同一控制與非同一控制合并報(bào)表中區(qū)別是什么？：同一控制與非同一控制合并報(bào)表中區(qū)別是什么？合并報(bào)表中被投資單位的相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債按照合并日賬面價(jià)值列示，后期計(jì)算利潤的時(shí)候仍然按照賬面價(jià)值計(jì)算，個(gè)別報(bào)表與合并報(bào)表計(jì)算利潤時(shí)不存在差異。非同一控制下的企業(yè)合并：合并報(bào)表中被投資單位的相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債按照購買日公允價(jià)值列示，后期計(jì)算利息的時(shí)候個(gè)別報(bào)表中以賬面價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)算，而合并報(bào)表中應(yīng)調(diào)整為按照公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)算。

合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原則是什么？：合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原則是什么？合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制既要遵循財(cái)務(wù)報(bào)表編制的真實(shí)可靠、內(nèi)容完整等一般要求，還要遵循以下幾個(gè)原則和要求：一體性原則，合并會(huì)計(jì)報(bào)表將納入合并范圍的各成員企業(yè)視同一個(gè)會(huì)計(jì)主體。編制主要通過抵消分錄和抵消內(nèi)部會(huì)計(jì)事項(xiàng)的影響來完成：個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表原則。合并會(huì)計(jì)報(bào)表必須納入合并范圍內(nèi)各成員企業(yè)的個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表：運(yùn)用相關(guān)方法進(jìn)行編制，重要性原則，由于合并會(huì)計(jì)報(bào)表涉及的法人主體較多。

決策與控制是什么？：決策與控制是什么？財(cái)務(wù)決策：是指按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求，利用專門的方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較和分析，從中選出最佳方案的過程。財(cái)務(wù)控制：是指利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程。

年度財(cái)務(wù)報(bào)告是什么？：年度財(cái)務(wù)報(bào)告是什么？年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是指年度終了對(duì)外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。通常將半年度，季度和月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告統(tǒng)稱為中期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告作為綜合反映企業(yè)單位年末財(cái)務(wù)狀況、全年經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的報(bào)告，在溝通企業(yè)單位管理層與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者之間起著十分重要的橋梁作用。

共同控制是什么？：共同控制，是指按照相關(guān)約定對(duì)某項(xiàng)安排所共同的控制，并且該安排的相關(guān)活動(dòng)必須經(jīng)過分享控制權(quán)的參與方一致同意后才能決策。

財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)控是什么？：財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)控是什么？財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制，是指公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層及全體員工實(shí)施的旨在合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)、完整而設(shè)計(jì)和運(yùn)行的內(nèi)部控制，以及用于保護(hù)資產(chǎn)安全的內(nèi)部控制中與財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性目標(biāo)相關(guān)的控制。

什么是物上代位制度？：當(dāng)保險(xiǎn)標(biāo)的因遭受保險(xiǎn)事故而發(fā)生全損，保險(xiǎn)人在支付全部保險(xiǎn)金額之后，即保險(xiǎn)人代位取得對(duì)受損保險(xiǎn)標(biāo)的的權(quán)利。并且保險(xiǎn)金額等于保險(xiǎn)價(jià)值的，受損保險(xiǎn)標(biāo)的的全部權(quán)利歸于保險(xiǎn)人；保險(xiǎn)金額低于保險(xiǎn)價(jià)值的，保險(xiǎn)人按照保險(xiǎn)金額與保險(xiǎn)價(jià)值的比例取得受損保險(xiǎn)標(biāo)的的部分權(quán)利。保險(xiǎn)人已支付全部保險(xiǎn)金額，受損保險(xiǎn)標(biāo)的全部或部分權(quán)利即法定轉(zhuǎn)移，保險(xiǎn)人隨即代位取得受損保險(xiǎn)標(biāo)的物上的權(quán)利，保險(xiǎn)公司向王某進(jìn)行了全額賠付。

公司年會(huì)的制度是什么？：公司年會(huì)的制度：年度股東大會(huì)定期會(huì)議又稱為股東大會(huì)年會(huì)，一般每年召開一次，通常是在每一會(huì)計(jì)年度終結(jié)的6個(gè)月內(nèi)召開。召開年度股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開20日前通知各個(gè)股東。

股票強(qiáng)制退市制度是什么？：股票強(qiáng)制退市制度是什么？股票強(qiáng)制退市制度是按照中國證監(jiān)會(huì)的要求，對(duì)于欺詐發(fā)行公司、重大信息披露違法公司應(yīng)當(dāng)采取強(qiáng)制退市措施。

什么是分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制？：什么是分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制？分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對(duì)一些決策結(jié)果報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案即可。分權(quán)制財(cái)務(wù)管理體制適用于經(jīng)營規(guī)模和資產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)集團(tuán)。分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)：由于各所屬單位負(fù)責(zé)人對(duì)有權(quán)對(duì)影響經(jīng)營成果的因素進(jìn)行控制，促進(jìn)所屬單位管理人員及財(cái)務(wù)人員的成長。

什么是集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制？：財(cái)務(wù)管理體制要解決的是什么問題？企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施模式。根據(jù)企業(yè)財(cái)權(quán)配置的不同方式，②分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制；什么是集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制？集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)對(duì)各所屬單位的所有財(cái)務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一，集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的管理特點(diǎn)：集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的的優(yōu)點(diǎn)：

財(cái)務(wù)管理中決策與控制環(huán)節(jié)具體包含哪些內(nèi)容？：決策與控制環(huán)節(jié)具體包含哪些內(nèi)容？計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核。決策與控制環(huán)節(jié)包括：財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制。財(cái)務(wù)決策是指按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求，財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心。財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類，2.財(cái)務(wù)控制，財(cái)務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段。以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程：財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制幾種。財(cái)務(wù)控制措施一般包括預(yù)算控制、運(yùn)營分析控制和績效考評(píng)控制等