生產(chǎn)成本管理是什么？:生產(chǎn)成本管理是什么？生產(chǎn)成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱(chēng)。成本管理一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。

企業(yè)成本管理是什么？:企業(yè)成本管理：以企業(yè)的全局為對(duì)象，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略而制定的管理辦法。企業(yè)成本管理的首要任務(wù)是關(guān)注成本戰(zhàn)略空間、過(guò)程、業(yè)績(jī)，可表述為“不同戰(zhàn)略選擇下如何組織成本管理”即。將成本信息貫穿于戰(zhàn)略管理整個(gè)循環(huán)過(guò)程之中：通過(guò)對(duì)公司成本結(jié)構(gòu)、成本行為的全面了解、控制與改善，尋求長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，它把企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境綜合起來(lái)。

如何降低企業(yè)資本成本？:如何降低企業(yè)資本成本？1. 進(jìn)行合理的安排籌資期限。2. 進(jìn)行合理的利率預(yù)期。3. 積極參與信用等級(jí)評(píng)估，提高企業(yè)信譽(yù)。在投資收益率大于債務(wù)成本率的前提下，積極利用負(fù)債經(jīng)營(yíng)，取得財(cái)務(wù)杠桿效益，降低資本成本，提高投資效益。5. 懂得提高籌資效率。6. 懂得積極利用股票增值機(jī)制，從而降低股票籌資成本。