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00:43生產(chǎn)成本為什么屬于資產(chǎn)?:生產(chǎn)成本為什么屬于資產(chǎn)?生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項生產(chǎn)費用,包括各項直接支出和制造費用。生產(chǎn)成本是成本類科目,但是生產(chǎn)完工的產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品中,庫存商品是屬于資產(chǎn)的,所以生產(chǎn)成本是屬于資產(chǎn)。
00:43如何降低企業(yè)資本成本?:如何降低企業(yè)資本成本?進行合理的安排籌資期限。進行合理的利率預(yù)期。積極參與信用等級評估,提高企業(yè)信譽,學(xué)會積極利用負債經(jīng)營,在投資收益率大于債務(wù)成本率的前提下。積極利用負債經(jīng)營。取得財務(wù)杠桿效益,降低資本成本。提高投資效益懂得提高籌資效率6.懂得積極利用股票增值機制從而降低股票籌資成本
00:49如何降低企業(yè)生產(chǎn)制造成本?:如何降低企業(yè)生產(chǎn)制造成本?摒除企業(yè)自身管理不當(dāng)?shù)囊蛩赝猓a(chǎn)制造型企業(yè)降成本最靠譜的做法有四個:產(chǎn)品和零配件的標準化;同時盡量減少開模次數(shù),機器的效率要高于人工;別做血汗工廠,學(xué)會引進先進的生產(chǎn)技術(shù),規(guī)模化作業(yè),只有規(guī)模上去了,單位成本才降得下來。4.科學(xué)設(shè)計產(chǎn)品要在抓住顧客的同時省卻冗余這道卡可影響生產(chǎn)中70%的成本
00:40如何降低經(jīng)營杠桿系數(shù)?:如何降低經(jīng)營杠桿系數(shù)?總杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù),所以,凡是引起經(jīng)營杠桿系數(shù)和財務(wù)杠桿系數(shù)降低的措施均會有利于降低企業(yè)總風(fēng)險。提高產(chǎn)品市場占有率和降低單位產(chǎn)品材料成本均會引起經(jīng)營杠桿系數(shù)降低。而降低公司資產(chǎn)負債率會引起財務(wù)杠桿系數(shù)降低。減少廣告費用,即減少固定經(jīng)營成本,會引起經(jīng)營杠桿系數(shù)的降低。
01:16如何理解,在導(dǎo)入期的時候產(chǎn)能過剩,但是生產(chǎn)量卻很低呢?:如何理解,在導(dǎo)入期的時候產(chǎn)能過剩,產(chǎn)能過剩是生產(chǎn)產(chǎn)品的能力如果飽和生產(chǎn),生產(chǎn)出來的產(chǎn)品將超出社會需要的能力。產(chǎn)能是指生產(chǎn)產(chǎn)品的能力,所以產(chǎn)能過剩不是產(chǎn)品過剩——即使產(chǎn)品不過剩的情況下,產(chǎn)能也有可能過剩。生產(chǎn)量是實際生產(chǎn)數(shù)量。在導(dǎo)入期只有高收入用戶嘗試新的產(chǎn)品,但是此時很多企業(yè)已經(jīng)具備了量產(chǎn)的能力,即能生產(chǎn)的多,但是銷量少,所以產(chǎn)能過剩。又因為導(dǎo)入期的產(chǎn)品用戶很少,銷量小,所以生產(chǎn)量也就低了。
27:12生產(chǎn)企業(yè)適用的增值稅免抵退稅如何計算?:出口貨物、勞務(wù)、應(yīng)稅行為的實際離岸價(FOB)。按出口貨物的離岸價扣除出口貨物所耗用的保稅進口料件的金額后確定(凈出口額)。在出口時免征本企業(yè)生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的增值稅,生產(chǎn)企業(yè)出口自產(chǎn)貨物所耗用的原材料、零部件、燃料、動力等應(yīng)予退還的進項稅額;抵頂內(nèi)銷貨物的應(yīng)納稅額。不予退還的進項稅額(免抵退稅不予免征和抵扣稅額)。
06:11作業(yè)成本法的產(chǎn)生背景是什么?:作業(yè)成本法的產(chǎn)生背景是什么?產(chǎn)品或勞務(wù)的成本結(jié)構(gòu)亦發(fā)生重大改變。其特征就是直接人工成本比重大大下降,制造費用(主要是折舊費用等固定成本)比重大大增加,因此制造費用的分配科學(xué)與否將很大程度上決定產(chǎn)品成本計算的準確性和成本控制的有效性。傳統(tǒng)的成本計算方法存在兩個重要缺點:(1)將固定成本分攤給不同產(chǎn)品;單位產(chǎn)品成本下降;刺激經(jīng)理人員過度生產(chǎn)。(2)全部按產(chǎn)量基礎(chǔ)分配制造費用。高產(chǎn)量產(chǎn)品成本高估;
08:41標準成本應(yīng)該如何制定?:通常先確定直接材料和直接人工的標準成本,最后制定單位產(chǎn)品的標準成本。據(jù)此得出理想的標準成本或正常的標準成本,直接材料的標準消耗量是現(xiàn)有技術(shù)條件生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的材料數(shù)量,包括直接人工工時、機器工時、其他用量標準等,變動制造費用標準分配率=變動制造費用預(yù)算總額直接人工標準總工時。固定制造費用標準分配率=固定制造費用預(yù)算總額直接人工標準總工時,【解析】標準工時是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下。
01:48制造成本與非制造成本分別指什么?:制造成本與非制造成本分別指什么?制造成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造費用。直接材料成本:并構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料、輔助材料等。直接人工成本:指能夠直接追溯到每個產(chǎn)品上的人工成本,指除直接材料成本和直接人工成本以外的所有制造成本。包括間接材料成本、間接人工成本和其他制造費用。非制造成本包括銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。
00:55如何理解“老產(chǎn)品提高產(chǎn)品價值的主要途徑是降低成本與價格”?:如何理解“老產(chǎn)品提高產(chǎn)品價值的主要途徑是降低成本與價格”通俗來說?對于老產(chǎn)品面臨替代威脅的時候,老產(chǎn)品往往已經(jīng)處于成熟期或衰退期,性價比指的是功能與價格的比(功能價格)。提高性價比可以通過提高功能或者降低價格(成本)兩種途徑實現(xiàn),此時生產(chǎn)老產(chǎn)品的企業(yè)技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟。提高其功能顯然是十分困難的,所以對于其來說提高產(chǎn)品價值的主要途徑是降低成本與價格,降低成本價格也是提高性價比的一種方式。
00:54如何使用企業(yè)當(dāng)前加權(quán)平均資本成本作為投資項目的資本成本?:如何使用企業(yè)當(dāng)前加權(quán)平均資本成本作為投資項目的資本成本?使用企業(yè)當(dāng)前加權(quán)平均資本成要同時具備兩個條件:(1)項目的經(jīng)營風(fēng)險與企業(yè)當(dāng)前資產(chǎn)的平均經(jīng)營風(fēng)險相同;(2)公司繼續(xù)采用相同的資本結(jié)構(gòu)為新項目籌資。就不能使用公司當(dāng)前的加權(quán)平均資本成本作為折現(xiàn)率,而應(yīng)當(dāng)采用可比公司法估計項目的系統(tǒng)風(fēng)險,運用可比公司法估計投資項目的資本成本:若目標公司待評價項目經(jīng)營風(fēng)險與公司原有經(jīng)營風(fēng)險不一致不滿足等風(fēng)險假設(shè):
00:29生產(chǎn)成本制造費用是什么?:生產(chǎn)成本制造費用是什么?制造費用和生產(chǎn)成本都屬于成本類科目,制造費用是用來歸集和分配企業(yè)生產(chǎn)車間或分廠為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的間接費用,生產(chǎn)成本指的是生產(chǎn)活動的成本,即企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本。

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