- 建造師案例題某工程項目的施工合同總價為8000萬元人民幣,合同工期18個月,在施工過程中由于業(yè)主提出對原有設(shè)計文件進行修改,使施工單位停工待圖1.5個月(全場性停工)。在基礎(chǔ)工程施工中,為了使施工質(zhì)量得到保證,施工單位除了按設(shè)計文件要求對基底進行了妥善處理外,還將基礎(chǔ)混凝土的強度由C15提高到C20,施工完成后,施工單位向監(jiān)理工程師提出工期和費用索賠,其中費用索賠計算中以下兩項:(1)由于業(yè)主修改變更設(shè)計圖紙延誤,損失1.5個月的管理費和利潤:現(xiàn)場管理費=合同總價/工期×現(xiàn)場管理費費率×延誤時間=8000萬元/18月×12%×1.5月=80萬元公司管理費=合同總價/18月×7%×1.5月=46.67萬元利潤=合同總價/工期利潤率×延誤時間=8000萬元/18×5%×1.5月=33.33萬元合計:160萬元。(2)由于基礎(chǔ)混凝土強度的提高索賠15萬元。對于以上情況是否應該給予費用索賠?上述索賠費用的計算方法是否正確?

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參考答案對于第1項應該給予施工單位費用補償。因為修改設(shè)計造成了施工單位的全場性停工,可能造成人工調(diào)動、生產(chǎn)率下降及機械設(shè)備閑置等。但上述所列的計算方法不正確,因為現(xiàn)場管理費的計算不能以合同總價為基數(shù)乘相應的費率,而應以直接費為基數(shù)乘相應的費率來計算,利潤包括在實施的工程內(nèi)容價格內(nèi),規(guī)定是不給予利潤補償?shù)模允┕挝惶岢龅囊陨纤髻r費用計算不正確,而應重新計算。
第2項不應給予索賠。因這一保證質(zhì)量的措施是施工單位的技術(shù)措施,而不是業(yè)主、監(jiān)理、規(guī)范、設(shè)計、合同的要求,所以這一措施造成的成本增加應由施工單位自己承擔。
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- B 、3000
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- B 、3000
- C 、4000
- D 、8000
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- B 、0.9
- C 、1.2
- D 、3.6
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- A 、1.5
- B 、0.9
- C 、1.2
- D 、3.6
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- A 、1.5
- B 、1.8
- C 、1.2
- D 、3.6
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- A 、1600萬元
- B 、3000萬元
- C 、4800萬元
- D 、6400萬元
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- A 、27
- B 、24
- C 、9
- D 、6
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- A 、27
- B 、24
- C 、9
- D 、6
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