材料采購及最優(yōu)采購批量如何計算？：材料采購及最優(yōu)采購批量如何計算？

什么是物資采購合同的內(nèi)容？：什么是物資采購合同的內(nèi)容？

什么叫做物資采購模式？：什么叫做物資采購模式？

材料采購時，需要注意些什么？：需要注意些什么？

采購合同的管理主要內(nèi)容有哪些？：采購合同的管理主要內(nèi)容有哪些？材料采購合同屬于買賣合同，以現(xiàn)行的購銷合同的不范文本為準(zhǔn)：（2）材料采購合同的履行環(huán)節(jié)包括。產(chǎn)品的交付、交貨檢驗的依據(jù)、產(chǎn)品數(shù)量的驗收、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、采購合同的變更等，2．設(shè)備采購合同的管理，（1）采購合同的訂立，約定合同的內(nèi)容：

貨物采購策劃與采購計劃的內(nèi)容有哪些？：貨物采購策劃與采購計劃的內(nèi)容有哪些？貨物采購策劃與采購計劃：1．在工程管理的策劃階段做好貨物采購策劃，在初步設(shè)計階段應(yīng)制訂貨物采購計劃。貨物采購計劃要涵蓋工程建設(shè)的全過程。2．貨物采購計劃要與設(shè)計進(jìn)度和施工進(jìn)度合理搭接，通過供貨能力、所購設(shè)備的生產(chǎn)周期、倉儲保管能力、貨物運(yùn)距、運(yùn)輸方法和時間，綜合確定采購批量以及供貨的最佳時機(jī)，3．要從貸款成本、集中采購與分批采購等方面分析利弊。

設(shè)備采購評審的要求有哪些？：設(shè)備采購評審的要求有哪些？設(shè)備采購小組應(yīng)在開標(biāo)后盡快組織相關(guān)專家，進(jìn)行投標(biāo)文件的評審。評審包括技術(shù)評審、商務(wù)評審和綜合評審。技術(shù)評審由相關(guān)專業(yè)的有資質(zhì)的專家進(jìn)行，對供貨商的技術(shù)標(biāo)書進(jìn)行評審。對供貨商在評價合格的基礎(chǔ)上作橫向比較并排出推薦順序。商務(wù)評審由采購工程師（或費(fèi)控工程師）負(fù)責(zé)組織相關(guān)專家進(jìn)行評審，1）對于技術(shù)評審不合格的廠商不再作商務(wù)評審3）未列入評標(biāo)辦法的指標(biāo)不得作為商務(wù)評標(biāo)的評定指標(biāo)

什么是設(shè)備采購工作？：設(shè)備采購工作是項目管理的核心之一。通常將設(shè)備采購管理分為三個階段，主要工作有建立組織、執(zhí)行設(shè)備采購程序，確定采購策略和編制采購計劃，重點調(diào)查原材料的供給情況、有類似設(shè)備的制造商業(yè)績的情況、潛在廠商的任務(wù)飽和度、類似設(shè)備的市場價格或計價方式、類似設(shè)備的加工周期、不同的運(yùn)輸方式的費(fèi)用情況等，2．確定采購方式和策略。

一建要點：采購計劃應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些？：一建要點：采購計劃應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些？1.項目概況，應(yīng)包括施工進(jìn)度計劃和形象進(jìn)度計劃；2.采購原則，包括分包策略及分包管理原則，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、控制原則，設(shè)備材料分批交貨原則等；3.采購工作范圍和內(nèi)容，自購材料與甲供材料的詳細(xì)分類；4.采購費(fèi)用、質(zhì)量控制的主要目標(biāo)、要求和措施；5.采購協(xié)調(diào)程序；6.特殊采購事項的處理原則；7.現(xiàn)場采購管理要求。

一建要點：采購工作管理的相關(guān)重要內(nèi)容是什么？：一建要點：采購工作管理的相關(guān)重要內(nèi)容有：（1）項目采購計劃；（2）采購進(jìn)度計劃；（3）詢價文件的編制；（4）報價評審；（5）簽訂購貨合同；（6）催交；（7）檢驗；（8）運(yùn)輸、現(xiàn)場交接；（9）收尾服務(wù)。

建筑材料采購合同的主要內(nèi)容有哪些？：按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行，（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的——以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)，（2）采購方提貨的——以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；一般以供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，采購方仍可按合同規(guī)定的時間付款。采購方支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款。（2）供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點，采購方支付該批設(shè)備價的80%。

物資采購的模式指的是什么？：1. 在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式，（2）與承包商約定某些物資為指定供貨商；2. 我國《建筑法》對物資采購有這樣的規(guī)定：發(fā)包單位不得指定承包單位購人用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，工程建設(shè)物資采購的常用模式有（ ）E.與承包商約定指定供應(yīng)商采購【例題?多選題】關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法