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00:45怎么判斷有關的主要風險和報酬是否轉移?:怎么判斷有關的主要風險和報酬是否轉移?判斷企業(yè)是否已將商品所有權上的主要風險和報酬轉移給購貨方,應當關注交易的實質而不是形式,同時考慮所有權憑證的轉移或實物的交付。如果與商品所有權有關的任何損失均不需要銷貨方承擔,與商品所有權有關的任何經濟利益也不歸銷貨方所有,就意味著商品所有權上的主要風險和報酬轉移給了購貨方。
05:38由公允價值計量轉權益法應怎樣進行核算?:由公允價值計量轉權益法應怎樣進行核算?(一)轉換后長期股權投資初始投資成本=轉換日原投資公允價值+新增投資的公允價值,(二)原持有的股權投資分類為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產的。其公允價值與賬面價值之間的差額應當轉入改按權益法核算的當期損益,原持有的股權投資指定為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的非交易性權益工具投資的。
06:47固定資產轉入清理怎樣進行會計核算?:固定資產轉入清理怎樣進行會計核算?固定資產處置,具體包括固定資產的出售、報廢、毀損、對外投資等。科目核算。一、固定資產轉入清理:固定資產清理【賬面價值】:固定資產減值準備:三、收回出售固定資產的價款、殘料價值和變價收入等,銀行存款【出售價款】”應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)【出售稅款】:固定資產清理完成后產生的清理凈損益:
00:15轉移風險對策是什么?:轉移風險對策是什么?轉移風險是指企業(yè)以一定代價,采取某種方式,將風險損失轉嫁給他人承擔,以避免可能給企業(yè)帶來災難性損失。
04:55標的物交付和所有權轉移包括哪些內容?:標的物交付和所有權轉移包括哪些內容?標的物交付和所有權轉移包括:所有權自標的物交付之日起轉移,所有權自標的物登記之日起轉移,(2)標的物在交付之前產生的孳息;風險、孳息、所有權轉移,當事人對交付方式約定不明確,買受人收到約定的電子信息產品或者權利憑證即為交付。出賣具有知識產權的計算機軟件等標的物的,該標的物的知識產權不屬于買受人。
03:57什么是合同義務轉移?:合同義務轉移是指合同中的債務人將自己應履行的義務全部或部分地轉移給第三人的行為。債務人將合同的義務全部或者部分轉移給第三人。債務人轉移合同義務的行為對債權人不發(fā)生效力,債權人有權拒絕第三人向其履行。同時有權要求債務人履行義務并承擔不履行或者延遲履行合同的法律責任,債權人可以向其請求履行債務或承擔違約責任,(2)新債務人享有基于原合同關系的對抗債權人的抗辯權。
00:18合同權利轉移是什么?:合同權利轉移是什么?合同權利轉移是指原合同當事人一方將其合同權利義務一并轉移給第三人,由第三人概括的繼受這些權利義務的。
00:28金融資產轉移是什么?:金融資產轉移,是指企業(yè)(轉出方)將金融資產讓與或交付給該金融資產發(fā)行方以外的另一方(轉入方)。這里所指的金融資產,既包括單項金融資產,也包括一組類似的金融資產;既包括單項金融資產(或一組類似金融資產)的一部分,也包括單項金融資產(或一組類似金融資產)整體。
01:26市場價格與公允價格的區(qū)別是什么?:公允價格與市場價格的區(qū)別有:1、資產使用的假設不同:市場價格假定資產處于最佳使用狀態(tài);公允價格假定資產處于交易時的特定時點狀態(tài)。市場價格要求資產要有充分的市場營銷期;公允價格不能滿足市場價格所要求的進行正常清理的充分時間。市場價格假定在一個公開和競爭性市場上;公允價格并無嚴格的要求,市場價格采用市場比較法或者歷史成本重置法,公允價格采用市場比較法和收益現(xiàn)值法,5、交易中計量不同:
00:36股權轉讓公允價格是什么?:股權轉讓公允價格是什么?股權轉讓,是公司股東依法將自己的股東權益有償轉讓給他人,使他人取得股權的民事法律行為。公允價格是指市場中參與者在計量日發(fā)生的有序交易中,出售一項資產所能收到或者轉移一項負債所需支付的價格,即脫手價格。
07:47資產負債表預算的編制是怎樣的?:資產負債表預算的編制是怎樣的?預計資產負債表是依據當前的實際資產負債表和全面預算中的其他預算所提供的資料編制而成的總括性預算表格,可以反映企業(yè)預算期末的財務狀況。預計資產負債表的編制需以計劃期開始日的資產負債表為基礎,結合計劃期間各項經營預算、專門決策預算、資金預算和預計利潤表進行編制。所謂敏感項目是指直接隨銷售額變動的資產、負債項目。所謂非敏感項目是指不隨銷售額變動的資產、負債項目。
03:20財務管理五部分內容之間有怎樣的聯(lián)系?:財務管理的內容分為投資管理、籌資管理、營運資金管理、成本管理、收入與分配管理五個部分。籌資數量制約著公司投資的規(guī)模,2.投資管理;投資反過來又決定了企業(yè)需要籌資的規(guī)模和時間,3.營運資金管理。投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運才能實現(xiàn),企業(yè)日常活動還需要對營運資金進行合理的管理與控制。努力提高營運資金的使用效率與效果。成本管理則貫穿于投資、籌資和營運活動的全過程。

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