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關鍵績效指標體系的指標設定依據是什么?
(1)企業(yè)級關鍵績效指標。企業(yè)應根據戰(zhàn)略目標,結合價值創(chuàng)造模式,綜合考慮企業(yè)內外部經營環(huán)境等因素,設定企業(yè)級關鍵績效指標。
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(2)所屬單位(部門)級關鍵績效指標。根據企業(yè)級關鍵績效指標,結合所屬單位(部門)關鍵業(yè)務流程,按照上下結合、分級編制、逐級分解的程序,在溝通反饋的基礎上,設定所屬單位(部門)級關鍵績效指標。
(3)崗位(員工)級關鍵績效指標。根據所屬單位(部門)級關鍵績效指標,結合員工崗位職責和關鍵工作價值貢獻,設定崗位(員工)級關鍵績效指標。
70關鍵績效指標是什么?:關鍵績效指標是什么?關鍵績效指標是從對象(個人、業(yè)務單元、部門或組織)的關鍵成果領域中提取出來的主要工作目標,是用以衡量績效的重要指標。關鍵績效指標特點:企業(yè)的關鍵績效指標一般可分為結果類和動因類兩類指標。結果類指標是反映企業(yè)績效的價值指標,主要包括投資報酬率、權益凈利率、經濟增加值、息稅前利潤、自由現金流量等綜合指標;動因類指標是反映企業(yè)價值關鍵驅動因素的指標。
40設定關鍵績效指標權重的具體原則有哪些?:設定關鍵績效指標權重的具體原則有哪些?單項關鍵績效指標權重一般設定在5%——30%之間,對特別重要的指標可適當提高權重。對特別關鍵、影響企業(yè)整體價值的指標可設立“一票否決”制度,即如果某項關鍵績效指標未完成,無論其他指標是否完成,均視為未完成績效目標。
52設定關鍵績效指標目標值確定可參考的標準有哪些?:設定關鍵績效指標目標值確定可參考的標準有哪些?一是參考國家有關部門或權威機構發(fā)布的行業(yè)標準或參考競爭對手標準,比如國務院國資委考核分配局編制并每年更新出版的《企業(yè)績效評價標準值》;二是參照企業(yè)內部標準,包括企業(yè)戰(zhàn)略目標、年度生產經營計劃目標、年度預算目標、歷年指標水平等;三是如果不能按照前面兩種方法確定的,可以根據企業(yè)歷史經驗值確定。
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