決策樹分析方法的基本步驟是什么？：決策樹分析方法的基本步驟：1. 繪制決策樹圖。從左到右的順序畫決策樹，此過程本身就是對決策問題的再分析過程。2. 按從右到左的順序計算各方案的期望值，并將結(jié)果寫在相應(yīng)方案節(jié)點上方。期望值的計算是從右到左沿著決策樹的反方向進(jìn)行計算的。3. 對比各方案的期望值的大小，將期望值小的方案（即劣等方案）剪掉，所剩的最后方案為最佳方案。

決策樹法的原理是什么？：決策樹法的原理是什么？決策樹法利用概率論的原理，并且利用一種樹形圖作為分析工具。其基本原理是用決策點代表決策問題，用方案分枝代表可供選擇的方案，用概率分枝代表方案可能出現(xiàn)的各種結(jié)果，經(jīng)過對各種方案在各種結(jié)果條件下?lián)p益值的計算比較，為決策者提供決策依據(jù)。

決策樹法的含義是什么？：以序列方式表示決策選擇和結(jié)果。決策樹開始于初因事項或是最初決策，它需要對不同路徑和結(jié)果進(jìn)行建模。適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析；（1）對于決策問題的細(xì)節(jié)提供了一種清楚的圖解說明，（2）能夠計算到達(dá)一種情形的最優(yōu)路徑；【例題·簡答題】A1、A2兩方案投資分別為450萬元和240萬元。甲公司管理層希望在投資前了解此項計劃獲得我國政府批準(zhǔn)的可能性及其對公司未來現(xiàn)金流量的影響。

生產(chǎn)決策的主要方法有哪些？：生產(chǎn)決策的主要方法有哪些？生產(chǎn)決策指企業(yè)在考慮短期生產(chǎn)活動時，生產(chǎn)決策的主要任務(wù)是，生產(chǎn)決策的主要方法有差量分析法、邊際貢獻(xiàn)分析法、本量利分析法。（1）差量分析法，計算備選方案的差量收入與差量成本之差。邊際貢獻(xiàn)分析法：就是通過對比各個備選方案的邊際貢獻(xiàn)額的大小來確定最優(yōu)方案的決策方法，沒有增加專屬成本時，選擇邊際貢獻(xiàn)最大的方案。選擇邊際貢獻(xiàn)與專屬成本之差形成的相關(guān)損益最大的方案

決策依據(jù)和決策技術(shù)與方法舉例是什么呢？：決策依據(jù)和決策技術(shù)與方法舉例是什么呢？例如：企業(yè)依據(jù)大數(shù)據(jù)分析出來的信息來分析企業(yè)當(dāng)前的能力、市場環(huán)境等，進(jìn)而能做出更符合企業(yè)需求的管理決策，這就是決策依據(jù)。傳統(tǒng)的決策依據(jù)是根據(jù)管理者的經(jīng)驗進(jìn)行判斷，但是人一輩子的經(jīng)驗，僅僅是大數(shù)據(jù)技術(shù)分析中的一小部分，所以進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，有助于企業(yè)做出更加符合企業(yè)需求的管理決策。決策技術(shù)與方法就是指云計算技術(shù)，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)。主要是強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)對決策上的技術(shù)支持

利用現(xiàn)金折扣的決策是什么？：商品交易中由于延期付款或預(yù)收貨款所形成的企業(yè)間的借貸關(guān)系。利用現(xiàn)金折扣的決策。占用資金成本較高，【提示】若企業(yè)不放棄現(xiàn)金折扣；（2）放棄現(xiàn)金折扣成本率短期貸款利率或短期投資收益率。占用資金成本較低，【提示】若企業(yè)放棄現(xiàn)金折扣；（3）企業(yè)缺乏資金欲展期付款。若展期付款所降低的折扣成本展期付款的信用損失，應(yīng)展期付款，【2013年注冊會計師考試真題】甲公司按210、N40的信用條件購入貨物。

信用期間和現(xiàn)金折扣政策的決策是什么？：改變信用政策稅前損益的增加額=收益增加-成本費用增加，（1）應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息，①應(yīng)收賬款應(yīng)計利息=應(yīng)收賬款占用資金×資金成本率；②應(yīng)收賬款占用資金=應(yīng)收賬款平均余額×變動成本率，③應(yīng)收賬款平均余額=平均每日銷售額×應(yīng)收賬款的平均收賬天數(shù)。存貨占用資金的應(yīng)計利息=存貨占用資金×資本成本率（3）應(yīng)付賬款占用資金的應(yīng)計利息的減少應(yīng)付賬款占用資金的應(yīng)計利息的減少=應(yīng)付賬款占用資金×資本成本率

信用政策的內(nèi)容有哪些？：信用政策的內(nèi)容有哪些？是指企業(yè)為對應(yīng)收賬款進(jìn)行規(guī)劃與控制而確立的基本原則性行為規(guī)范，信用政策主要包括信用標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)金折扣三部分內(nèi)容，主要作用是調(diào)節(jié)企業(yè)應(yīng)收賬款的水平和質(zhì)量。是企業(yè)允許顧客從購貨到付款之間的時間。或者說是給予顧客的付款期間。指顧客獲得企業(yè)的交易信用所應(yīng)具備的條件。企業(yè)在設(shè)定某一顧客的信用標(biāo)準(zhǔn)時“是企業(yè)對顧客在商品價格上所做的扣減。向顧客提供這種價格上的優(yōu)惠。

租賃決策對投資決策的影響是什么？：租賃決策對投資決策的影響是什么？租賃決策，是運用長期投資決策的基本技術(shù)進(jìn)行租賃的可行性分析，在此基礎(chǔ)上決定融資方案，確定項目合同的內(nèi)容，有時一個投資項目按常規(guī)籌資有負(fù)的凈現(xiàn)值，如果租賃的價值較大，則采用租賃籌資可能使該項目具有投資價值。經(jīng)過租賃凈現(xiàn)值調(diào)整的項目凈現(xiàn)值，項目的調(diào)整凈現(xiàn)值=項目的常規(guī)凈現(xiàn)值+租賃凈現(xiàn)值。財務(wù)管理主要從融資角度研究租賃，把租賃視為一種融資方式。

固定資產(chǎn)更新決策項目現(xiàn)金流量的確定中決策指標(biāo)是什么意思？：固定資產(chǎn)更新決策項目現(xiàn)金流量的確定中決策指標(biāo)是什么？固定資產(chǎn)更新決策 凈現(xiàn)值0 等額年金0。固定資產(chǎn)更新決策 現(xiàn)值總成本 平均年成本，（1）更新決策現(xiàn)金流量的特點，更新決策的現(xiàn)金流量主要是現(xiàn)金流出。即使有少量的殘值變現(xiàn)收入：（2）確定相關(guān)現(xiàn)金流量應(yīng)注意的問題：1.舊設(shè)備的初始投資額應(yīng)以其變現(xiàn)價值考慮。2.設(shè)備的使用年限應(yīng)按尚可使用年限考慮現(xiàn)值總成本或平均年成本最低的方案為優(yōu)

固定資產(chǎn)更新決策項目現(xiàn)金流量確定的具體方法有哪些？：固定資產(chǎn)更新決策項目現(xiàn)金流量確定的具體方法有哪些？現(xiàn)值總成本和差量分析法（新舊設(shè)備兩方案現(xiàn)金凈流量做差，凈收入調(diào)整法預(yù)測現(xiàn)金流量如下，在權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)上確定的稅前凈收入調(diào)整為在收付實現(xiàn)制基礎(chǔ)上的稅前凈收入。然后按照一定的方法調(diào)整為稅后凈收入，2、對預(yù)測期內(nèi)與凈收入無關(guān)的現(xiàn)金收支進(jìn)行稅后凈收入的加減。然后根據(jù)預(yù)測期內(nèi)現(xiàn)金余額的增加進(jìn)行調(diào)整，確定企業(yè)在一定時期內(nèi)的現(xiàn)金存量。

未來適用法及會計政策變更的會計處理方法的選擇是什么?：未來適用法及會計政策變更的會計處理方法的選擇是什么?未來適用法是指將變更后的會計政策應(yīng)用于變更日及以后發(fā)生的交易或者事項。或者在會計估計變更當(dāng)期和未來期間確認(rèn)會計估計變更影響數(shù)的方法，會計政策變更應(yīng)當(dāng)采用未來適用法，不需要計算會計政策變更產(chǎn)生的累積影響數(shù)。金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有金額的基礎(chǔ)上按新的會計政策進(jìn)行核算，在現(xiàn)有金額的基礎(chǔ)上再按新的會計政策進(jìn)行核算，也可能使會計政策變更的累積影響數(shù)無法計算。