設(shè)單位(甲方)與施工單位(乙方)簽訂了承建該辦公樓的施工合同,合同工期為286d。合同約定,工期每提前(或拖后)1d獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)3000元。其中,主樓的相關(guān)工作均處在關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作上,施工過程中發(fā)生如下事件: 事件1:主樓基坑開挖過程中,遇到局部軟土層,乙方應(yīng)甲方指令配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工8個(gè)工日。后又根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案,進(jìn)行地基處理增加費(fèi)用3萬元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長(zhǎng)2d,人工窩工12個(gè)工日。 事件2:在主樓主體施工中,因施工機(jī)械故障,造成人員窩工8個(gè)工日,該工作影響工期4天。 事件3:在輔樓施工中,由于設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng),甲方要求對(duì)已完部分拆出,重新施工,增加用工22個(gè)工日,材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用增加3萬元,輔樓主體工作工期拖延2d。 事件4:因乙方購(gòu)買的室外供水工程管線材料質(zhì)量不合格,重新購(gòu)買,因此造成該項(xiàng)工作多用人工6個(gè)工日,該工作工期延長(zhǎng)4d,材料費(fèi)損失8000元。 事件5:鑒于工期緊張,經(jīng)甲方同意,乙方在主樓裝飾裝修時(shí)采取加快施工的技術(shù)措施,使裝修期縮短3d,該項(xiàng)技術(shù)組織設(shè)施費(fèi)用6000元。 合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日,窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為25元/工日,工程其他直接費(fèi)、間接費(fèi)等綜合取費(fèi)率為30%。 針對(duì)上述每一個(gè)事件,分別說明乙方能否向甲方提出工期及費(fèi)用索賠的理由。

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參考答案對(duì)上述事件的處理原則是:
事件1:因地質(zhì)條件的變化引起的,屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),由于事件發(fā)生在關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作上,所以可以索賠費(fèi)用和工期。
事件2:因施工機(jī)械出現(xiàn)故障引起的,屬于承包商自己應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),與甲方無關(guān),不能提出索賠。
事件3:因設(shè)計(jì)變更引起的,屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,可以索賠費(fèi)用,但發(fā)生在非關(guān)鍵線路的非關(guān)鍵工作上,不可以索賠工期。
事件4:因乙方購(gòu)買的施工材料質(zhì)量不合格引起的,屬于承包商自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,與甲方無關(guān),不能提出索賠。
事件5:雖然是因加快施工引起的,并且得到了甲方的同意,但是在合同中約定了工期獎(jiǎng)懲的條款,故趕工費(fèi)用不能索賠。
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合同履行過程中,發(fā)生了如下事件: 事件一:專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中,由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計(jì)圖要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令,拒絕簽收停工令。 事件二:在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí),因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定,趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬元/月。 事件三:在H工作開始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如下圖所示(時(shí)間單位:月)。
施工總承包單位計(jì)劃工期能否滿足合同工期要求?為保證工程進(jìn)度目標(biāo),施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制哪條施工線路?
- 2 【建造師案例題】某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了承建該辦公樓施工合同,合同工期為41周。合同約定,工期每提前(或拖后)1d獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)2500元。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并得到甲方的批準(zhǔn)。該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。
施工過程中發(fā)生了如下事件: 事件一:在基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟土層,乙方配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工10個(gè)工日。根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案,乙方增加直接費(fèi)5萬元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長(zhǎng)3d,人工窩工15個(gè)工日。 事件二:輔樓施工時(shí),因某處設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng),甲方要求拆除已施工部分重新施工,因此造成增加用工30個(gè)工日,材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)2萬元,輔樓主體工作拖延1周。 事件三:在主樓主體施工中,因施工機(jī)械故障,造成人工窩工8個(gè)工日,該工作工期延長(zhǎng)4d。 事件四:因乙方購(gòu)買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格,甲方令乙方重新購(gòu)買,因此造成該項(xiàng)工作多用人工8個(gè)工日,該項(xiàng)工作工期延長(zhǎng)4d,材料損失費(fèi)1萬元。 事件五:鑒于工期較緊,經(jīng)甲方同意,乙方在裝飾裝修時(shí)采取了加快施工的技術(shù)措施,使得該項(xiàng)工作縮短了1周,該項(xiàng)技術(shù)組織措施費(fèi)0.6萬元。 其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。 針對(duì)上述每一事件,分別簡(jiǎn)述乙方能否向甲方提出工期及費(fèi)用索賠的理由。
- 3 【建造師案例題】某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了承建該辦公樓施工合同,合同工期為41周。合同約定,工期每提前(或拖后)1d獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)2500元。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并得到甲方的批準(zhǔn)。該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。
施工過程中發(fā)生了如下事件: 事件一:在基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟土層,乙方配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工10個(gè)工日。根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案,乙方增加直接費(fèi)5萬元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長(zhǎng)3d,人工窩工15個(gè)工日。 事件二:輔樓施工時(shí),因某處設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng),甲方要求拆除已施工部分重新施工,因此造成增加用工30個(gè)工日,材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)2萬元,輔樓主體工作拖延1周。 事件三:在主樓主體施工中,因施工機(jī)械故障,造成人工窩工8個(gè)工日,該工作工期延長(zhǎng)4d。 事件四:因乙方購(gòu)買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格,甲方令乙方重新購(gòu)買,因此造成該項(xiàng)工作多用人工8個(gè)工日,該項(xiàng)工作工期延長(zhǎng)4d,材料損失費(fèi)1萬元。 事件五:鑒于工期較緊,經(jīng)甲方同意,乙方在裝飾裝修時(shí)采取了加快施工的技術(shù)措施,使得該項(xiàng)工作縮短了1周,該項(xiàng)技術(shù)組織措施費(fèi)0.6萬元。 其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。 合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是30元/工日,窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是18元/工日,該項(xiàng)工程相關(guān)直接費(fèi)、間接費(fèi)等綜合取費(fèi)率為30%。在工程清算時(shí),乙方應(yīng)得到的索賠款是多少?
- 4 【建造師案例題】某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28 500平方米,某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同,合同工期約定為20個(gè)月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(單位:月)。
在工程施工中發(fā)生了如下事件: 事件一:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個(gè)月。 事件二:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H延期1個(gè)月。 事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月。 事件四:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。 指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。
- 5 【建造師案例題】某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28 500平方米,某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同,合同工期約定為20個(gè)月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(單位:月)。
在工程施工中發(fā)生了如下事件: 事件一:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個(gè)月。 事件二:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H延期1個(gè)月。 事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月。 事件四:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。 針對(duì)本案例各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。
- 6 【建造師案例題】某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28 500平方米,某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同,合同工期約定為20個(gè)月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(單位:月)。
在工程施工中發(fā)生了如下事件: 事件一:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個(gè)月。 事件二:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H延期1個(gè)月。 事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月。 事件四:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。 上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關(guān)鍵線路。
- 7 【建造師案例題】某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28 500平方米,某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同,合同工期約定為20個(gè)月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(單位:月)。
在工程施工中發(fā)生了如下事件: 事件一:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個(gè)月。 事件二:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H延期1個(gè)月。 事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月。 事件四:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。 對(duì)于索賠成立的事件,工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?
- 8 【建造師案例題】 某綜合辦公樓工程由10層主樓和3層輔樓組成,其中主樓工程主要包括基礎(chǔ)工程、主體建筑工程、設(shè)備安裝工程和裝飾裝修工程,室外工程為配套工程,建設(shè)單位 (甲方)與施工單位(乙方)簽訂了承建該辦公樓的施工合同,合同工期為286d。合同約定,工期每提前(或拖后)1d獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)3000元。其中,主 樓的相關(guān)工作均處在關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作上,施工過程中發(fā)生如下事件: 事件1:主樓基坑開挖過程中,遇到局部軟土層,乙方應(yīng)甲方指令配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工8個(gè)工日。后又根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案,進(jìn)行地基處理增加費(fèi)用3萬元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長(zhǎng)2d,人工窩工12個(gè)工日。 事件2:在主樓主體施工中,因施工機(jī)械故障,造成人員窩工8個(gè)工日,該工作影響工期4天。 事件3:在輔樓施工中,由于設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng),甲方要求對(duì)已完部分拆出,重新施工,增加用工22個(gè)工日,材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用增加3萬元,輔樓主體工作工期拖延2d。 事件4:因乙方購(gòu)買的室外供水工程管線材料質(zhì)量不合格,重新購(gòu)買,因此造成該項(xiàng)工作多用人工6個(gè)工日,該工作工期延長(zhǎng)4d,材料費(fèi)損失8000元。 事件5:鑒于工期緊張,經(jīng)甲方同意,乙方在主樓裝飾裝修時(shí)采取加快施工的技術(shù)措施,使裝修期縮短3d,該項(xiàng)技術(shù)組織設(shè)施費(fèi)用6000元。 合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日,窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為25元/工日,工程其他直接費(fèi)、間接費(fèi)等綜合取費(fèi)率為30%。 針對(duì)上述每一個(gè)事件,分別計(jì)算出乙方可以向甲方索賠的工期及費(fèi)用數(shù)額。
- 9 【建造師案例題】 某綜合辦公樓工程由10層主樓和3層輔樓組成,其中主樓工程主要包括基礎(chǔ)工程、主體建筑工程、設(shè)備安裝工程和裝飾裝修工程,室外工程為配套工程,建設(shè)單位 (甲方)與施工單位(乙方)簽訂了承建該辦公樓的施工合同,合同工期為286d。合同約定,工期每提前(或拖后)1d獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)3000元。其中,主 樓的相關(guān)工作均處在關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作上,施工過程中發(fā)生如下事件: 事件1:主樓基坑開挖過程中,遇到局部軟土層,乙方應(yīng)甲方指令配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工8個(gè)工日。后又根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案,進(jìn)行地基處理增加費(fèi)用3萬元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長(zhǎng)2d,人工窩工12個(gè)工日。 事件2:在主樓主體施工中,因施工機(jī)械故障,造成人員窩工8個(gè)工日,該工作影響工期4天。 事件3:在輔樓施工中,由于設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng),甲方要求對(duì)已完部分拆出,重新施工,增加用工22個(gè)工日,材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用增加3萬元,輔樓主體工作工期拖延2d。 事件4:因乙方購(gòu)買的室外供水工程管線材料質(zhì)量不合格,重新購(gòu)買,因此造成該項(xiàng)工作多用人工6個(gè)工日,該工作工期延長(zhǎng)4d,材料費(fèi)損失8000元。 事件5:鑒于工期緊張,經(jīng)甲方同意,乙方在主樓裝飾裝修時(shí)采取加快施工的技術(shù)措施,使裝修期縮短3d,該項(xiàng)技術(shù)組織設(shè)施費(fèi)用6000元。 合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日,窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為25元/工日,工程其他直接費(fèi)、間接費(fèi)等綜合取費(fèi)率為30%。 該工程可得到工期補(bǔ)償為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款是多少?
- 10 【建造師案例題】某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28 500平方米,某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同,合同工期約定為20個(gè)月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2所示(單位:月)。
在工程施工中發(fā)生了如下事件: 事件一:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個(gè)月。 事件二:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H延期1個(gè)月。 事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月。 事件四:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。 問 題 1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。 2.針對(duì)本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。 3.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關(guān)鍵線路。 4.對(duì)于索賠成立的事件,工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?
- 在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,已知某多層磚混住宅土方工程的清單工程量為2634立方米,完成該分項(xiàng)工程所需的人、料、機(jī)總費(fèi)用為76843.51元,管理費(fèi)為26126.79元,利潤(rùn)為6147.48元,不考慮風(fēng)險(xiǎn)費(fèi),則該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為( )。
- 大體積混凝土澆筑時(shí),為保證結(jié)構(gòu)的整體性和施工的連續(xù)性,采取分層澆筑時(shí),應(yīng)保證在下層混凝土( )將上層混凝土澆筑完畢。
- 關(guān)于模板拆除施工安全的基本要求,下列說法中正確的有( )。
- 2010年某市一重點(diǎn)工程項(xiàng)目,采用工程量清單方式公開招標(biāo)。經(jīng)資格預(yù)審后,確定A、B、C、D、E共5家施工單位為合格投標(biāo)人。招標(biāo)人規(guī)定發(fā)放招標(biāo)文件的開始時(shí)間為4月20日,截止時(shí)間為4月23日,并要求投標(biāo)人在領(lǐng)取招標(biāo)文件的同時(shí)遞交投標(biāo)保證金50萬元,購(gòu)買招標(biāo)文件費(fèi)1200元。A、B、C、D等4家施工單位按時(shí)購(gòu)買了招標(biāo)文件,后E單位發(fā)函放棄投標(biāo)。 招標(biāo)文件規(guī)定:投標(biāo)截止時(shí)間為5月8日,投標(biāo)有效期截止時(shí)間為6月20日。招標(biāo)人分別安排各投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng),各投標(biāo)人按時(shí)遞交了投標(biāo)文件,所有投標(biāo)文件均有效。 評(píng)標(biāo)辦法規(guī)定:商務(wù)標(biāo)權(quán)重60分(包括總報(bào)價(jià)20分、其他內(nèi)容40分),技術(shù)標(biāo)權(quán)重40分。 總報(bào)價(jià)的評(píng)標(biāo)方法是:評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)等于各有效投標(biāo)總報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值下浮2個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)投標(biāo)人的投標(biāo)總價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)時(shí)得滿分,投標(biāo)總價(jià)每高于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)1個(gè)百分點(diǎn)時(shí)扣2分,每低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)1個(gè)百分點(diǎn)時(shí)扣1分。 各投標(biāo)人總報(bào)價(jià)見下表。 除總報(bào)價(jià)之外的其他商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)指標(biāo)評(píng)標(biāo)得分見下表。 評(píng)標(biāo)工作于評(píng)標(biāo)結(jié)束當(dāng)天確定中標(biāo)人。5月10日,招標(biāo)人向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T提交了評(píng)標(biāo)報(bào)告;5月16日,招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書;6月10日,雙方簽定了施工合同;5月25日,招標(biāo)人將未中標(biāo)結(jié)果通知給另兩家投標(biāo)人,并于6月20日將投標(biāo)保證金退還給未中標(biāo)人。請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)結(jié)束后招標(biāo)人的工作有哪些不妥之處并說明理由。
- 供熱管道壓力試驗(yàn)分為強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn),關(guān)于強(qiáng)度試驗(yàn),下列說法正確的是()。
- 施工工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括()
- 某建設(shè)工程項(xiàng)目中,承包人按合同約定,由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中,如果承包人違約,開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司()。
- 在《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中,其他項(xiàng)目清單一般包括( )。
- DN100mm以上的空調(diào)水管與設(shè)備宜采用連接方法有哪些?
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