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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失
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如何降低企業(yè)資本成本?
1. 進(jìn)行合理的安排籌資期限。
2. 進(jìn)行合理的利率預(yù)期。
3. 積極參與信用等級(jí)評(píng)估,提高企業(yè)信譽(yù)。
4. 學(xué)會(huì)積極利用負(fù)債經(jīng)營(yíng)。在投資收益率大于債務(wù)成本率的前提下,積極利用負(fù)債經(jīng)營(yíng),取得財(cái)務(wù)杠桿效益,降低資本成本,提高投資效益。
5. 懂得提高籌資效率。
6. 懂得積極利用股票增值機(jī)制,從而降低股票籌資成本。
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權(quán)益資本成本率如何計(jì)算?:權(quán)益資本成本率如何計(jì)算?從財(cái)務(wù)管理學(xué)的角度看,確定權(quán)益資本成本率也稱為權(quán)益資本成本,包括普通股成本和留存收益成本。留存收益成本又可稱為內(nèi)部權(quán)益成本,普通股成本又可稱為外部權(quán)益成本。其計(jì)算公式為:K=DP+G。K——權(quán)益資本成本;D——預(yù)期年股利率;P——普通股市價(jià);G——普通股年股利增長(zhǎng)率。
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企業(yè)成本管理是什么?:企業(yè)成本管理:以企業(yè)的全局為對(duì)象,根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略而制定的管理辦法。企業(yè)成本管理的首要任務(wù)是關(guān)注成本戰(zhàn)略空間、過(guò)程、業(yè)績(jī),可表述為“不同戰(zhàn)略選擇下如何組織成本管理”即。將成本信息貫穿于戰(zhàn)略管理整個(gè)循環(huán)過(guò)程之中:通過(guò)對(duì)公司成本結(jié)構(gòu)、成本行為的全面了解、控制與改善,尋求長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),它把企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境綜合起來(lái)。
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如何降低企業(yè)資本成本?:如何降低企業(yè)資本成本?1. 進(jìn)行合理的安排籌資期限。2. 進(jìn)行合理的利率預(yù)期。3. 積極參與信用等級(jí)評(píng)估,提高企業(yè)信譽(yù)。在投資收益率大于債務(wù)成本率的前提下,積極利用負(fù)債經(jīng)營(yíng),取得財(cái)務(wù)杠桿效益,降低資本成本,提高投資效益。5. 懂得提高籌資效率。6. 懂得積極利用股票增值機(jī)制,從而降低股票籌資成本。
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