預(yù)算的體系包括哪些內(nèi)容？：預(yù)算的體系包括哪些內(nèi)容？預(yù)算體系是若干有機(jī)聯(lián)系的預(yù)算指標(biāo)（項目）群體，它具體包括：銷售預(yù)算；材料采購預(yù)算；生產(chǎn)預(yù)算；銷售成本預(yù)算；附加值預(yù)算；期末庫存預(yù)算；應(yīng)收帳款預(yù)算；費(fèi)用預(yù)算；現(xiàn)金收入預(yù)算；現(xiàn)金支出預(yù)算；資本預(yù)算；現(xiàn)金（流量）收支總預(yù)算；預(yù)計損益表；預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。在編制預(yù)算時各項目、分公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司和集團(tuán)總部必須嚴(yán)格按上述預(yù)算指標(biāo)編制，并最終形成預(yù)算表。

預(yù)算的作用包括哪些？：預(yù)算的作用包括哪些？預(yù)算的作用包括協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個部門；引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動；業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算是經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)的國家年度集中性財政收支計劃。

現(xiàn)金預(yù)算包括哪些內(nèi)容？：現(xiàn)金預(yù)算包括哪些內(nèi)容？現(xiàn)金預(yù)算是反映預(yù)期內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)狀況的預(yù)算，它主要包括：現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金的多余或不足。

生產(chǎn)預(yù)算包括哪些內(nèi)容？：生產(chǎn)預(yù)算包括哪些內(nèi)容？生產(chǎn)預(yù)算包括資本支出預(yù)算和一次性專門業(yè)務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算又稱營業(yè)或經(jīng)營預(yù)算，是反映企業(yè)預(yù)算期間日常供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、管理等實質(zhì)性活動的預(yù)算。

編制專門決策預(yù)算的依據(jù)包括哪些？：編制專門決策預(yù)算的依據(jù)包括哪些？編制專門決策預(yù)算的依據(jù)包括編制現(xiàn)金預(yù)算和資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算，是項目財務(wù)可行性分析資料以及企業(yè)籌資決策資料。

零基預(yù)算的程序包括哪些？：零基預(yù)算的程序包括建立預(yù)算目標(biāo)體系、逐項審查預(yù)算、編制預(yù)算、排定各項目、各部門的優(yōu)先順序。零基預(yù)算是不受以往預(yù)算安排情況的影響，逐項審議預(yù)算年度內(nèi)各項費(fèi)用的內(nèi)容及其開支標(biāo)準(zhǔn)，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制預(yù)算的一種科學(xué)的現(xiàn)代預(yù)算編制方法。預(yù)算編制是指預(yù)算收支計劃的擬訂、確定及其組織過程。匯總形成各級總預(yù)算草案。編制預(yù)算的方法按其預(yù)算期的時間特征不同，可分為定期預(yù)算方法和滾動預(yù)算方法兩大類。

財務(wù)分析包括哪些方面？：財務(wù)分析包括比較分析法、比率分析法、因素分析法。比較分析法，來說明企業(yè)財務(wù)狀況或經(jīng)營成果變動趨勢的一種方法，可以分析引起變化的主要原因、變動的性質(zhì)。比率分析法。比率分析法是通過計算各種比率指標(biāo)來確定財務(wù)活動變動程度的方法，比率指標(biāo)的類型主要有構(gòu)成比率、效率比率、相關(guān)比率三類。因素分析法：因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系。從數(shù)量上確定各因素對分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法

預(yù)算分類包括哪些內(nèi)容？：預(yù)算分類包括哪些內(nèi)容？1. 根據(jù)內(nèi)容不同，企業(yè)預(yù)算可以分為業(yè)務(wù)預(yù)算（即經(jīng)營預(yù)算）、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。2. 按預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時間長短，企業(yè)預(yù)算可分為長期預(yù)算和短期預(yù)算。

倉庫盤點(diǎn)包括哪些方面？：倉庫盤點(diǎn)包括哪些方面？盤點(diǎn)主要包括以下幾個方面：（1）數(shù)量盤點(diǎn)；（2）重量盤點(diǎn)；（3）賬實核對；（4）賬賬核對。

全面預(yù)算內(nèi)容包括什么？：全面預(yù)算包括的內(nèi)容：業(yè)務(wù)預(yù)算又稱營業(yè)或經(jīng)營預(yù)算，是反映企業(yè)預(yù)算期間日常供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、管理等實質(zhì)性活動的預(yù)算。專門決策預(yù)算是為企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的長期投資項目或一次性專項業(yè)務(wù)所編制的預(yù)算，它包括資本支出預(yù)算和一次性專門業(yè)務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)算是反映企業(yè)預(yù)算內(nèi)預(yù)計的現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和預(yù)算期末財務(wù)狀況的預(yù)算，它包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計利潤表和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。

全面預(yù)算有哪些流程？：全面預(yù)算有哪些流程？全面預(yù)算管理的終極目標(biāo)是促進(jìn)實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，全面預(yù)算管理應(yīng)以戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向。全面預(yù)算管理是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，全面預(yù)算管理的流程可分為預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考評三個階段：預(yù)算編制階段主要包括預(yù)算目標(biāo)的確定，根據(jù)預(yù)算目標(biāo)編制、匯總與審批預(yù)算；預(yù)算執(zhí)行階段主要包括預(yù)算分解、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整等內(nèi)容；預(yù)算管理的最后一個階段就是預(yù)算考核。

財務(wù)管理中計劃與預(yù)算環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容？：財務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財務(wù)管理的工作步驟與一般程序。財務(wù)預(yù)測、財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)測是根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料，對企業(yè)未來的財務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計和測算的過程，財務(wù)預(yù)測可以測算各項生產(chǎn)經(jīng)營方案的經(jīng)濟(jì)效益；財務(wù)預(yù)測的方法主要有定性預(yù)測和定量預(yù)測兩類，財務(wù)計劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，財務(wù)計劃主要通過指標(biāo)和表格。