期后事項(xiàng)有哪些類型？：期后事項(xiàng)有哪些類型？期后事項(xiàng)是指資產(chǎn)負(fù)債表日至審計(jì)報(bào)告日之間發(fā)生的事項(xiàng)以及審計(jì)報(bào)告日后發(fā)現(xiàn)的事實(shí)。在通常情況下，有兩類期后事項(xiàng)需要公司管理當(dāng)局予以考慮：調(diào)整事項(xiàng)與非調(diào)整事項(xiàng)。

企業(yè)籌資管理的原則有哪些？：企業(yè)籌資管理的原則有哪些？企業(yè)籌資管理的基本要求，權(quán)衡資金的性質(zhì)、數(shù)量、成本和風(fēng)險(xiǎn)，籌措合法原則是指企業(yè)籌資要遵循國(guó)家法律法規(guī)。企業(yè)最終都通過籌資行為向社會(huì)獲取了資金，企業(yè)的籌資活動(dòng)不僅為自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了資金來源，企業(yè)的籌資行為和籌資活動(dòng)必須遵循國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，籌資規(guī)模與資金需要量應(yīng)當(dāng)匹配一致；取得及時(shí)原則是指要合理安排籌資時(shí)間。來源經(jīng)濟(jì)原則是指要充分利用各種籌資渠道。

建造合同準(zhǔn)則會(huì)計(jì)如何處理？：建造合同的結(jié)果能夠可靠地估計(jì)的。應(yīng)當(dāng)根據(jù)完工百分比法確認(rèn)合同收入和合同費(fèi)用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)區(qū)分固定造價(jià)合同和成本加成合同。企業(yè)確定合同完工進(jìn)度可以選用下列方法；（1）累計(jì)實(shí)際發(fā)生的合同成本占合同預(yù)計(jì)總成本的比例；（2）已經(jīng)完成的合同工作量占合同預(yù)計(jì)總工作量的比例。合同成本能夠收回的。合同收入根據(jù)能夠收回的實(shí)際合同成本予以確認(rèn)，合同成本在其發(fā)生的當(dāng)期確認(rèn)為合同費(fèi)用，合同成本不可能收回的。

或有事項(xiàng)有哪些特征？：或有事項(xiàng)特征：（1）或有事項(xiàng)是因過去的交易或者事項(xiàng)形成的；（2）或有事項(xiàng)的結(jié)果具有不確定性；（3）或有事項(xiàng)的結(jié)果須由未來事項(xiàng)決定。或有事項(xiàng)指過去的交易或事項(xiàng)形成的一種狀況，其結(jié)果須通過未來不確定事項(xiàng)的發(fā)生或不發(fā)生予以證實(shí)。

或有事項(xiàng)是什么？：或有事項(xiàng)是什么？或有事項(xiàng)是指過去的交易或者事項(xiàng)形成的，其結(jié)果須由某些未來事項(xiàng)的發(fā)生或不發(fā)生才能決定的不確定事項(xiàng)。常見的或有事項(xiàng)包括：未決訴訟或未決仲裁、債務(wù)擔(dān)保、產(chǎn)品質(zhì)量保證（含產(chǎn)品安全保證）、虧損合同、重組義務(wù)、承諾、環(huán)境污染整治等。

營(yíng)運(yùn)資金管理原則有哪些？：營(yíng)運(yùn)資金的管理原則：保證合理的資金需求；提高資金使用效率；節(jié)約資金使用成本；保持足夠的短期償債能力。

風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些原則？：風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些原則？良好的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低決策錯(cuò)誤之幾率、避免損失之可能、相對(duì)提高企業(yè)本身之附加價(jià)值。1.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則有以下幾點(diǎn)：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)定、經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)覆蓋企業(yè)所有的風(fēng)險(xiǎn)類型、業(yè)務(wù)流程、操作環(huán)節(jié)和管理層級(jí)與環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。確定需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)。并有針對(duì)性地實(shí)施重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)：

薪酬有幾項(xiàng)原則？：（1）薪酬支付及時(shí)性原則，員工的薪酬不是企業(yè)的施舍。（2）薪資支付的現(xiàn)金原則，支付給員工的基礎(chǔ)工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、附加工資。不能選用企業(yè)股金或者企業(yè)產(chǎn)品的形式，（3）薪資支付的足額原則。這就是承諾的薪資必須按時(shí)間約定，有些企業(yè)只按一定比例發(fā)給員薪資，（4）薪資扣除的約定原則。諸如曠工、遲到和缺勤要扣除一定數(shù)額的基礎(chǔ)工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資和附加工資。要求必須事先在支付比例、支付方式上做出規(guī)范約定。

預(yù)算管理的原則有哪些？：預(yù)算管理的原則有哪些？預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對(duì)未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃有序開展。應(yīng)通過及時(shí)監(jiān)控、分析等把握預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度并實(shí)施有效評(píng)價(jià)。【例題·判斷題】預(yù)算管理的權(quán)變性原則。

訴訟管轄中共同管轄的原則有哪些？：由最先立案的人民法院管轄“先立案的人民法院不得將案件移送給另一個(gè)有管轄權(quán)的人民法院；人民法院在立案前發(fā)現(xiàn)其他有管轄權(quán)的人民法院已先立案的，立案后發(fā)現(xiàn)其他有管轄權(quán)的人民法院已先立案的，裁定將案件移送給先立案的人民法院，于是分別到甲住所地人民法院、M地人民法院、N地人民法院起訴，B.三地法院對(duì)該案件均有管轄權(quán)；C.只有乙住所地人民法院、M地人民法院擁有管轄權(quán)，D.若乙最先向甲住所地人民法院起訴“

免征增值稅賬務(wù)處理項(xiàng)目有哪些 ？：免征增值稅賬務(wù)處理項(xiàng)目有哪些？部分經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)免征增值稅：１.個(gè)人轉(zhuǎn)讓著作權(quán)；２.殘疾人個(gè)人提供應(yīng)稅服務(wù)；３.航空公司提供飛機(jī)播灑農(nóng)藥服務(wù)；４.試點(diǎn)納稅人提供技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；５.符合條件的節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目中提供的應(yīng)稅服務(wù)；６.境內(nèi)單位和個(gè)人向境外單位提供電信業(yè)服務(wù)；７.財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局規(guī)定的其他免稅項(xiàng)目。

財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循哪些原則？：對(duì)各種經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)權(quán)關(guān)系中的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)進(jìn)行合理有效的組織、調(diào)節(jié)與制度安排“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確、政企分開、管理科學(xué)"的特征。企業(yè)應(yīng)實(shí)行資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合法人治理結(jié)構(gòu)要求的財(cái)務(wù)管理體制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理級(jí)次。企業(yè)集團(tuán)公司自行決定集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制，2.明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則。