若目標公司待評估項目經(jīng)營風險與公司原有經(jīng)營風險一致，但資本結(jié)構(gòu)與公司原有資本結(jié)構(gòu)不一致用什么辦法？：β資產(chǎn)=原有公司的β權(quán)益[1＋（1-公司原適用所得稅稅率）×公司原有的產(chǎn)權(quán)比率]，公司新的β權(quán)益=β資產(chǎn)×[1＋（1-公司新適用所得稅稅率）×公司新的產(chǎn)權(quán)比率]。③根據(jù)新的β權(quán)益計算股東要求的報酬率，股東要求的報酬率=無風險利率＋β權(quán)益×市場風險溢價。④計算新的加權(quán)平均資本成本，加權(quán)平均資本成本=負債稅前成本×（1-所得稅稅率）×新負債比重＋權(quán)益成本×新權(quán)益比重。

若目標公司待評估項目經(jīng)營風險與公司原有經(jīng)營風險不一致該怎么處理？：若目標公司待評估項目經(jīng)營風險與公司原有經(jīng)營風險不一致處理方法：目標公司的β權(quán)益=β資產(chǎn)×[1＋（1-目標公司適用所得稅稅率）×目標公司的產(chǎn)權(quán)比率]：③根據(jù)目標企業(yè)的β權(quán)益計算股東要求的報酬率。④計算目標企業(yè)的加權(quán)平均資本成本：β資產(chǎn)=原有公司的β權(quán)益[1＋（1-公司原適用所得稅稅率）×公司原有的產(chǎn)權(quán)比率]公司新的β權(quán)益=β資產(chǎn)×[1＋（1-公司新適用所得稅稅率）×公司新的產(chǎn)權(quán)比率]

注冊會計師對公司各組成部分的審計與連續(xù)審計需要考慮哪些因素？：注冊會計師對公司各組成部分的審計與連續(xù)審計需要考慮哪些因素？決定是否向各組成部分單獨致送審計業(yè)務約定書；（1）組成部分注冊會計師的委托人；【2015年注冊會計師考試真題】下列有關(guān)審計業(yè)務約定書的說法中。A.審計業(yè)務約定書應當包括注冊會計師的責任和管理層的責任，注冊會計師可能不需要每期都向被審計單位致送新的審計業(yè)務約定書：D.注冊會計師應當在簽訂審計業(yè)務約定書之前確定審計的前提條件是否存在；

公司戰(zhàn)略與風險管理的考試題型是什么？：公司戰(zhàn)略與風險管理的考試題型是什么？客觀題（單選24道、每題一分，建議半分鐘一道。多選14題、一點五分、建議一分鐘一道）、客觀題要半小時之內(nèi)結(jié)束。主觀題用時會很大，簡答題共四個，每題建議12分鐘。綜合題有1到，建議三十五分鐘答完。

什么是公司戰(zhàn)略與風險管理？：什么是公司戰(zhàn)略與風險管理？公司戰(zhàn)略與風險管理是注冊會計師六科之一，一共有7個章節(jié)，涵蓋管理學、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷等內(nèi)容。

公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別是什么？：現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別：現(xiàn)代概念認為戰(zhàn)略只包括為達到企業(yè)的終點而尋求的途徑，不包括企業(yè)終點本身；即途徑傳統(tǒng)概念認為：結(jié)論，事實上。公司大部分戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應變的組合，戰(zhàn)略制定的任務包括制訂一個策略計劃，即預謀戰(zhàn)略。然后隨著事情的進展不斷對它進行調(diào)整。一個實際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果，【例題1·多選題】相對于戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念而言

公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念是什么？：公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念：指公司在同行中名列前茅、公司產(chǎn)品的創(chuàng)新、公司信息和人才戰(zhàn)略的運營方式。明茨伯格：一系列或整套的決策或行動方式“這套方式包括刻意安排（計劃性）的戰(zhàn)略和任何臨時出現(xiàn)（非計劃性）的戰(zhàn)略”強調(diào)組織在不可預測的或未知的內(nèi)外部因素約束下的適應性上，從本質(zhì)區(qū)別看。現(xiàn)代概念更強調(diào)戰(zhàn)略的應變性、競爭性和風險性的屬性。【提示】途徑，變風箏（爭）。

公司戰(zhàn)略的層次有哪些？：三個層次：總體戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，其對應的管理層次分別為公司最高管理層、事業(yè)部門管理層和職能部門管理層。

戰(zhàn)略管理過程的三個要素之戰(zhàn)略分析視頻解說：戰(zhàn)略分析的主要目的是評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素

一起快速了解公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念：波特：“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。”它強調(diào)了公司戰(zhàn)略的計劃性、全局性和長期性。