怎樣理解非相關(guān)多元化？

非相關(guān)多元化是多元化形式和戰(zhàn)略之一。企業(yè)經(jīng)營的多種業(yè)務不存在實質(zhì)的相似性，即不強調(diào)多種業(yè)務共享企業(yè)的技術(shù)和價值鏈活動，而是強調(diào)每種業(yè)務都能為企業(yè)提供有吸引力的盈利機會。目的是：分散財務風險；把財務資源投入最佳的盈利機會；降低盈利水平的波動性；增加股東價值。值得注意的是：企業(yè)難以有效管理多種差異性很大的非相關(guān)業(yè)務；許多非相關(guān)多元化企業(yè)的業(yè)績低于預定的目標。

非相關(guān)多元（離心多元化）：進入與當前產(chǎn)業(yè)和市場均不相關(guān)的領(lǐng)域。

主要目標：從財務上考慮平衡現(xiàn)金流或者獲得新的利潤增長點，規(guī)避產(chǎn)業(yè)或市場的發(fā)展風險。

適用條件：當前產(chǎn)業(yè)或市場缺乏吸引力，而企業(yè)也不具備較強的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或市場。

優(yōu)點：

1. 分散風險

2. 獲得高利潤的機會

3. 從現(xiàn)有的業(yè)務中撤離

4. 能更容易地從資本市場中獲得融資

5. 在企業(yè)無法增長的情況下找到新的增長點

6. 運用盈余資金

7. 充分利用資源

8. 獲得資金或其他財務利潤，如累計稅項虧損

9. 運用企業(yè)現(xiàn)有形象和聲譽相對輕松的進入新市場

缺點：

      1.  集團式收購不會給股東帶來額外利潤

2. 集團式企業(yè)缺乏共同的身份和目的

3. 某項業(yè)務的失敗會連累其他業(yè)務

4. 對股東來說這不是一個好辦法