是的，企業(yè)資源與能力分析以及價(jià)值鏈分析都屬于內(nèi)部環(huán)境分析的范疇。

企業(yè)資源與能力分析關(guān)注的是企業(yè)內(nèi)部的資源和能力，這包括企業(yè)的資金、設(shè)備、人員、技術(shù)等各方面的分析。通過這種分析，企業(yè)可以識(shí)別自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。

價(jià)值鏈分析是由邁克爾·波特提出的概念，它將企業(yè)的活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持活動(dòng)，旨在識(shí)別那些能夠創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(shì)的活動(dòng)。這些活動(dòng)同樣都發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部，因此，價(jià)值鏈分析也是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。

以下是詳細(xì)的解釋：

1. 內(nèi)部環(huán)境分析是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件的全面考察，包括資源、能力、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等。企業(yè)資源與能力分析顯然是對(duì)這些要素的直接評(píng)估。

2. 價(jià)值鏈分析雖然是針對(duì)企業(yè)如何通過一系列活動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值的過程進(jìn)行分析，但它關(guān)注的是企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)活動(dòng)如何互相作用并影響企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和顧客價(jià)值，因此也是內(nèi)部環(huán)境的分析。

3. 這兩種分析方法都旨在幫助企業(yè)了解自己在市場中的競爭地位，并為制定戰(zhàn)略提供依據(jù)，它們關(guān)注的是企業(yè)可以控制和改變的內(nèi)部因素。

希望以上解釋能夠幫助您完全理解這個(gè)問題。如果您還有其他疑問，歡迎繼續(xù)提問。我會(huì)耐心為您解答。