怎樣理解情景分析法的含義？:怎樣理解情景分析法的含義？是假定某種現(xiàn)象或某種趨勢將持續(xù)到未來的前提下，對預測對象可能出現(xiàn)的情況或引起的后果作出預測的方法。通常用來對預測對象的未來發(fā)展作出種種設(shè)想或預計，是一種直觀的預測方法。對企業(yè)面臨的風險進行定性和定量分析：對于未來變化不大的情況能夠給出比較精確的模擬結(jié)果：（2）在運用情景分析時，主要的難點涉及數(shù)據(jù)的有效性以及分析師和決策者開發(fā)現(xiàn)實情境的能力；

怎樣理解風險管理委員會？:該委員會成員中需有熟悉企業(yè)重要管理及業(yè)務(wù)流程的董事，以及具備風險管理監(jiān)管知識或經(jīng)驗、具有一定法律知識的董事。風險管理委員會對董事會負責，（1）提交全面風險管理年度報告；（2）審議風險管理策略和重大風險解決方案；（3）審議重大決策、重大風險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標準或判斷機制，（4）審議內(nèi)審部門提交的風險管理監(jiān)督評價審計綜合報告；（5）審議風險管理組織機構(gòu)設(shè)置及其職責方案；

怎樣理解審計風險的含義？:審計風險是對含有重大不實事項的財務(wù)報表產(chǎn)生錯誤判斷的可能性。它不包括審計人員可能誤認為財務(wù)報表含有重要差錯的風險，審計風險----指財務(wù)報表存在重大錯報而注冊會計師發(fā)表不恰當審計意見的可能性。審計風險=重大錯報風險×檢查風險。即審計人員要承擔一定程度的作出錯誤審計結(jié)論的風險，雖然審計風險通過最后的審計結(jié)論與預期的偏差表現(xiàn)出來。審計活動的每一個環(huán)節(jié)都可能導致風險因素的產(chǎn)生。