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00:25資產(chǎn)風(fēng)險衡量指標(biāo)是什么?:資產(chǎn)風(fēng)險衡量指標(biāo)是什么?資產(chǎn)風(fēng)險衡量指標(biāo)指的是從動態(tài)和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),設(shè)置敏感性財務(wù)指標(biāo)并觀察其變化,對資產(chǎn)潛在風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)測預(yù)報的財務(wù)分析方法。
00:52應(yīng)收賬款管理目標(biāo)是什么?:應(yīng)收賬款管理的目標(biāo),是要制定科學(xué)合理的應(yīng)收賬款信用政策,并在這種信用政策所增加的銷售盈利和采用這種政策預(yù)計要擔(dān)負(fù)的成本之間做出權(quán)衡。只有當(dāng)所增加的銷售盈利超過運用此政策所增加的成本時,才能實施和推行使用這種信用政策。同時,應(yīng)收賬款管理還包括企業(yè)未來銷售前景和市場情況的預(yù)測和判斷,及對應(yīng)收賬款安全性的調(diào)查。
00:36資本金含義與表現(xiàn)形式是什么?:資本金含義與表現(xiàn)形式是什么?資本金是指企業(yè)在工商行政管理部門登記的注冊資金,是投資者用以進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、承擔(dān)民事責(zé)任而投入的資金。資本金在不同類型的企業(yè)中表現(xiàn)形式有所不同,股份有限公司的資本金被稱為“股本”非股份有限公司的資本金被稱為,實收資本“
00:23籌資管理目標(biāo)是什么?:籌資管理目標(biāo)是什么?籌資管理目標(biāo)是維持企業(yè)的生存與發(fā)展,通過籌資提高企業(yè)資金流的運轉(zhuǎn)速度,從而占領(lǐng)市場,擴大公司規(guī)模,總的來說,還是服務(wù)于公司的財務(wù)管理。
00:30成本管理目標(biāo)是什么?:成本管理目標(biāo)是什么?成本管理目標(biāo)指的是在企業(yè)預(yù)算的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),在成本預(yù)測、成本決策、測定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上,進(jìn)行目標(biāo)成本的分解、控制分析、考核、評價的一系列成本管理工作。
02:57風(fēng)險管理有哪些原則?:風(fēng)險管理有哪些原則?良好的風(fēng)險管理有助于降低決策錯誤之幾率、避免損失之可能、相對提高企業(yè)本身之附加價值。1.風(fēng)險管理的原則有以下幾點:企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)定、經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合。企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)覆蓋企業(yè)所有的風(fēng)險類型、業(yè)務(wù)流程、操作環(huán)節(jié)和管理層級與環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險進(jìn)行評價。確定需要進(jìn)行重點管理的風(fēng)險。并有針對性地實施重點風(fēng)險監(jiān)測:
02:00怎樣理解風(fēng)險衡量的風(fēng)險概念?:怎樣理解風(fēng)險衡量的風(fēng)險概念?一種定義強調(diào)了風(fēng)險表現(xiàn)為收益不確定性;而另一種定義則強調(diào)風(fēng)險表現(xiàn)為成本或代價的不確定性,若風(fēng)險表現(xiàn)為收益或者代價的不確定性,說明風(fēng)險產(chǎn)生的結(jié)果可能帶來損失、獲利或是無損失也無獲利,而風(fēng)險表現(xiàn)為損失的不確定性,說明風(fēng)險只能表現(xiàn)出損失,沒有從風(fēng)險中獲利的可能性,風(fēng)險和收益成正比,收益的不確定性(波動性)。2.企業(yè)風(fēng)險:對企業(yè)的戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)產(chǎn)生影響的不確定性。
03:35什么是資產(chǎn)收益的含義與計算?:什么是資產(chǎn)收益的含義與計算?資產(chǎn)的收益是指資產(chǎn)的價值在一定時期的增值。怎么來表示資產(chǎn)收益?如現(xiàn)金凈收入、期末資產(chǎn)價值相比期初的升值,資產(chǎn)的收益率或報酬率。資產(chǎn)增值量與期初資產(chǎn)價值(價格)的比值,如利息收益率、資本利得收益率。單期資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)的收益額÷期初資產(chǎn)的價值(價格),=(利息或股息收益+資本利得)÷期初資產(chǎn)的價值(價格),=利息收益率或股息收益率+資本利得收益率。
05:01銷售及管理費用預(yù)算的含義是什么?:銷售及管理費用預(yù)算的含義是什么?銷售費用預(yù)算,是指為了實現(xiàn)銷售預(yù)算所需支付的費用預(yù)算,同時綜合分析銷售收入、銷售費用和銷售利潤的相互關(guān)系,應(yīng)以過去的銷售費用實際支出(或上期預(yù)算)為基礎(chǔ),企業(yè)在比較、分析過去的實際開支的基礎(chǔ)上,充分考慮預(yù)算期各費用項目變動情況及影響因素,銷售及管理費用預(yù)算表:在編制時不需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的是( )。A.變動制造費用預(yù)算,B.銷售費用預(yù)算。
01:41企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論有哪幾種?:企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富或價值這一目標(biāo)服務(wù)。鑒于財務(wù)活動直接從價值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過程,利潤最大化就是假定企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大為目標(biāo);以利潤最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)存在以下缺陷,股東財富最大化是指企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)股東財富最大為目標(biāo),股東財富最大化目標(biāo)比較容易量化,以股東財富最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)也存在以下缺點。
06:04什么是企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論中的企業(yè)價值最大化?:什么是企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論中的企業(yè)價值最大化?企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富或價值這一目標(biāo)服務(wù)。鑒于財務(wù)活動直接從價值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過程,企業(yè)價值最大化是指企業(yè)財務(wù)管理行為以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大為目標(biāo),企業(yè)價值=未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值=股權(quán)市場價值+債權(quán)的市場價值,企業(yè)價值最大化目標(biāo)要求企業(yè)通過采用最優(yōu)的財務(wù)政策,充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與收益的關(guān)系:
08:53什么是企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論中的利潤最大化?:什么是企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論中的利潤最大化?企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富或價值這一目標(biāo)服務(wù)。鑒于財務(wù)活動直接從價值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過程,利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化和相關(guān)利益最大化。利潤最大化就是假定企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大為目標(biāo),(1)利潤可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的多少。以利潤最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)存在以下缺陷。

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