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請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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00:53一般控制是什么?:一般控制是什么?一般控制是針對計(jì)算機(jī)運(yùn)行的控制,這種控制的目的是保證計(jì)算機(jī)本身的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不論應(yīng)用控制的內(nèi)容是什么,如果計(jì)算機(jī)不能正常運(yùn)行,難以實(shí)現(xiàn)正常的應(yīng)用控制。一般控制具體包括程序開發(fā)、程序變更、程序和數(shù)據(jù)訪問以及計(jì)算機(jī)運(yùn)行等四個(gè)方面。數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行控制,系統(tǒng)軟件的購置、修改及維護(hù)控制,接觸或訪問權(quán)限控制,應(yīng)用系統(tǒng)的購置、開發(fā)及維護(hù)控制。
00:31業(yè)務(wù)流程層面了解內(nèi)部控制的要點(diǎn)是什么?:業(yè)務(wù)流程層面了解內(nèi)部控制的要點(diǎn):對于連續(xù)審計(jì),注冊會計(jì)師可以重點(diǎn)關(guān)注整體層面內(nèi)部控制的變化情況,包括由于被審計(jì)單位及其環(huán)境的變化而導(dǎo)致內(nèi)部控制發(fā)生的變化以及采取的對策。注冊會計(jì)師還需要特別考慮因舞弊而導(dǎo)致重大錯(cuò)報(bào)的可能性及其影響。
01:04信息技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部控制的影響是什么?:信息技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部控制的影響:被審計(jì)單位對計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的依賴程度是信息系統(tǒng)對控制影響的主要因素。越不依賴信息系統(tǒng),信息系統(tǒng)對控制影響就越小。對內(nèi)部控制的影響,現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)中,注冊會計(jì)師會對被審計(jì)單位的內(nèi)部控制進(jìn)行審查與評價(jià),以此作為制定審計(jì)方案和決定抽樣范圍的依據(jù)。業(yè)務(wù)流程的開展和內(nèi)部控制的運(yùn)作主要依賴人工處理。相當(dāng)部分的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到信息系統(tǒng)中自動執(zhí)行,或者人工與信息系統(tǒng)相結(jié)合而執(zhí)行。
01:01內(nèi)部控制固有局限性是什么?:內(nèi)部控制固有局限性是什么?內(nèi)部控制無論如何有效,都只能為被審計(jì)單位實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)提供合理保證。內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性受其固有限制的影響。在決策時(shí)人為判斷可能出現(xiàn)錯(cuò)誤和因人為失誤而導(dǎo)致內(nèi)部控制失效。控制可能由于兩個(gè)或更多的人員串通或管理層不當(dāng)?shù)亓桉{于內(nèi)部控制之上而被規(guī)避。內(nèi)部行使控制職能的人員素質(zhì)不適應(yīng)崗位要求也會影響內(nèi)部控制功能的正常發(fā)揮。被審計(jì)單位實(shí)施內(nèi)部控制的成本效益問題也會影響其效能。
00:26了解內(nèi)部控制的步驟是什么?:了解內(nèi)部控制的步驟:確定被審計(jì)單位的重要業(yè)務(wù)流程和重要交易類別;了解重要交易流程,并記錄獲得的了解;識別和了解相關(guān)控制;執(zhí)行穿行測試,證實(shí)對交易流程和相關(guān)控制的了解。進(jìn)行初步評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評估。
01:00了解內(nèi)部控制的兩個(gè)層面是什么?:了解內(nèi)部控制的兩個(gè)層面是什么?內(nèi)部控制的兩個(gè)層面分為整體層面和業(yè)務(wù)流程層面。主要與控制環(huán)境相關(guān);與被審計(jì)單位整體相關(guān);考慮舞弊和管理層凌駕于內(nèi)部控制之上的風(fēng)險(xiǎn);信息系統(tǒng)的一般控制;財(cái)務(wù)報(bào)告流程的控制。業(yè)務(wù)流程層面:與業(yè)務(wù)流程和認(rèn)定相關(guān);信息系統(tǒng)的應(yīng)用控制;在業(yè)務(wù)流程層面了解內(nèi)部控制了解步驟:確定被審計(jì)單位的重要業(yè)務(wù)流程和重要交易類別;了解重要交易流程,確定可能發(fā)生錯(cuò)報(bào)的環(huán)節(jié);識別和了解相關(guān)控制;
00:39控制風(fēng)險(xiǎn)和控制測試的區(qū)別是什么?:控制風(fēng)險(xiǎn)和控制測試的區(qū)別是什么?控制風(fēng)險(xiǎn)是指某類交易、賬戶余額或披露的某一認(rèn)定發(fā)生錯(cuò)報(bào),該錯(cuò)報(bào)單獨(dú)或連同其他錯(cuò)報(bào)是重大的,但沒有被內(nèi)部控制及時(shí)防止或發(fā)現(xiàn)并糾正的可能性,是一種風(fēng)險(xiǎn)。控制測試指的是測試控制運(yùn)行的有效性,是一種審計(jì)程序。正常來講是先識別風(fēng)險(xiǎn)再應(yīng)對,也就是實(shí)施審計(jì)程序去應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。
00:52內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)為什么不能觀察?:內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)為什么不能觀察?內(nèi)部控制如何設(shè)計(jì)只能體現(xiàn)一種思路,而這種思路不是一個(gè)物體,只能說被審計(jì)單位把這種思路記錄在紙上形成文件,注冊會計(jì)師才能通過檢查這種文件來考慮設(shè)計(jì)是否有效。否則僅憑觀察的話只能看見被審計(jì)單位的人員的執(zhí)行工作,而沒辦法觀察被審計(jì)單位原本的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的怎么樣,畢竟僅觀察員工的執(zhí)行情況不檢查控制文件作出的要求,注冊會計(jì)師也不能判斷該員工是否嚴(yán)格遵守了控制要求。
00:29財(cái)務(wù)預(yù)算編制說明是什么?:財(cái)務(wù)預(yù)算編制說明是什么?企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算說明,指的是針對預(yù)算報(bào)表編制與預(yù)算管理工作情況的說明,它是預(yù)算報(bào)告的重要組成部分,主要內(nèi)容包括上年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作情況總結(jié)、本年度預(yù)算工作組織情況、本年度預(yù)算編制基礎(chǔ)。
02:28采購交易的內(nèi)部控制是怎樣的?:是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源,是指個(gè)人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自己的資源,(5)采購、驗(yàn)收與相關(guān)會計(jì)記錄。(6)付款審批與付款執(zhí)行,付款需要由經(jīng)授權(quán)的人員審批。審批人員在審批前需檢查相關(guān)支持文件,3.憑證的預(yù)先編號及對例外報(bào)告的跟進(jìn)處理------完整性,被審計(jì)單位可以安排入庫單編制人員以外的獨(dú)立復(fù)核人員定期檢查已經(jīng)進(jìn)行會計(jì)處理的入庫單記錄。
01:36財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基礎(chǔ)是什么?:財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基礎(chǔ)是什么?財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)是指財(cái)務(wù)報(bào)表是在持續(xù)經(jīng)營基礎(chǔ)上還是非持續(xù)經(jīng)營基礎(chǔ)上編制的。企業(yè)一般是在持續(xù)經(jīng)營基礎(chǔ)上編制財(cái)務(wù)報(bào)表,1.適用財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ);適用財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)指法律法規(guī)要求采用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ),采用的可接受的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ),2.財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)通用目的編制基礎(chǔ)和特殊目的編制基礎(chǔ)。旨在滿足廣大財(cái)務(wù)報(bào)表使用者共同的財(cái)務(wù)信息需求的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)。
09:21財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是什么?:公司的基本活動是從資本市場上籌集資金,投資于經(jīng)營性資產(chǎn),并運(yùn)用這些資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營活動。公司的基本活動可以分為投資、籌資和營業(yè)活動三種,財(cái)務(wù)管理主要與投資和籌資有關(guān)。投資可以分為長期投資和短期投資,籌資也可以分為長期籌資和短期籌資,長期投資、短期投資、長期籌資、短期籌資。由于短期投資和短期籌資有密切關(guān)系,稱為營運(yùn)資本管理(或短期財(cái)務(wù)管理)。下面是長期投資、長期籌資、營運(yùn)資本管理的內(nèi)容概括圖:

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