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請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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重建市場邊界的基本法則有哪些?
藍(lán)海戰(zhàn)略的第一條原則,就是重新構(gòu)筑市場的邊界,從而打破現(xiàn)有競爭局面,開創(chuàng)藍(lán)海。這一原則解決了令許多公司經(jīng)常會碰到的搜尋風(fēng)險。其難點在于如何成功地從一大堆機(jī)會中準(zhǔn)確地挑選出具有藍(lán)海特征的市場機(jī)會。
1. 肉搏式競爭:
產(chǎn)業(yè):專注于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭者。
戰(zhàn)略群體:專注于戰(zhàn)略群體內(nèi)部的競爭地位。
買方群體:專注于更好的為買方群體服務(wù)。
產(chǎn)品或服務(wù)范圍:專注于在產(chǎn)業(yè)邊界內(nèi)將產(chǎn)品或服務(wù)的價值最大化。
功能一情感導(dǎo)向:專注于產(chǎn)業(yè)既定功能一情感導(dǎo)向下性價比的改善。
時間:專注于適應(yīng)外部發(fā)生的潮流。
2. 開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略:
產(chǎn)業(yè):審視他擇產(chǎn)業(yè)。
戰(zhàn)略群體:跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群體看市場。
買方群體:重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體。
產(chǎn)品或服務(wù)范圍:放眼互補性產(chǎn)品或服務(wù)。
功能一情感導(dǎo)向:重設(shè)產(chǎn)業(yè)的功能與情感導(dǎo)向。
時間:跨越時間參與塑造外部潮流。

77戰(zhàn)略的基本特征有哪些?:企業(yè)戰(zhàn)略的特征有全局性與復(fù)雜性、穩(wěn)定性與動態(tài)性、收益性與風(fēng)險性。企業(yè)戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的,因而是一種總體決策。戰(zhàn)略的制定、實施和評價都是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。穩(wěn)定性與動態(tài)性。企業(yè)戰(zhàn)略制定的著眼點在未來而不是目前,需要考慮長遠(yuǎn)的效益,企業(yè)戰(zhàn)略實施過程具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。如果企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生較大的變化,企業(yè)戰(zhàn)略必須能夠隨之修改,戰(zhàn)略又具有動態(tài)性的特點。
50市場開發(fā)戰(zhàn)略有哪些?:市場開發(fā)戰(zhàn)略有哪些?市場開發(fā)戰(zhàn)略有機(jī)會市場策略、滾動市場開發(fā)策略、中心市場開發(fā)策略、等高線市場拓展策略、媒介機(jī)會市場策略、中心量販?zhǔn)袌霾呗浴⑿姓^(qū)劃市場策略、全國統(tǒng)一市場策略、綜合性市場策略。市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略,即企業(yè)用現(xiàn)有的產(chǎn)品開辟新的市場領(lǐng)域的戰(zhàn)略。它是發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品的新顧客群,從而擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。它可以使企業(yè)得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷售渠道。
673重建市場邊界的基本法則有哪些?:重建市場邊界的基本法則有哪些?就是重新構(gòu)筑市場的邊界,這一原則解決了令許多公司經(jīng)常會碰到的搜尋風(fēng)險。其難點在于如何成功地從一大堆機(jī)會中準(zhǔn)確地挑選出具有藍(lán)海特征的市場機(jī)會。專注于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭者。專注于戰(zhàn)略群體內(nèi)部的競爭地位。專注于更好的為買方群體服務(wù)。專注于在產(chǎn)業(yè)邊界內(nèi)將產(chǎn)品或服務(wù)的價值最大化。專注于產(chǎn)業(yè)既定功能一情感導(dǎo)向下性價比的改善。專注于適應(yīng)外部發(fā)生的潮流。戰(zhàn)略群體:
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