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采購與付款循環(huán)內部控制的設計是怎樣的?

幫考網校2020-09-30 18:49:13
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采購與付款循環(huán)內部控制的設計包括以下幾個方面:

1. 采購流程控制:制定采購流程規(guī)范,包括采購申請、采購審批、采購訂單、采購收貨、采購付款等環(huán)節(jié),明確各個環(huán)節(jié)的責任和權限,確保采購流程的合規(guī)性和準確性。

2. 供應商管理:建立供應商檔案,對供應商進行評估和篩選,確保選擇合適的供應商,并對供應商進行定期評估,確保供應商的質量和信譽。

3. 庫存管理:建立庫存管理制度,對采購的物資進行分類、編碼、入庫和出庫管理,確保物資的數量、質量和安全。

4. 付款管理:建立付款審批制度,對采購付款進行審批,確保付款的準確性和合規(guī)性,同時建立付款跟蹤和核對制度,確保付款的及時性和正確性。

5. 內部控制制度:建立內部控制制度,包括采購與付款循環(huán)的風險評估、內部控制流程圖、內部控制制度手冊、內部控制檢查和評估等,確保采購與付款循環(huán)的內部控制有效性和可持續(xù)性。

6. 監(jiān)督和檢查:建立監(jiān)督和檢查制度,包括內部審計、外部審計、監(jiān)督檢查等,對采購與付款循環(huán)的內部控制進行監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現和糾正問題,確保采購與付款循環(huán)的合規(guī)性和有效性。
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