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關(guān)鍵績效指標(biāo)法的應(yīng)用程序包含什么?
企業(yè)應(yīng)用關(guān)鍵績效指標(biāo)法,一般包括如下程序:制定以關(guān)鍵績效指標(biāo)為核心的績效計(jì)劃、制定激勵計(jì)劃、執(zhí)行績效計(jì)劃與激勵計(jì)劃、實(shí)施績效評價與激勵、編制績效評價報(bào)告與激勵管理報(bào)告等。
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70關(guān)鍵績效指標(biāo)是什么?:關(guān)鍵績效指標(biāo)是什么?關(guān)鍵績效指標(biāo)是從對象(個人、業(yè)務(wù)單元、部門或組織)的關(guān)鍵成果領(lǐng)域中提取出來的主要工作目標(biāo),是用以衡量績效的重要指標(biāo)。關(guān)鍵績效指標(biāo)特點(diǎn):企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)一般可分為結(jié)果類和動因類兩類指標(biāo)。結(jié)果類指標(biāo)是反映企業(yè)績效的價值指標(biāo),主要包括投資報(bào)酬率、權(quán)益凈利率、經(jīng)濟(jì)增加值、息稅前利潤、自由現(xiàn)金流量等綜合指標(biāo);動因類指標(biāo)是反映企業(yè)價值關(guān)鍵驅(qū)動因素的指標(biāo)。
81關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的指標(biāo)設(shè)定依據(jù)是什么?:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的指標(biāo)設(shè)定依據(jù)是什么?企業(yè)應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境等因素,設(shè)定企業(yè)級關(guān)鍵績效指標(biāo)。根據(jù)企業(yè)級關(guān)鍵績效指標(biāo),結(jié)合所屬單位(部門)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,按照上下結(jié)合、分級編制、逐級分解的程序,在溝通反饋的基礎(chǔ)上,設(shè)定所屬單位(部門)級關(guān)鍵績效指標(biāo)。(3)崗位(員工)級關(guān)鍵績效指標(biāo)。根據(jù)所屬單位(部門)級關(guān)鍵績效指標(biāo),結(jié)合員工崗位職責(zé)和關(guān)鍵工作價值貢獻(xiàn)。
41關(guān)鍵績效指標(biāo)法指標(biāo)怎樣選擇?:關(guān)鍵績效指標(biāo)法指標(biāo)怎樣選擇?關(guān)鍵績效指標(biāo),是對企業(yè)績效產(chǎn)生關(guān)鍵影響力的指標(biāo),是通過對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、關(guān)鍵成果領(lǐng)域的績效特征分析,識別和提煉出的最能有效驅(qū)動企業(yè)價值創(chuàng)造的指標(biāo)。關(guān)鍵績效指標(biāo)法可以單獨(dú)使用,也可以與經(jīng)濟(jì)增加值法、平衡計(jì)分卡等其他方法結(jié)合使用。
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