一建項(xiàng)目管理：發(fā)展計(jì)劃部是什么？：發(fā)展計(jì)劃部是什么？發(fā)展計(jì)劃部就是中華人民共和國國家計(jì)劃委員會(huì)，現(xiàn)名國家發(fā)展和改革委員會(huì)（簡(jiǎn)稱發(fā)改委）。國家發(fā)展和改革委員會(huì)作為國務(wù)院的組成部門，是綜合研究擬訂經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展政策，進(jìn)行總量平衡，指導(dǎo)總體經(jīng)濟(jì)體制改革的宏觀調(diào)控部門。

施工生產(chǎn)安全事故的處理是怎樣的？：負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)做出批復(fù)；對(duì)事故發(fā)生單位和有關(guān)人員進(jìn)行行政處罰，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)按照負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府的批復(fù)，對(duì)本單位負(fù)有事故責(zé)任的人員進(jìn)行處理，【2015年一級(jí)建造師考試真題】根據(jù)《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，B.事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，C.事故發(fā)生地省級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的安全衛(wèi)生要求與安全管理是什么？：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的安全衛(wèi)生要求與安全管理是什么？建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施；建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取安全防護(hù)措施。（一）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的安全衛(wèi)生要求（17、12單），施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求。施工現(xiàn)場(chǎng)使用的裝配式活動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證，（二）危險(xiǎn)作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，應(yīng)當(dāng)安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

專職安全生產(chǎn)管理人員的配置要求有哪些？：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)滿足下列要求，并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加：（1）建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè)：二級(jí)和二級(jí)以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人。（2）建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè)：二級(jí)和二級(jí)以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人。（3）建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè)：

工單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)是什么意思？：施工單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)是什么意思？生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：（1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（3）保證本單位安全生產(chǎn)投人的有效實(shí)施；（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，（7）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度是什么？：施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度是什么？企業(yè)實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，法定代表人和實(shí)際控制人同為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主要技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)有安全生產(chǎn)技術(shù)決策和指揮權(quán)，強(qiáng)化部門安全生產(chǎn)職責(zé)，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。建筑施工企業(yè)必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全員職責(zé)有哪些？：施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全員職責(zé)有哪些？應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全員。礦山企業(yè)、建筑施工企業(yè)和危險(xiǎn)物品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責(zé)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。

建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是什么？：建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是什么？安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。（2）組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；（3）編制項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；（4）保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；（5）組織編制危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案；（6）開展項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)；（7）組織實(shí)施項(xiàng)目安全檢查和隱患排查；

職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)是什么？：職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)是什么？為了保證勞動(dòng)者在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的健康安全和保護(hù)人類的生存環(huán)境，必須加強(qiáng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。1.職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》（GBT 28001—2011）定義。職業(yè)健康安全是指影響或可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)的員工或其他工作人員（包括臨時(shí)工和承包方員工）、訪問者或任何其他人員的健康安全的條件和因素。

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限有哪些？：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限有哪些？組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效等。（1）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；（3）組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；（9）組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效；（13）協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查鑒定和評(píng)獎(jiǎng)工作。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有；（6）在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度；（7）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；

項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)是什么？：項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)是什么？項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書編制依據(jù)是：（3）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由組織法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定的。《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GBT 50326-2017），【例題?多選題】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)包括（ ）。C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)【解析】本題考查的是項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

管理職能分工在項(xiàng)目管理中如何應(yīng)用？：業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表，管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，A.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工C.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理