單項工程綜合及建設工程項目總概算的編制方法應包括哪些內容？：單項工程綜合及建設工程項目總概算的編制方法應包括哪些內容？

建設工程施工成本管理的措施有哪些？：建設工程施工成本管理的措施有哪些？應當從多方面采取措施實施管理，通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施。施工方法、施工技術、施工方案、調整設計等；（5）管理措施：管理的思想、方法、手段、施工管理、合同管理、風險管理、承發(fā)包模式、物資采購模式、網(wǎng)絡計劃技術、信息技術。A.加強施工任務單的管理。B.編制施工成本工作計劃，D.確定最合適的施工機械方案

建設工程施工成本管理的任務包括哪些？：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的的主要措施和規(guī)劃的書面方案：是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，即成本計劃是目標成本的一種形式：①一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出該施工項目的總成本和單位成本，（3）項目管理機構應按規(guī)定的會計周期進行成本核算并應編制項目成本報告。

建設工程現(xiàn)場文明施工的措施有哪些？：文明施工是指保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。建設工程現(xiàn)場文明施工的措施如下：（1）確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人。③施工現(xiàn)場應合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。（4）施工場地施工現(xiàn)場應積極推行硬地坪施工，④施工現(xiàn)場適當?shù)胤皆O置吸煙處。

建設工程施工合同分析包括哪些內容？：建設工程施工合同分析包括哪些內容？合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補充和解釋合同的具體內容和要求，將合同目標和合同規(guī)定落實到合同實施的具體問題和具體時間上，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求實施，為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。合同分析往往由企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責。（2）分析合同風險；（3）合同任務分解、落實，⑤合同規(guī)定的工程款支付條款有效。

建設工程項目總承包合同中發(fā)包人有哪些義務和權利？：建設工程項目總承包合同中發(fā)包人有哪些義務和權利？按照《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》GF—2011-0216，使項目具備法律規(guī)定的開工條件。（2）履行合同中約定的合同價格調整、付款、竣工結算義務。（3）有權根據(jù)合同約定及國家法律對安全、質量、標準、環(huán)境保護和職業(yè)健康等強制性規(guī)定，對承包人的設計、采購、施工等實施工作提出建議、修改和變更。該類暫停給承包人造成的費用增加時。

建設工程合同示范文本的性質與作用是什么？：建設工程合同示范文本的性質與作用是什么？《建設工程施工合同（示范文本）》由合同協(xié)議書、通用條款、專用合同條款三部分組成。（1）合同示范文本對當事人訂立合同起參考作用；（2）合同的成立與生效同當事人是否采用合同示范文本無直接關系；【2016年二級建造師考試真題】《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）主要由（ ）三部分組成。【2015年二級建造師考試真題】關于合同示范文本的說法

建設工程施工合同訂立的程序是怎樣的？：雙方即可就建設工程施工合同的具體內容和有關條款展開談判，（1）建設工程合同的訂立也要采取要約和承諾方式。（3）要約——投標人根據(jù)招標文件內容在約定的期限內向招標人提交投標文件，（4）承諾——招標人通過評標確定中標人，（5）合同成立、生效——招標人和中標人按照中標通知書、招標文件和中標人的投標文件等訂立書面合同時，【例題?單選題】投標人根據(jù)招標文件在約定期限內向招標人提交投標文件的行為。

《標準施工招標文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補償承包人索賠條款是哪些？：建設工程施工中的索賠是發(fā)承包雙方行使正當權利的行為，《標準施工招標文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補償承包人索賠條款如下：（1）發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設備。（2）發(fā)包人原因導致的工程缺陷和損失。（1）發(fā)包人提供的材料和工程設備不符合合同要求。（2）發(fā)包人提供資料錯誤導致承包人的返工或造成工程損失。（5）發(fā)包人原因引起造成暫停施工后無法按時復工。

建設工程項目風險管理的工作流程包括哪些程序？：項目風險識別、項目風險評估、項目風險應對和項目風險監(jiān)控。1. 利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項目有關風險的歷史資料）和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率，2. 分析各種風險的損失量。確定各種風險的風險量和風險等級；風險分類和風險排序要求。在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，該投標人所采用的風險對策是（ ）。屬于風險識別階段的工作是（ ）A.分析各種風險的損失量

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)范圍包括哪些？：大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任，但是取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，1.承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同。2.項目經(jīng)理按合同約定組織工程實施，4.發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理。【例題?單選題】施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中。

建設工程項目管理的類型有哪些？：分別是業(yè)主方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、建設物資供貨方的項目管理和建設項目總承包（建設項目工程總承包）方的項目管理。（1）業(yè)主方的項目管理（投資方、開發(fā)方以及代表業(yè)主方利益的項目管理服務），（2）設計方的項目管理。設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益，（3）施工方的項目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理）。