公司的治理原則有哪些？

公司治理又名公司管治、企業(yè)管治，是一套程序、慣例、政策、法律及機構(gòu)，影響著如何帶領(lǐng)、管理及控制公司。

1. 確保有效的公司治理框架。

公司治理框架的構(gòu)建應(yīng)著眼于其對于整體經(jīng)濟運行的影響，著眼于其對市場參與者提供的激勵，著眼于提升市場的透明度和效率。

2. 股東權(quán)利和關(guān)鍵所有權(quán)功能。公司治理框架應(yīng)該保護和促進股東權(quán)利的行使。

（1）股東的基本權(quán)利。

（2）股東有權(quán)參與涉及公司重大變化的決策并為此獲得充分信息。

（3）股東應(yīng)有機會參加股東大會并在大會行使投票權(quán)，有權(quán)了解包括投票程序在內(nèi)的股東大會的有關(guān)規(guī)則。

（4）如果公司的資本結(jié)構(gòu)和安排使得一部分股東享有與其所有權(quán)不相稱的某種程度的控制權(quán)，相關(guān)的情形應(yīng)予以披露。

（5）公司控制權(quán)市場應(yīng)被允許以有效和透明的方式運作。

（6）應(yīng)為包括機構(gòu)投資者在內(nèi)的所有人員行使股東權(quán)利創(chuàng)造有利條件。

（7）包括機構(gòu)投資者在內(nèi)的全體股東應(yīng)有權(quán)利就與上述基本股東權(quán)利有關(guān)的問題互相咨詢，可能造成不正當(dāng)密謀的情形除外。

3. 平等對待全體股東。

公司治理框架應(yīng)保障包括少數(shù)股東和外國股東在內(nèi)的全體股東得到平等的對待。所有股東在權(quán)利受到侵害時都有權(quán)得到有效的賠償。

（1）同一類別、同一系列的股東應(yīng)當(dāng)?shù)玫酵瑯拥墓酱觥?o:p>

（2）禁止內(nèi)部交易和濫用權(quán)力的自我交易。

（3）在直接影響到企業(yè)的任何交易或事件中，無論董事會成員和關(guān)鍵經(jīng)營人員直接、間接或在第三方利益上對于董事會具有實質(zhì)性利益的，都應(yīng)當(dāng)被要求公開。

4. 利益相關(guān)者在公司治理中的作用。公司治理框架應(yīng)承認法律規(guī)定的利益相關(guān)者在公司治理中的權(quán)利，并鼓勵公司與利益相關(guān)者共同創(chuàng)造財富、工作和財務(wù)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

5. 信息披露和透明度。公司治理框架應(yīng)確保與公司重大事件有關(guān)的信息及時、準確地予以披露，其中包括財務(wù)狀況、業(yè)績、所有權(quán)及公司的治理情況。

6. 董事會的義務(wù)。公司治理結(jié)構(gòu)應(yīng)確保董事會對公司的戰(zhàn)略指導(dǎo)和對管理層的有效監(jiān)督，確保董事會對公司和股東的責(zé)任和忠誠。

（1）董事會成員應(yīng)在全面了解情況的基礎(chǔ)上，誠實、盡職、謹慎地開展工作，最大程度地維護公司和股東的利益。

（2）如果董事會的決策可能對不同的股東團體造成不同的影響，董事會應(yīng)做到公平對待全體股東。

（3）董事會應(yīng)具備高度的道德準則，以維護股東的利益為己任。

（4）董事會應(yīng)履行特定的職責(zé)。

（5）董事會應(yīng)能夠在公司事務(wù)中做出客觀獨立的判斷。

（6）為了更好地履行職責(zé)，董事會成員應(yīng)能夠及時、準確地獲取與履行職責(zé)有關(guān)的信息。