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項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人職責(zé)和權(quán)限有什么內(nèi)容?

幫考網(wǎng)校2022-09-07 09:29:06
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項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限包括:

1. 制定項目管理計劃和項目進(jìn)度計劃,并監(jiān)督項目實施過程中的進(jìn)展情況。

2. 確定項目的目標(biāo)和范圍,并制定項目實施的策略和方案。

3. 分配項目資源,包括人力、物資、財務(wù)等,并監(jiān)督其使用情況,確保項目進(jìn)展順利。

4. 管理項目團(tuán)隊,包括招聘、培訓(xùn)、評估和激勵等,確保項目團(tuán)隊能夠高效協(xié)作。

5. 監(jiān)督項目風(fēng)險管理和質(zhì)量管理,確保項目實施過程中的風(fēng)險得到有效控制,質(zhì)量得到保證。

6. 協(xié)調(diào)項目各方利益關(guān)系,包括客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等,確保項目實施過程中的合作關(guān)系良好。

7. 匯報項目實施情況,包括項目進(jìn)展、成本、風(fēng)險等,向項目管理委員會或上級領(lǐng)導(dǎo)作出匯報。

8. 確保項目實施符合法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,確保項目實施過程中的合法性和規(guī)范性。

9. 具有決策權(quán),能夠在項目實施過程中做出關(guān)鍵決策,確保項目能夠順利完成。
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