合同價(jià)款的約定包括哪些內(nèi)容？：合同價(jià)款是按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算、用以支付承包人按照合同要求完成工程內(nèi)容時(shí)的價(jià)款。（2）合同約定不得違背招、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價(jià)、質(zhì)量等方面的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。④工程價(jià)款的調(diào)整因素、方法、程序、支付及時(shí)間；⑤施工索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證的程序、金額確定與支付時(shí)間；發(fā)承包雙方應(yīng)在施工合同中約定的合同價(jià)款事項(xiàng)有（ ）。A.工程價(jià)款的調(diào)整因素、方法、程序、支付方式及時(shí)間。

合同價(jià)款的確定應(yīng)遵循哪些原則？：合同價(jià)款是按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算、用以支付承包人按照合同要求完成工程內(nèi)容時(shí)的價(jià)款。（1）實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款——應(yīng)由發(fā)承包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。合同約定不得違背招、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價(jià)、質(zhì)量等方面的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。【解析】招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方。A.實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起28天內(nèi)。

在投標(biāo)價(jià)的編制中，投標(biāo)總價(jià)應(yīng)符合哪些要求？：投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制是指投標(biāo)人對(duì)擬承建工程項(xiàng)目所要發(fā)生的各種費(fèi)用的計(jì)算過程。（1）投標(biāo)人的投標(biāo)總價(jià)應(yīng)當(dāng)與組成招標(biāo)工程量清單的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金的合計(jì)金額相一致。（2）投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的任何優(yōu)惠（或降價(jià)、讓利）均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)中。招標(biāo)文件中已提供暫估價(jià)的材料價(jià)格應(yīng)根據(jù)（ ）計(jì)入綜合單價(jià)。暫估價(jià)中的材料、工程設(shè)備必須按照暫估單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)。

招標(biāo)控制價(jià)編制中投訴與處理的相關(guān)規(guī)定有哪些？：招標(biāo)控制價(jià)編制中投訴與處理的相關(guān)規(guī)定有哪些？《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500—2013新增了投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)人不按規(guī)范的規(guī)定編制招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行投訴的權(quán)利：（1）投標(biāo)人經(jīng)復(fù)核認(rèn)為招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)未按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB 50500—2013）的規(guī)定進(jìn)行編制的。應(yīng)在招標(biāo)控制價(jià)公布后5天內(nèi)向招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)投訴。

如何理解招標(biāo)控制價(jià)及其規(guī)定？：招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)人根據(jù)國家以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定的計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)辦法、招標(biāo)文件、，招標(biāo)人必須編制招標(biāo)控制價(jià)，（3）投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的。招標(biāo)人編制并公布的招標(biāo)控制價(jià)相當(dāng)于招標(biāo)人的采購預(yù)算，招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)人在工程招標(biāo)時(shí)能接受投標(biāo)人報(bào)價(jià)的最高限價(jià)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不能高于招標(biāo)控制價(jià)，（4）招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹坪蛷?fù)核。

什么是招標(biāo)工程量清單？以及招標(biāo)工程量清單由哪些組成？：什么是招標(biāo)工程量清單？以及招標(biāo)工程量清單由哪些組成？工程量清單是指建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單。（1）招標(biāo)工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，（2）招標(biāo)工程量清單應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人或受其委托、具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)诉M(jìn)行編制。（3）招標(biāo)工程量清單應(yīng)以單位（項(xiàng)）工程為單位編制；

短期借款的信用條件包括哪些？：短期負(fù)債籌資最常用的方式是商業(yè)信用和短期借款。短期借款指企業(yè)向銀行和其他非銀行金融機(jī)構(gòu)借入的期限在1年以內(nèi)的借款。短期借款的形式主要有生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款、臨時(shí)借款、結(jié)算借款等。銀行發(fā)放短期借款往往帶有一些信用條件，信貸限額是銀行對(duì)借款人規(guī)定的無擔(dān)保貸款的最高額。周轉(zhuǎn)信貸協(xié)議是銀行具有法律義務(wù)地承諾提供不超過某一最高限額的貸款協(xié)議。通常要就貸款限額的未使用部分付給銀行一筆承諾費(fèi)。

應(yīng)付賬款的信用條件包括哪些？以及如何計(jì)算放棄現(xiàn)金折扣的成本？：應(yīng)付賬款是企業(yè)購買貨物暫未付款而欠對(duì)方的賬項(xiàng)，（1）應(yīng)付賬款有付款期、折扣等信用條件。買方企業(yè)在規(guī)定的折扣期內(nèi)享受折扣而獲得的信用；即買方企業(yè)放棄折扣付出代價(jià)而獲得的信用；即買方企業(yè)超過規(guī)定的信用期推遲付款而強(qiáng)制獲得的信用。①如果能以放棄低于折扣的隱含利息成本（實(shí)質(zhì)上是一種機(jī)會(huì)成本）的利率借到資金；③如果企業(yè)因缺乏資金而欲展延付款期。

合同合并的條件包括哪些內(nèi)容？：（1）該兩份或多份合同基于同一商業(yè)目的而訂立并構(gòu)成一攬子交易。（2）該兩份或多份合同中的一份合同的對(duì)價(jià)金額取決于其他合同的定價(jià)或履行情況。（3）該兩份或多份合同中所承諾的商品（或每份合同中所承諾的部分商品）構(gòu)成準(zhǔn)則規(guī)定的單項(xiàng)履約義務(wù)。【例題?單選題】企業(yè)與同一客戶同時(shí)訂立或在相近時(shí)間內(nèi)先后訂立的兩份或多份合同，A.該兩份或多份合同基于同一商業(yè)目的而訂立并構(gòu)成一攬子交易。

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的措施包括哪些？：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的措施包括哪些？二、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施，（2）管理措施（包括合同措施）——如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段。應(yīng)充分重視組織措施對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心——定期進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整，B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃比較→找出偏差→采取糾偏措施。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面有哪些優(yōu)點(diǎn)？：施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面有哪些優(yōu)點(diǎn)？因此整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)；（2）所有分包都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的。【例題?多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少，C. 所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，E. 施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，【解析】本題考查的是施工總承包管理模式。

施工總承包管理模式的特點(diǎn)包括哪些方面？：施工總承包管理模式的特點(diǎn)包括哪些方面？施工總承包管理模式的特點(diǎn)包括費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)。在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)；對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)不依賴于完整的施工圖設(shè)計(jì)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大：由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)。二、施工管理總承包模式與施工總承包模式的比較：施工總承包模式的一般工作程序是。