計(jì)算和使用存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)注意哪些問題？：計(jì)算和使用存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)注意哪些問題？

計(jì)算和使用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)注意哪些問題？：計(jì)算和使用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)注意哪些問題？

戰(zhàn)略管理過程之戰(zhàn)略實(shí)施主要是解決哪幾個(gè)問題？：戰(zhàn)略管理過程之戰(zhàn)略實(shí)施主要是解決哪幾個(gè)問題？

房產(chǎn)稅需要注意的特殊問題有哪些？：房產(chǎn)稅計(jì)稅依據(jù)應(yīng)區(qū)別對待。以房產(chǎn)余值為計(jì)稅依據(jù)計(jì)征房產(chǎn)稅。（2）以房產(chǎn)聯(lián)營投資，實(shí)際是以聯(lián)營名義取得房產(chǎn)租金，因此應(yīng)由出租方按租金收入計(jì)征房產(chǎn)稅。該公司2015年應(yīng)繳納的房產(chǎn)稅為（ ）萬元。【例題·單選題】某企業(yè)有一處房產(chǎn)原值1 000萬元，2014年7月1日用于投資聯(lián)營（收取固定收入，已知該企業(yè)當(dāng)年取得固定收入50萬元。該企業(yè)2014年應(yīng)繳納房產(chǎn)稅（ ）【解析】以房產(chǎn)投資聯(lián)營收取固定收入

直接人工預(yù)算需注意的問題有哪些？：直接人工預(yù)算需注意的問題有哪些？直接人工預(yù)算需注意的問題有不需另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出，可直接參加現(xiàn)金預(yù)算的匯總。

債務(wù)資本成本應(yīng)注意的問題是什么？：債務(wù)資本成本應(yīng)注意的問題：作為投資決策和企業(yè)價(jià)值評估依據(jù)的資本成本，只能是未來借入新債務(wù)的成本。區(qū)分債務(wù)的承諾收益與期望收益：債權(quán)人的期望收益是其債務(wù)的真實(shí)成本。因?yàn)榇嬖谶`約風(fēng)險(xiǎn)，債務(wù)投資組合的期望收益低于合同規(guī)定的收益。區(qū)分長期債務(wù)和短期債務(wù)：由于加權(quán)平均資本成本主要用于資本預(yù)算，涉及的債務(wù)是長期債務(wù)，而忽略各種短期債務(wù)。有時(shí)候公司無法發(fā)行長期債券或取得長期銀行借款。

確定相關(guān)現(xiàn)金流量應(yīng)注意什么問題？：確定相關(guān)現(xiàn)金流量應(yīng)注意什么問題？確定相關(guān)現(xiàn)金流量應(yīng)注意的問題是舊設(shè)備的初始投資額應(yīng)按其變現(xiàn)價(jià)值考慮，設(shè)備的使用年限應(yīng)按尚可使用年限考慮。更新決策現(xiàn)金流量的特點(diǎn)是更新決策的現(xiàn)金流量主要是現(xiàn)金流出，即使有少量的殘值變現(xiàn)收入，也屬于支出抵減，而非實(shí)質(zhì)上的流入增加。

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有哪些案例可以體現(xiàn)函證實(shí)施存在的問題？：2.某注冊會計(jì)師在對綠大地2010年末和2011年6月30日的往來科目余額進(jìn)行函證時(shí)，審計(jì)事務(wù)所對天能科技實(shí)際控制的幾家殼公司進(jìn)行函證，審計(jì)程序最大問題是函證程序缺失或沒有有效控制函證；C.執(zhí)行其他審計(jì)程序可以確認(rèn)的應(yīng)收款項(xiàng)；選項(xiàng)CD做法會因影響注冊會計(jì)師獲取審計(jì)證據(jù)的可靠性，注冊會計(jì)師可選擇資產(chǎn)負(fù)債表日前適當(dāng)日期為截止日實(shí)施函證。

對應(yīng)收賬款實(shí)施函證程序有哪些？：對應(yīng)收賬款實(shí)施函證程序有哪些？應(yīng)收賬款Receivables應(yīng)收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)，（1）函證決策——證實(shí)應(yīng)收賬款的存在性，除非有充分證據(jù)表明應(yīng)收賬款對被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表不重要，否則注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)對應(yīng)收賬款實(shí)施函證程序：并對所函證項(xiàng)目自該截止日起至資產(chǎn)負(fù)債表日止發(fā)生的變動實(shí)施其他實(shí)質(zhì)性程序；

戰(zhàn)略實(shí)施需要解決哪些主要問題？：4、戰(zhàn)略實(shí)施涉及選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)。必須要協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面。【例題14·多選題】企業(yè)在選擇適宜的戰(zhàn)略制定方法時(shí)，C.企業(yè)各部門戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)。【解析】本題考核公司戰(zhàn)略的層次，選項(xiàng)C屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的核心要素：【例題17·多選題】戰(zhàn)略管理包含的要素有（）。A.戰(zhàn)略分析：【例題18·多選題】企業(yè)常用的戰(zhàn)略分析工具包括（）【解析】本題考核戰(zhàn)略選擇