- 建造師案例題
題干：某架空光纜線路工程位于南方,建設(shè)單位根據(jù)經(jīng)過審批的初步設(shè)計與材料供貨商簽訂了供貨合同;經(jīng)過招投標(biāo)選定了施工單位和監(jiān)理單位。在與施工單位進(jìn)行合同談判時,建設(shè)單位認(rèn)為施工單位在此工程施工過程中不會有貸款的問題,因此決定取消費用表中的財務(wù)費。建設(shè)單位最終與施工和監(jiān)理單位分別簽訂了合同。施工合同規(guī)定本工程采用包工不包料的承包方式,工程預(yù)付款為合同額的5%,工程開工日期為4月1日。開工后施工單位一直未收到預(yù)付款。在施工過程中,由于經(jīng)常遇到下雨天,施工單位的實際進(jìn)度滯后,而且出現(xiàn)窩工的問題,施工單位對此向監(jiān)理單位提出工期和費用的索賠。施工單位為了能夠獲得更多的工作量,在敷設(shè)光纜時,在規(guī)定預(yù)留光纜的電桿上都多預(yù)留了15m光纜。由于工程在山區(qū)施工,向山上運(yùn)電桿的難度很大,工效降低很多。施工單位在做工程結(jié)算時,考慮到上述因素,因此將立桿的工作量在山區(qū)立桿定額的基礎(chǔ)上又乘了2%的系數(shù)。
題目：項目經(jīng)理部可以因經(jīng)常遇到雨天而提出工期和費用的索賠嗎?為什么?
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參考答案項目經(jīng)理部不應(yīng)因經(jīng)常遇到下雨天而提出工期和費用的索賠。因為在南方，4月份正是多雨的季節(jié)，這是一個有經(jīng)驗的項目管理人員可以預(yù)料到的。項目經(jīng)理部因經(jīng)常下雨而發(fā)生的窩工損失應(yīng)從冬、雨期施工增加費中列支。冬、雨期施工增加費是指在冬、雨期施工時所采取的防凍、防雨和保溫及勞動功效降低所增加的費用，是按常年攤銷綜合取定的，不分地區(qū)、季節(jié)均按規(guī)定計列。所以，項目經(jīng)理部不應(yīng)因經(jīng)常遇到雨天而向建設(shè)單位提出工期和費用的索賠。
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- 4 【建造師案例題】項目經(jīng)理部在某地區(qū)承接到120km的直埋光纜線路工程，工程分為三個中繼段，工期為10月10日至11月30日，線路沿線為平原和丘陵地形，沿途需跨越多條河流及公路，工程為"交鑰匙"工程。施工單位可以為此工程提供足夠的施工資源。項目經(jīng)理部未到現(xiàn)場，只是根據(jù)以往在該地區(qū)施工的經(jīng)驗編制了施工組織設(shè)計。編寫的施工組織設(shè)計中包括工程概況、施工方案、工程管理目標(biāo)及控制計劃、車輛及工機(jī)具配備計劃。(1)施工方案內(nèi)容如下：本工程由三個施工隊同時開工，分別完成三個中繼段的施工任務(wù)。在開工前，各施工隊?wèi)?yīng)認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗工作。在施工過程中，各施工隊均采用人工開挖、人工放纜、人工回填的施工方法；各施工隊?wèi)?yīng)認(rèn)真按照施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工，作業(yè)人員應(yīng)做好自檢、互檢工作，保證工程質(zhì)量；對于工程需要變更的地段，各施工隊?wèi)?yīng)及時與現(xiàn)場監(jiān)理單位聯(lián)系，確定變更；對于需要進(jìn)行保護(hù)的地段，施工隊?wèi)?yīng)按照規(guī)范要求進(jìn)行保護(hù)；工程中，每一個中繼段光纜全部敷設(shè)完成后，應(yīng)及時埋設(shè)標(biāo)石，以防止光纜被損壞。工程驗收階段，項目經(jīng)理部應(yīng)及時編制竣工資料；應(yīng)做好與建設(shè)單位剩余材料的結(jié)算工作；應(yīng)積極配合建設(shè)單位的竣工驗收。(2)工程管理目標(biāo)及控制計劃的主要內(nèi)容如下：①工程質(zhì)量管理力爭實現(xiàn)一次交驗合格率達(dá)到98％。為了達(dá)到此目標(biāo)，要求各施工隊在施工過程中按照設(shè)計及規(guī)范要求施工；執(zhí)行"三檢"制度、"三階段"管理、"三全"，管理；按照PDCA循環(huán)的管理模式進(jìn)行管理。②工程進(jìn)度管理要求各施工隊按計劃進(jìn)度施工。在施工過程中對進(jìn)度實行動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。③工程安全管理要求無人員傷亡事故發(fā)生。在施工過程中各施工隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，安全檢查員應(yīng)按照PDCA循環(huán)的方法進(jìn)行工作，要在各工地不斷巡回檢查。在施工過程中，施工隊由于地形不熟悉，多項工作組織較為混亂；部分工作由于材料質(zhì)量問題而發(fā)生返工；個別時段施工隊由于人員過剩出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。工程最終于12月20日完工。此施工組織設(shè)計的結(jié)構(gòu)是否完整?如果不完整，還缺少哪些內(nèi)容?
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- A 、項目經(jīng)理的權(quán)限來自于企業(yè)法人的授權(quán)
- B 、施工項目可以設(shè)有項目經(jīng)理
- C 、項目經(jīng)理部是一次性、具有彈性的、必設(shè)的現(xiàn)場生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
- D 、由項目經(jīng)理簽字的材料款項未及時支付，材料供應(yīng)商應(yīng)以項目經(jīng)理部為被告進(jìn)行起訴
- 10 【多選題】關(guān)于項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部與施工企業(yè)法人關(guān)系的說法，正確的有（ ）。
- A 、項目經(jīng)理部是施工企業(yè)法人的非常設(shè)下屬機(jī)構(gòu)
- B 、項目經(jīng)理部同施工企業(yè)法人就工程質(zhì)量與安全向建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任承擔(dān)責(zé)任
- C 、項目經(jīng)理是企業(yè)法人在項目上的的委托代理人
- D 、項目經(jīng)理部應(yīng)具備相應(yīng)的法人資格方可進(jìn)行工程管理
- E 、項目經(jīng)理一切行為的法律后果歸屬于施工企業(yè)法人
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