工單位主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)是什么意思？：施工單位主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)是什么意思？生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：（1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（3）保證本單位安全生產(chǎn)投人的有效實(shí)施；（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，（7）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。

施工單位負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度是怎樣的？：建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查：【2018年一級建造師考試真題】根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生管理人員配備辦法》關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員配備的說法D.建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機(jī)構(gòu)不需要具備專職安全生產(chǎn)管理人員

施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度是什么？：施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度是什么？企業(yè)實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，法定代表人和實(shí)際控制人同為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主要技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)有安全生產(chǎn)技術(shù)決策和指揮權(quán)，強(qiáng)化部門安全生產(chǎn)職責(zé)，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。建筑施工企業(yè)必須依法加強(qiáng)對建筑安全生產(chǎn)的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全員職責(zé)有哪些？：施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全員職責(zé)有哪些？應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全員。礦山企業(yè)、建筑施工企業(yè)和危險物品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責(zé)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，專職安全員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。應(yīng)當(dāng)及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告。

建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是什么？：建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是什么？安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。（2）組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；（3）編制項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；（4）保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；（5）組織編制危險性較大工程安全專項(xiàng)施工方案；（6）開展項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)；（7）組織實(shí)施項(xiàng)目安全檢查和隱患排查；

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任包括哪些內(nèi)容？：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任包括哪些內(nèi)容？并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部管理職能的所有活動，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是在項(xiàng)目實(shí)施的整個過程中項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的一些列活動。工程質(zhì)量控制包括項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方的質(zhì)量控制活動，項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)由決策所決定的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

一建市政：公路工程項(xiàng)目進(jìn)度管理原理是什么？：一建市政：公路工程項(xiàng)目進(jìn)度管理原理是什么？施工進(jìn)度計劃實(shí)施的保證從內(nèi)容上可概括為組織保證、技術(shù)保證、合同保證、資源與經(jīng)濟(jì)保證。從施工項(xiàng)目的參與方來分主要有承包人、監(jiān)理人和發(fā)包人（，業(yè)主）；還有設(shè)計單位、分包人、供應(yīng)商，在施工過程中。重點(diǎn)是落實(shí)承包人、監(jiān)理人和發(fā)包人（業(yè)主）保證系統(tǒng)

建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的工作流程包括哪些程序？：項(xiàng)目風(fēng)險識別、項(xiàng)目風(fēng)險評估、項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對和項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控。1. 利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率，2. 分析各種風(fēng)險的損失量。確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級；風(fēng)險分類和風(fēng)險排序要求。在項(xiàng)目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險對策是（ ）。屬于風(fēng)險識別階段的工作是（ ）A.分析各種風(fēng)險的損失量

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限有哪些？：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限有哪些？組織或參與評價項(xiàng)目管理績效等。（1）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；（3）組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；（9）組織或參與評價項(xiàng)目管理績效；（13）協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查鑒定和評獎工作。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有；（6）在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度；（7）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；

一級建造師考試期間更換工作單位怎么報考？：一級建造師考試期間更換工作單位怎么報考？如在原單位工作年限滿足報名條件要求，可以用原單位。資格復(fù)審不需要提供社保。考后資格證書的注冊相關(guān)問題請咨詢市建委建管處。

一級建造師考試期間更換工作單位怎么報考？：一級建造師考試期間更換工作單位怎么報考？如在原單位工作年限滿足報名條件要求，可以用原單位。資格復(fù)審不需要提供社保。考后資格證書的注冊相關(guān)問題請咨詢市建委建管處。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型有哪些？：分別是業(yè)主方的項(xiàng)目管理、設(shè)計方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理、建設(shè)物資供貨方的項(xiàng)目管理和建設(shè)項(xiàng)目總承包（建設(shè)項(xiàng)目工程總承包）方的項(xiàng)目管理。（1）業(yè)主方的項(xiàng)目管理（投資方、開發(fā)方以及代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)），（2）設(shè)計方的項(xiàng)目管理。設(shè)計方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計方本身的利益，（3）施工方的項(xiàng)目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理）。