一建要點(diǎn)：采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些？：一建要點(diǎn)：采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些？1.項(xiàng)目概況，應(yīng)包括施工進(jìn)度計(jì)劃和形象進(jìn)度計(jì)劃；2.采購(gòu)原則，包括分包策略及分包管理原則，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、控制原則，設(shè)備材料分批交貨原則等；3.采購(gòu)工作范圍和內(nèi)容，自購(gòu)材料與甲供材料的詳細(xì)分類；4.采購(gòu)費(fèi)用、質(zhì)量控制的主要目標(biāo)、要求和措施；5.采購(gòu)協(xié)調(diào)程序；6.特殊采購(gòu)事項(xiàng)的處理原則；7.現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)管理要求。

一建要點(diǎn)：采購(gòu)工作管理的相關(guān)重要內(nèi)容是什么？：一建要點(diǎn)：采購(gòu)工作管理的相關(guān)重要內(nèi)容有：（1）項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃；（2）采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃；（3）詢價(jià)文件的編制；（4）報(bào)價(jià)評(píng)審；（5）簽訂購(gòu)貨合同；（6）催交；（7）檢驗(yàn)；（8）運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)交接；（9）收尾服務(wù)。

進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法有哪些？：進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法有哪些？往往會(huì)造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差，實(shí)際進(jìn)度前鋒線是在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上。用點(diǎn)畫線依此將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度達(dá)到的前鋒點(diǎn)連接而成的折線，通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置可以判斷實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，可在圖上直接用文字、數(shù)字、適當(dāng)符號(hào)或列表記錄計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行狀況；進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較；（2）非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整方法。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的的構(gòu)圖元素有哪些？：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。完成本工作所需持續(xù)時(shí)間標(biāo)注在箭線的下方。箭線的長(zhǎng)度必須根據(jù)完成該工作所需持續(xù)時(shí)間的大小按比例繪制。節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)。在時(shí)間上節(jié)點(diǎn)表示指向某節(jié)點(diǎn)的工作全部完成，后該節(jié)點(diǎn)后面的工作才能開始的瞬間，最后達(dá)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路稱為線路，線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長(zhǎng)度，其他線路長(zhǎng)度均小于關(guān)鍵線路。

建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容有哪些？：按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行，（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的——以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)，（2）采購(gòu)方提貨的——以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；一般以供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，采購(gòu)方仍可按合同規(guī)定的時(shí)間付款。采購(gòu)方支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)付款。（2）供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采購(gòu)方支付該批設(shè)備價(jià)的80%。

施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法有哪些？：施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法有哪些？（3）施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（含施工質(zhì)量計(jì)劃）；（5）施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施；（6）施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)工作的計(jì)劃安排及其實(shí)施方法與檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。（7）施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與要求。（1）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置——應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。

設(shè)備購(gòu)置費(fèi)中的運(yùn)雜費(fèi)包括哪些內(nèi)容？：設(shè)備購(gòu)置費(fèi)是指購(gòu)置或自制的達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工器具及生產(chǎn)家具等所需的費(fèi)用。設(shè)備購(gòu)置費(fèi)包括設(shè)備原價(jià)和設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)。（2）國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)由設(shè)備制造廠交貨地點(diǎn)起至工地倉(cāng)庫(kù)（或施工組織設(shè)計(jì)指定的需要安裝設(shè)備的堆放地點(diǎn)）止所發(fā)生的運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)。（3）進(jìn)口設(shè)備國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)則是由我國(guó)到岸港口、邊境車站起至工地倉(cāng)庫(kù)（或施工組織設(shè)計(jì)指定的需要安裝設(shè)備的堆放地點(diǎn)）止所發(fā)生的運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容——必須隨著情況變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。項(xiàng)目管理范圍；項(xiàng)目管理目標(biāo)；項(xiàng)目管理組織；項(xiàng)目進(jìn)度管理；項(xiàng)目質(zhì)量管理；項(xiàng)目成本管理；項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理；項(xiàng)目資源管理；項(xiàng)目信息管理；項(xiàng)目收尾管理“項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃，【例題?單選題】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

物資采購(gòu)的模式指的是什么？：1. 在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)有多種模式，（2）與承包商約定某些物資為指定供貨商；2. 我國(guó)《建筑法》對(duì)物資采購(gòu)有這樣的規(guī)定：發(fā)包單位不得指定承包單位購(gòu)人用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商，合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資，工程建設(shè)物資采購(gòu)的常用模式有（ ）E.與承包商約定指定供應(yīng)商采購(gòu)【例題?多選題】關(guān)于建設(shè)工程物資采購(gòu)管理的說法

建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包（設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)分離形式）有哪些模式？：建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包（設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)分離形式）有哪些模式？建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式有：項(xiàng)目管理委托模式、設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式、物資采購(gòu)委托模式、施工任務(wù)委托模式。建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式（設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)分離形式）；（一）項(xiàng)目管理委托模式；（二）設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式；（三）物資采購(gòu)委托模式；2. 約定指定采購(gòu)模式。3. 承包方采購(gòu)模式（四）施工任務(wù)委托模式1. 施工平行承發(fā)包模式

實(shí)施期策劃的項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證包括哪些內(nèi)容？：實(shí)施期策劃的項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證包括哪些內(nèi)容？項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證其主要工作內(nèi)容包括：（1）投資目標(biāo)的分解和論證；（3）進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證；（7）確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。【例題?多選題】下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有（ ）。B. 進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證：【解析】本題考查項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容；項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括；

項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容有哪些？：項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容為：一、決策期策劃的工作內(nèi)容。（1）項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案。二、實(shí)施期策劃的工作內(nèi)容。3. 項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃。4. 項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃。（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。5. 項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃。6. 項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃：7. 項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)：建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)