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多元化戰(zhàn)略與相關(guān)多元化的具體內(nèi)容分別是什么?
多元化戰(zhàn)略——新產(chǎn)品和新市場
是新產(chǎn)品與新市場結(jié)合的結(jié)果。可分為相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化。
多元化戰(zhàn)略指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場不同的領(lǐng)域。
采用多元化戰(zhàn)略的三大原因:
①在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營并不能達(dá)到目標(biāo)。
②企業(yè)以前由于在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中成功經(jīng)營而保留下來的資金超過了其在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的財(cái)務(wù)擴(kuò)張所需要的資金。
③與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的擴(kuò)張相比,多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤。
【提示】未達(dá)標(biāo)、錢多、利潤高

相關(guān)多元化(同心多元化):以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場。
優(yōu)勢:有利于獲得融合優(yōu)勢,即兩種業(yè)務(wù)或兩個(gè)市場同時(shí)經(jīng)營的盈利能力大于各自經(jīng)營時(shí)的盈利能力之和(1+1大于2)。
適用條件:企業(yè)在產(chǎn)業(yè)或市場內(nèi)具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,而該產(chǎn)業(yè)或市場的成長性或吸引力逐漸下降。
41多元化戰(zhàn)略是什么?:多元化戰(zhàn)略是什么?多元化戰(zhàn)略是企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場不同的領(lǐng)域。多元化戰(zhàn)略可以分為相關(guān)多元化戰(zhàn)略和非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。其中,相關(guān)多元化也稱同心多元化,是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略。相關(guān)多元化的相關(guān)性可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、管理技能、營銷渠道、營銷技能或用戶等方面的類似。
52適合采用多元化戰(zhàn)略的情況有哪些?:適合采用多元化戰(zhàn)略的情況有哪些?采用多元化戰(zhàn)略的原因,主要有三點(diǎn):①在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營不能達(dá)到目標(biāo);②企業(yè)由于以前在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中成功經(jīng)營而保留下來的資金超過了其在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的財(cái)務(wù)擴(kuò)張所需要的資金;③與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的擴(kuò)張相比,多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤。
51為什么是相關(guān)多元化?:為什么是相關(guān)多元化?是否為相關(guān)多元化的最主要的區(qū)別還是要看企業(yè)新開發(fā)的業(yè)務(wù)與原有業(yè)務(wù)相關(guān)與否。這里的相關(guān)是廣義的,可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、管理技能、營銷渠道、營銷技能或用戶等方面的類似。本題中大麥公司原是生產(chǎn)智能手機(jī)的公司,根據(jù)題干表述“大麥公司決定利用其已經(jīng)成熟的銷售渠道開展電視機(jī)、電腦等電子業(yè)務(wù)”可以知道,原有業(yè)務(wù)在營銷渠道上與新業(yè)務(wù)具有相關(guān)性,因此屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略。
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